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資金鏈才是企業(yè)的唯一生命線
市場經(jīng)濟商品社會,辦什么事情都離不開錢,有錢能使鬼推磨,只要有錢沒有辦不成的事情,如果有錢誰都可以把事情做成功,如果有足夠的錢就可以把牌子炒紅,如果有錢就可以把企業(yè)做大,錢與資本及資金鏈就是企業(yè)的生命線,如果資金鏈出問題企業(yè)將面臨生死門。
化妝品行業(yè)迎來快速發(fā)展的黃金十年,2009年中國的化妝品消費總額突破1400億,首次超過美國成為世界第三,本土化妝品行業(yè)已經(jīng)迎來中興時代。
快速發(fā)展前景光明,但是繁榮的背后往往暗流洶涌,行業(yè)也隨之迎來風(fēng)險時代,市場升級品牌升級競爭升級,進入與退出行業(yè)的門檻大幅提高,企業(yè)在洗牌品牌在變局變數(shù)很大,化解洗牌與變局的實力取決與資金實力,資金鏈?zhǔn)潜U掀髽I(yè)穩(wěn)健發(fā)展的基石。
創(chuàng)業(yè)生死門案例分析:山東慧仁營銷公司,曾經(jīng)創(chuàng)造行業(yè)的慧仁現(xiàn)象,山東第一營銷公司的殊榮,倍受業(yè)界人士的推崇,由于盲目的擴張,在不適合的時間做不適合的事情,自己加工品牌,選擇最難做的彩妝,傾其所有孤注一擲,導(dǎo)致企業(yè)萬劫不復(fù)。
產(chǎn)品不適合市場,找不到客戶無法收回投資,企業(yè)沒有后續(xù)資金支持,不該發(fā)生的故事堅決發(fā)生了,如日中天快速走向沒落,資金短缺是導(dǎo)致企業(yè)失敗的始作俑者,資金鏈就是生死門的問題凸顯出來。
行業(yè)存在幾大誤區(qū),廠家認(rèn)為只要有品牌就可以發(fā)大財,快速推出新品牌及系列品牌,30天就可推出一個新品牌,蘿卜快了不洗泥,早產(chǎn)兒身體不健康免疫力低下,缺乏競爭力。
專賣店老板認(rèn)為只要多開幾家店,簡單復(fù)制財富自然滾滾而來,多開店快開店是唯一選擇,提速加速缺乏技術(shù)保障非常危險。
代理商群體也認(rèn)為既了解廠家,有掌握專賣店的信息,認(rèn)為可向上攀走生產(chǎn)之路,也可下沉開店鋪,輕車熟路游刃有余,簡單思維考慮利益多,估計困難與挑戰(zhàn)因素少,導(dǎo)致企業(yè)陷入生死門進退不得左右為難。
山東慧仁公司的失敗,是思想膨脹盲目擴張盲目投資的結(jié)果,經(jīng)營性公司,投資絕對不能超過總資產(chǎn)的45%,公司傾其所有孤注一擲,違背鐵的規(guī)律觸到高壓難翻身,多年的基業(yè)瞬間坍塌。
賺錢思維生死門:生產(chǎn)企業(yè)在頻頻玩火,以為只要把產(chǎn)品生產(chǎn)出來,找個代言人做點廣告就可以圈到錢,利益作怪導(dǎo)致行業(yè)品牌滿天飛,市場供過于求泛濫成災(zāi),市場出現(xiàn)過度競爭,“利令智昏”風(fēng)險系數(shù)大幅提高。
絕大多數(shù)的生產(chǎn)企業(yè)認(rèn)為,請明星敢投入大手筆做廣告,企業(yè)就能快速賺錢。投入兩千萬換回兩個億,投入5千萬可以在市場撈回5個億,投入一個億換來十個億的想法,只要敢投入就能發(fā)大財?shù)暮唵嗡季S,簡單發(fā)財思維已經(jīng)面臨資金鏈生死門。
但是市場并沒有以企業(yè)老板的意志而轉(zhuǎn)移,品牌也沒有想像重速度提升,回款也與預(yù)料之中的差距甚遠(yuǎn),現(xiàn)在有幾只品牌因為大躍進模式,留下無窮的隱患,今年底明年初就會有結(jié)果出來。
資金鏈一旦出問題,企業(yè)馬上陷入泥潭生死難料,巨資投入也許血本無歸的案例各行各業(yè)都有,乳品行業(yè)有數(shù)家企業(yè)做了先烈,投入的巨額廣告費與銷售業(yè)績持平,企業(yè)虧損嚴(yán)重再也沒有起來。
2002年大連展會表現(xiàn)火爆的金萱洗發(fā)水,當(dāng)天的巨幅品牌形象被大風(fēng)刮倒,金萱品牌非因為風(fēng)而倒下,是企業(yè)的投入與產(chǎn)出差距甚大,收支不平衡差距太大導(dǎo)致資金鏈斷裂,再也沒有起來。
專賣店的擴張速度為最快,聰明的老板走直營+連鎖加盟模式,地級城市戰(zhàn)略開店輻射周邊,然而店鋪不具備持續(xù)投資的實力,只有幾百萬的家底,購買一兩套門頭房還勉強應(yīng)付,如果購買多套就需要銀行貸款,資金捉襟見肘勢必影響品牌的回款,及店鋪的正常經(jīng)營,很多店鋪因為盲目擴張,影響優(yōu)勢品牌的業(yè)績導(dǎo)致品牌易主,這樣的事情屢見不鮮。
盲目擴張跑馬圈地失敗的案例,南方有北方有全國各地都有,發(fā)達區(qū)域有落后區(qū)域也有,有大店也有小店,還有連鎖加盟店,全國各地都有失敗案例。
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