企業(yè)涉足電子商務(wù)擴(kuò)大細(xì)分行業(yè)網(wǎng)市場

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2008年是中小企業(yè)最艱難的一年，勞動力和原材料價格大幅度上漲，經(jīng)濟(jì)疲軟，外貿(mào)不暢內(nèi)需不旺，融資渠道匱乏，這些都給中小企業(yè)帶來不少壓力。為了逆勢成長，企業(yè)想到運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)這個工具，于是大量傳統(tǒng)企業(yè)涉足電子商務(wù)領(lǐng)域，眾多行業(yè)網(wǎng)站星羅棋布，為細(xì)分行業(yè)提供互聯(lián)網(wǎng)營銷平臺服務(wù)的運(yùn)營商日子不再好過。

據(jù)數(shù)據(jù)表明，2007年企業(yè)化運(yùn)營的B2B網(wǎng)站總數(shù)已經(jīng)超過4500家，具備盈利能力的是2300家，總營業(yè)額收入達(dá)到了647億元；據(jù)預(yù)測，到達(dá)2008年底，企業(yè)化運(yùn)營的行業(yè)網(wǎng)站數(shù)量將年同比增長30%以上，并且在盈利方式方面具有多樣性，同時出現(xiàn)了提供行業(yè)網(wǎng)技術(shù)和運(yùn)營環(huán)境的專業(yè)平臺，如中搜行業(yè)中國。

根據(jù)艾瑞咨詢統(tǒng)計(jì)和跟蹤研究，2008年中國B2B電子商務(wù)市場交易規(guī)模達(dá)2.96萬億元，年同比增長39.4%；第三方B2B電子商務(wù)平臺運(yùn)營商紛紛調(diào)整經(jīng)營策略，一方面下調(diào)會員費(fèi)用擴(kuò)大付費(fèi)用戶規(guī)模，另一方面加大與銀行和高新科技企業(yè)合作，同時也加大與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的聯(lián)姻，出現(xiàn)了傳統(tǒng)企業(yè)開始做行業(yè)網(wǎng)站的趨勢，截至目前，專業(yè)提供行業(yè)網(wǎng)運(yùn)營平臺的中搜行業(yè)中國上已經(jīng)有超過5000家的行業(yè)網(wǎng)站，每個行業(yè)網(wǎng)站背后都是一家傳統(tǒng)行業(yè)企業(yè)在運(yùn)營，開創(chuàng)由專業(yè)人士運(yùn)營行業(yè)網(wǎng)的模式。

據(jù)了解，很多盈利狀況不好的行業(yè)網(wǎng)站頻臨停止服務(wù)中，記得幾年前，行業(yè)網(wǎng)站發(fā)展速度一夜之間趕上熱行業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，但還是應(yīng)了巴菲特的名言”只有潮水退去的時候，你才知道誰在裸泳“，金融風(fēng)暴無疑比退卻的潮水更可怕。一時間，業(yè)內(nèi)人士驚呼，眾多細(xì)分平臺上林立的行業(yè)網(wǎng)站基本毫無生命力，其根本原因是由于一些非行業(yè)人士來運(yùn)營行業(yè)網(wǎng)，特別是一些完全沒有行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的編輯提供的行業(yè)信息流，脫離了實(shí)體行業(yè)的商貿(mào)和交易，自身無造血能力，單一的會員制度，依靠簡單的會議營銷促進(jìn)行業(yè)客戶；當(dāng)融資無望時，眾多僵死的行業(yè)站點(diǎn)也將立足于建站服務(wù)的細(xì)分平臺商拽向絕望。

互聯(lián)網(wǎng)公司運(yùn)營的細(xì)分網(wǎng)面臨大量傳統(tǒng)企業(yè)涉足電子商務(wù)時，沒有找到融入行業(yè)的切入點(diǎn)，也缺乏幫助行業(yè)客戶尋找買家或者賣家的能力，遭遇擠壓也在所難免。

不僅停留在建站服務(wù)，積極增強(qiáng)平臺活性，融入行業(yè)發(fā)展，視野更開闊，尋找發(fā)展?jié)摿^大的藍(lán)海領(lǐng)域進(jìn)入——這些都成為細(xì)分B2B平臺商自我蛻變的方式，網(wǎng)盛推出了B2B電子商務(wù)搜索引擎”生意搜“，希望能拉動行業(yè)網(wǎng)站信息的交匯，進(jìn)而帶動商機(jī)和活力。

行業(yè)網(wǎng)站前期的低門檻、高度可復(fù)制性，讓細(xì)分平臺商陷入慘烈的競爭態(tài)勢，拉網(wǎng)圈地成為實(shí)現(xiàn)”剩者為王“的唯一途徑，中搜行業(yè)中國目前實(shí)行3000多個行業(yè)的覆蓋，順應(yīng)產(chǎn)業(yè)升級需求，成功進(jìn)入杭州、深圳等B2B核心區(qū)域，網(wǎng)盛等”B2B+電子商務(wù)搜索“的藍(lán)圖也在逐步勾勒中。

未來細(xì)分B2B平臺上行業(yè)站點(diǎn)的生態(tài)狀況，將成為考量平臺健康的重要準(zhǔn)繩，行業(yè)站點(diǎn)內(nèi)商貿(mào)交易平臺的活性、是否以銷售力為驅(qū)動、自身是否具備造血能力（不盲目依賴融資）——都將替代”技術(shù)迷信“和”平臺神話“，成為領(lǐng)跑下一輪細(xì)分B2B平臺增長的重要元素。（支點(diǎn)網(wǎng)）