中國(guó)創(chuàng)新的四大劊子手

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    當(dāng)今世界，創(chuàng)新力最為巨大的無疑是美國(guó)。難道中國(guó)人比美國(guó)人笨嗎？顯然不是，“看看楊振寧、李政道、丁肇中、李遠(yuǎn)哲、崔琦、朱棣文、錢永健、高昆八位諾獎(jiǎng)得主，你就會(huì)相信中國(guó)人不笨。看看硅谷幾近一半的軟件工程師都是中國(guó)人和印度人，您就會(huì)相信中國(guó)人不笨?？纯疵绹?guó)首都杰斐遜、華盛頓、林肯、羅斯福、馬丁.路德.金、越戰(zhàn)六座著名紀(jì)念碑中，就有兩座是華人設(shè)計(jì)的你就會(huì)相信中國(guó)人不笨。”（孟憲忠，《創(chuàng)新的差距、誤區(qū)與突破》）

    為什么中國(guó)擁有那么多的聰明人，而中國(guó)的創(chuàng)新力就不行？中國(guó)創(chuàng)新的障礙在哪里？中國(guó)人的聰明和智慧到底被什么抹殺了？人力資本與學(xué)習(xí)創(chuàng)新管理專家劉化檁認(rèn)為，主要是因?yàn)橛幸韵滤拇髣?chuàng)新劊子手的存在。

    劊子手之一：超級(jí)特權(quán)

    在中國(guó)，很容易看到智慧和創(chuàng)意被抹殺的場(chǎng)景：兒童的智慧和創(chuàng)意，被父母所抹殺；成人的智慧和創(chuàng)新，被所在組織和群體所抹殺；小企業(yè)的智慧和創(chuàng)新，被經(jīng)濟(jì)霸權(quán)和特權(quán)大企業(yè)所抹殺；而企業(yè)的智慧和創(chuàng)新，被政治特權(quán)和政府治理特權(quán)所抹殺。

    這種超級(jí)特權(quán)的存在和對(duì)智慧、創(chuàng)意、創(chuàng)新的抹殺，根子上是一種“父權(quán)”情結(jié)和“父權(quán)”文化。“君君、臣臣、父父、子子”，這種順承的文化，導(dǎo)致“父權(quán)”大于“子權(quán)”，而“子權(quán)”只有在順承的過程中才能得到好處。“子權(quán)”對(duì)“父權(quán)”的無限順承，“父權(quán)”對(duì)“子權(quán)”的無限保護(hù)和無限侵害，導(dǎo)致整個(gè)社會(huì)對(duì)“父母、上級(jí)、官員”的尊重遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于對(duì)“事實(shí)、規(guī)律、知識(shí)、智慧”的尊重，是造成智慧、創(chuàng)意、創(chuàng)新等創(chuàng)新力喪失的根本。

    創(chuàng)新的產(chǎn)生，只有在一種相互平等、相互尊重、相互平衡的“父權(quán)”與“子權(quán)”之中才存在，只有對(duì)“事實(shí)、規(guī)律、知識(shí)、智慧”的尊重大于對(duì)“父母、上級(jí)、官員”的尊重的氛圍和環(huán)境中才存在。沒有這種環(huán)境，創(chuàng)新只能依賴于“父母、上級(jí)、官員”的知識(shí)和智慧，只能依賴于那種所謂的精英階層；而這種依賴于精英階層的創(chuàng)新行為又進(jìn)一步強(qiáng)化“父權(quán)”情結(jié)和“父權(quán)”文化，進(jìn)而強(qiáng)化特權(quán)階層；而大眾創(chuàng)新的動(dòng)力、激情則會(huì)蛻化、消失，整個(gè)社會(huì)、整個(gè)組織的創(chuàng)新則越來越少。

    劊子手之二：利益漩渦

    利益漩渦是一個(gè)利益關(guān)系鏈和利益關(guān)系網(wǎng)。利益漩渦主要是兩種類型：一種是超級(jí)特權(quán)利益漩渦，主要是政治利益關(guān)系鏈和關(guān)系網(wǎng)；一種是經(jīng)濟(jì)特權(quán)利益漩渦，主要是經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系鏈和關(guān)系網(wǎng)。

    利益漩渦會(huì)導(dǎo)致凡是增強(qiáng)利益漩渦的創(chuàng)新都會(huì)得到鼓勵(lì)，凡是消弱或損害利益漩渦的創(chuàng)新都會(huì)得到限制、阻礙。而突破性創(chuàng)新，往往會(huì)打破現(xiàn)有利益漩渦，但這種創(chuàng)新只能處在個(gè)別人員的想象和實(shí)驗(yàn)中，一旦付諸于實(shí)施，立刻會(huì)遭到利益漩渦相關(guān)方的絞殺。

    在超級(jí)特權(quán)利益漩渦中，創(chuàng)新一旦觸及到“上級(jí)、官員”的利益，會(huì)立刻得到阻止，難以獲得相應(yīng)資源，更難以獲得實(shí)施，而提出的個(gè)人更會(huì)遭受到排擠。在經(jīng)濟(jì)特權(quán)利益漩渦中，創(chuàng)新一旦對(duì)現(xiàn)有經(jīng)濟(jì)利益格局造成傷害，創(chuàng)新者自身則陷入到“得不償失”的境地。管理大師、創(chuàng)新大師克萊頓•克里斯坦森在《創(chuàng)新者的窘境》中對(duì)此種利益漩渦進(jìn)行了精彩的論述和說明，充分展現(xiàn)了在經(jīng)濟(jì)利益體中從事突破性創(chuàng)新所遭遇的政治利益漩渦和經(jīng)濟(jì)利益漩渦。

在中國(guó)，這種利益漩渦要遠(yuǎn)遠(yuǎn)比在美國(guó)復(fù)雜很多，因?yàn)樵诿绹?guó)更多的是涉及經(jīng)濟(jì)主體（經(jīng)理人和企業(yè)組織）中的政治利益漩渦和經(jīng)濟(jì)利益漩渦；而在中國(guó)，不僅涉及到經(jīng)濟(jì)主體中的政治利益漩渦和經(jīng)濟(jì)利益漩渦，而且大量涉及到政治主體（政府官員和政府組織）中的政治利益漩渦和經(jīng)濟(jì)利益漩渦，而且經(jīng)濟(jì)主體與政治主體存在千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系；因此，在中國(guó)利益漩渦中進(jìn)行創(chuàng)新的困難，要超出在美國(guó)創(chuàng)新的幾十倍、上百倍。

    要超越這種利益漩渦進(jìn)行創(chuàng)新，只要不是利益漩渦中最富有POWER的組織和個(gè)人進(jìn)行創(chuàng)新，只能在他處開辟新的平臺(tái)、空間進(jìn)行創(chuàng)新；否則，在利益漩渦中內(nèi)部進(jìn)行破壞利益漩渦的創(chuàng)新，要么創(chuàng)新的成果被利益漩渦中最大的POWER獵取，要不一開始就注定失敗。