當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 泛普服務(wù)體系 > 泛普博客
契約精神決定企業(yè)興衰
申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114
前言:
社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)范體系還沒有完全的建立下來,我們國(guó)家各方面都逐漸的提高,基本的不規(guī)范不確定都在逐漸的消失,執(zhí)行規(guī)范的能力在提升,執(zhí)行規(guī)范的態(tài)度在改善??傮w來說,社會(huì)整體在一種向上的走向規(guī)范的努力當(dāng)中前進(jìn)。因此,對(duì)于目前存在這樣那樣的問題,作為我們的企業(yè)不應(yīng)一貫于去抱怨,甚至將這些問題作為我們不遵守規(guī)范的借口。還是首先要把我們自己的事情做好,在現(xiàn)有的條件下,盡我們最大的努力自我規(guī)范,只有規(guī)范了,我們才能獲得更多的理解和支持,才能不斷的發(fā)展。
是什么導(dǎo)致了公務(wù)員問責(zé)的乏力?是什么導(dǎo)致了違規(guī)者的如此囂張?除了一些政府部門契約意識(shí)的缺乏之外,更為重要的是我們?nèi)狈σ环N有效的社會(huì)契約保障機(jī)制。只有我們建立健全了社會(huì)契約保障機(jī)制,我們才能夠迎接契約文明的到來,我們的社會(huì)才會(huì)成為一個(gè)人人遵守契約精神的契約社會(huì)。
作為企業(yè),你要規(guī)范做事,要把真實(shí)的情況提供給大眾,提供給公眾,讓你的利益關(guān)系人徹底了解你。作為輿論,你不能抓住一兩個(gè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行批判,大做監(jiān)督。最好的監(jiān)督是把事實(shí)情況全面告訴投資人。包括21世紀(jì)在內(nèi),對(duì)企業(yè)的批評(píng)和表?yè)P(yáng)也都盡量公平客觀一點(diǎn)。
契約一詞由拉丁語(yǔ)contracts發(fā)展而來,基本意思是指交易,又稱券書,統(tǒng)稱為合同,是當(dāng)事人設(shè)立、變更、終止民事關(guān)系的協(xié)議。沒有契約的文明,不是真正的文明!沒有契約,就沒有信用;沒有信用,就沒有和諧。當(dāng)契約成為人們的一種生活方式時(shí),契約精神就形成了。契約精神是西方文明社會(huì)的主流精神,其本質(zhì)是一種契約自由的理念?所謂契約精神是指存在于商品經(jīng)濟(jì)社會(huì),而由此派生的契約關(guān)系與內(nèi)在的原則,是一種自由?平等?守信的精神。
契約是一個(gè)古老而常新的詞匯,而現(xiàn)代的法律經(jīng)濟(jì)學(xué)認(rèn)為,如果契約不能夠給人們帶來任何利益和利益保障,人們就不會(huì)簽訂契約。這是制定契約的最基本的條件。談到契約,很容易讓人聯(lián)想到法律,國(guó)內(nèi)權(quán)威的契約精神研究專家譚小芳老師(官網(wǎng)www.tanxiaofang.com)認(rèn)為,契約和法律的區(qū)別在于:
第一:法律是一種外在的約束,在有矛盾產(chǎn)生時(shí),由第三方(國(guó)家機(jī)構(gòu))來強(qiáng)制執(zhí)行。而契約是兩個(gè)個(gè)體之間簽訂的協(xié)議,履行與否完全按照當(dāng)事人的意愿,其他因素?zé)o法控制。也就是說,他們之間的約束力有區(qū)別,法律的約束力更強(qiáng)一些,更有保障一些,而契約的約束力要弱些。第二:法律與契約更像是法律與道德的關(guān)系,法律調(diào)整的是人們的外部行為,契約不僅調(diào)整人們的外部行為,也調(diào)整人們的內(nèi)心世界和動(dòng)機(jī)。國(guó)家需要通過法律來規(guī)范和治理,企業(yè)同樣需要一套行之有效的契約來建設(shè)。
著名企管專家譚小芳老師(預(yù)定契約精神培訓(xùn),請(qǐng)聯(lián)系13938256450)認(rèn)為,遵守契約,是商業(yè)活動(dòng)中最基本的原則。契約既包括企業(yè)開辦時(shí)的投資協(xié)議,或者是股東之間的合資協(xié)議(shareholder’sagreement),也包括公司章程,還包括在公司運(yùn)作過程中由利益相關(guān)方隨時(shí)約定和簽署的文件。契約是談出來的,不僅僅包括初始談判,還包括因?yàn)榍懊娴募s定不周,后續(xù)所進(jìn)行的再談判。
譚小芳老師表示,契約的成立有六大要素和三大原則。六大要素包括:自愿、平等、認(rèn)可、寬容和妥協(xié)、民主、法律;三大原則包括:責(zé)任原則、權(quán)利原則和義務(wù)原則。
它們之間的基本關(guān)系如下圖所示:契約成立的六大要素和三大原則契約關(guān)系的核心就是締結(jié)契約的各方之間權(quán)利、義務(wù)、責(zé)任的平衡與互動(dòng)。契約關(guān)系的確立就意味著契約主體必須為自己的選擇負(fù)責(zé),必須為自己的選擇承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。契約不僅強(qiáng)調(diào)自由意志,更強(qiáng)調(diào)契約主體的責(zé)任。
同時(shí),契約本身就是一個(gè)承諾,是對(duì)未來關(guān)系的一種約定。因此,契約的履行需要締結(jié)契約的各方恪守信用。沒有契約,就沒有信用;沒有信用,就沒有和諧。人是社會(huì)動(dòng)物,契約是人類社會(huì)行為的一種理性選擇。人們之間物質(zhì)利益的來往,有法律的契約;行為生活的交往,有精神的契約。隨著人類文明的不斷進(jìn)步,原本作為民事法律的契約開始逐漸成為人與人交往的道德基礎(chǔ)。當(dāng)契約成為人們的一種生活方式時(shí),契約精神就形成了。
第1頁(yè)第2頁(yè)第3頁(yè)- 1OA是否真的能夠滿足CIO的期望呢?
- 2亞航調(diào)查:機(jī)長(zhǎng)離座斷電源 反常操作或致墜機(jī)
- 3簡(jiǎn)要介紹ERP提前期的運(yùn)算邏輯
- 4陜西五險(xiǎn)一金調(diào)查:企業(yè)花13500元員工拿8400
- 5企業(yè)要狼性還是要人性
- 6啟動(dòng)CRM如何實(shí)現(xiàn)低成本高回報(bào)
- 7OA非常適合用于消除冗余以及將業(yè)務(wù)緊密耦合到特定服務(wù)中
- 8項(xiàng)目管理:預(yù)設(shè)失敗力求成功
- 9印尼擬不公開亞航初步調(diào)查
- 10OA中常用的另外兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)是XML和OAP
- 11淺談項(xiàng)目組合管理對(duì)IT治理的作用
- 12OA更相當(dāng)于企業(yè)IT系統(tǒng)的一個(gè)大雜燴
- 13調(diào)查:交易員和分析師再度看漲本周金價(jià)
- 14OA的各種實(shí)施都遵從“循序漸進(jìn)”的法則
- 15無(wú)線網(wǎng)絡(luò)IP地址沖突解決攻略
- 16數(shù)據(jù)準(zhǔn)確方能體現(xiàn)CRM系統(tǒng)價(jià)值
- 17武漢工程科技學(xué)院地質(zhì)工程半年至一年
- 18醫(yī)學(xué)論文發(fā)表過程包括寫作、投稿、返修
- 19好的企業(yè)管理制度,才會(huì)有好的企業(yè)發(fā)展
- 20企業(yè)不要錯(cuò)過了最適合自己的OA辦公系統(tǒng)
- 21新余車改后真相調(diào)查:公車照坐補(bǔ)貼照拿
- 22有鰾的魚、有鰾的人和有鰾的企業(yè)
- 23OA是在用創(chuàng)造力開創(chuàng)新的組織管理軟件,在企業(yè)里實(shí)現(xiàn)客戶價(jià)值最大化
- 24商業(yè)智能是實(shí)現(xiàn)智能CRM的關(guān)鍵
- 25隨著OA軟件的日漸普及,OA軟件的易用性也受到前所未有的關(guān)注
- 26不同OA軟件公司所提供的產(chǎn)品價(jià)格因何而不同?
- 27關(guān)注:太原民營(yíng)醫(yī)院價(jià)格信用調(diào)查
- 28網(wǎng)管員基礎(chǔ)知識(shí):寬帶路由器設(shè)置注意事項(xiàng)
- 29面向外貿(mào)型中小企業(yè)電子商務(wù)系統(tǒng)
- 30CRM與ERP的整合的十個(gè)方面及方法
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓