阿里資本張鴻平：創(chuàng)業(yè)需瘋子精神(圖)

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阿里資本張鴻平：布局移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)投資 創(chuàng)業(yè)需瘋子精神

　　中國(guó)領(lǐng)先的金融信息資訊服務(wù)機(jī)構(gòu)ChinaVenture投中集團(tuán)舉辦的“2013 ChinaVenture中國(guó)投資年會(huì)-北京”在北京萬(wàn)達(dá)索菲特大酒店隆重舉行。

　　在主題為“新形式下的退出策略”論壇環(huán)節(jié)，阿里巴巴集團(tuán)副總裁兼阿里資本董事總經(jīng)理張鴻平表示，阿里資本是在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)這方面的投資企業(yè)，如今已經(jīng)投了一些比如說(shuō)像新浪微博，高德、陌陌、美團(tuán)這樣的項(xiàng)目，同時(shí)阿里資本也是更廣泛領(lǐng)域的投資者，未來(lái)還會(huì)看教育產(chǎn)業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)、健康產(chǎn)業(yè)，所以會(huì)從互聯(lián)網(wǎng)到改變?nèi)祟惿詈透纳迫嗣竦纳钯|(zhì)量，使人類生活更幸福的一些投資去考慮。

　　另外，張鴻平表示有關(guān)阿里巴巴大家都多多少少有一些了解。尤其最近在推“來(lái)往”這個(gè)產(chǎn)品，“大家很多都不太看好，但是有的覺(jué)得是阿里巴巴瘋了，有的覺(jué)得馬云瘋了?？赡芪覀兙褪沁@么一群又傻又天真的“瘋子”。就是因?yàn)橛羞@群又傻又天真的瘋子走到今天?！?/p>

　　在談到關(guān)于退出路徑問(wèn)題時(shí)，張鴻平稱，阿里巴巴在過(guò)去一年左右的時(shí)間里投資了超過(guò)10億美金，主要的在互聯(lián)網(wǎng)、無(wú)線互聯(lián)網(wǎng)、本地生活、SNS等等領(lǐng)域。這些投資實(shí)際上給一些在以前的投資人帶來(lái)一些退出，同時(shí)也是給一些企業(yè)家一個(gè)退出機(jī)會(huì)。從大的環(huán)境上，大家也看到了，在中國(guó)目前的資本市場(chǎng)上退出不是說(shuō)是那么順利的，主要是政策原因。如果從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)考慮，這個(gè)門一定會(huì)開，但是整個(gè)資本市場(chǎng)的估值或者評(píng)估，可能慢慢也會(huì)歸于理性。

　　張鴻平還談到，因?yàn)殡S著全球經(jīng)濟(jì)一體化，資本更加流動(dòng)性，這個(gè)在全球上的估值會(huì)慢慢趨于一致性。在其他美國(guó)或者說(shuō)其他國(guó)外的香港的資本市場(chǎng)上，大家也看到了，這個(gè)門是一會(huì)開，一回關(guān)，一會(huì)兒有機(jī)會(huì)，一會(huì)兒沒(méi)有機(jī)會(huì)，同時(shí)在很多國(guó)內(nèi)的中概股，在美國(guó)上市公司，遭遇了很多不測(cè)。所以在美國(guó)資本市場(chǎng)的退出，其實(shí)也不是一個(gè)最理想的。很多VC、PE，雖然和阿里資本有很多交流，主要其實(shí)都是在中國(guó)最頂尖一些投資機(jī)構(gòu)。作為現(xiàn)在的阿里，實(shí)際上可能和其他的一些互聯(lián)網(wǎng)公司，已經(jīng)從十幾年比較小的規(guī)模，到了一個(gè)今天這樣一個(gè)目前的規(guī)模上。

　　“那從我們的阿里巴巴，其實(shí)開始就是建設(shè)生態(tài)圈的概念，因?yàn)樗且粋€(gè)社會(huì)型的企業(yè)，因?yàn)橛匈I家、賣家，我們實(shí)際上服務(wù)于了近一千萬(wàn)的賣家，造就了一億的就業(yè)機(jī)會(huì)，同時(shí)服務(wù)十億社會(huì)者，社會(huì)屬性很強(qiáng)，所以我們是一個(gè)開放的。我們?cè)诤芏囗?xiàng)目上，實(shí)際上是給充分尊重創(chuàng)業(yè)者，同時(shí)也考慮到以前的投資人的利益。所以，給大家提供了一個(gè)選擇性的退出機(jī)會(huì)。我主要提的就是說(shuō)，我們這邊退出實(shí)際上更靈活一點(diǎn)，這個(gè)實(shí)際上很多創(chuàng)業(yè)家，本身這些創(chuàng)業(yè)公司的價(jià)值在于這些創(chuàng)業(yè)者。投資人給公司帶來(lái)的價(jià)值實(shí)際上幫助這些創(chuàng)業(yè)者，從一開始零，到后來(lái)發(fā)展到，不管是一億美金或者十億美金的規(guī)模，也有貢獻(xiàn)?！?/p>

　　張鴻平稱，有些創(chuàng)業(yè)者十分糾結(jié)，他們有的想就是說(shuō)，我自己是不是要繼續(xù)獨(dú)立做到上市，還是說(shuō)我們到了一個(gè)階段，可能賣給阿里巴巴也不算太丟臉，也算是一個(gè)階段性成功。而他自己覺(jué)得，第一個(gè)尊重創(chuàng)業(yè)者的選擇，也充分考慮到其他投資人的利益。但是這里頭其實(shí)還有一些中介點(diǎn)在這里，不是說(shuō)完全獨(dú)立，或者說(shuō)完全的賣給阿里巴巴。

　　“我們有些企業(yè)，我們投資，實(shí)際上在少數(shù)股權(quán)的投資，20%、30%這樣的投資。那以前的投資人，如果是時(shí)間比較長(zhǎng)了，他可以賣給一部分的老股，同時(shí)很多創(chuàng)業(yè)者那么多年很辛苦，自己的家人也要有一個(gè)交代，所以也賣了一部分股份，所以這里頭其實(shí)我們的投資可能從5%到100%都可以。”

　　以下是談話實(shí)錄：

　　張鴻平：阿里資本我們是在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)這方面的投資企業(yè)，但是我們投了一些，比如說(shuō)像新浪微博，高德、陌陌、美團(tuán)這樣的項(xiàng)目，同時(shí)我們是更廣泛領(lǐng)域的投資者，未來(lái)還會(huì)看教育產(chǎn)業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)、健康產(chǎn)業(yè)，所以我們會(huì)從互聯(lián)網(wǎng)到改變?nèi)祟惿詈透纳迫嗣竦纳钯|(zhì)量，使人類生活更幸福的一些投資，去考慮吧。

　　另外，有關(guān)阿里巴巴，我想大家都多多少少有一些了解。我說(shuō)一下阿里巴巴的一個(gè)另外特色，就是大家可能在網(wǎng)上都看到了，我們最近在推“來(lái)往”這個(gè)產(chǎn)品，我知道大家很多都不太看好，但是有的覺(jué)得是阿里巴巴瘋了，有的覺(jué)得馬云瘋了?？赡芪覀兙褪沁@么一群又傻又天真的“瘋子”。就是因?yàn)橛羞@群又傻又天真的瘋子走到今天。

　　我今天帶來(lái)的來(lái)往的二維碼，大家要想找我，在這個(gè)會(huì)上掃碼，效率最高。

　　因?yàn)榻裉焓且粋€(gè)退出專場(chǎng)，所以我的討論或者我的分享可能主要集中在大家的退出路徑上，的確，阿里巴巴在過(guò)去投資了超過(guò)10億美金，大概是一年左右的時(shí)間吧。主要的投資可能在互聯(lián)網(wǎng)、無(wú)線互聯(lián)網(wǎng)、本地生活、SNS等等領(lǐng)域，這些投資呢，實(shí)際上給一些在以前的投資人帶來(lái)一些退出，同時(shí)也是給一些企業(yè)家一個(gè)退出機(jī)會(huì)。從大的環(huán)境上，大家也看到了，在中國(guó)目前的資本市場(chǎng)上退出不是說(shuō)是那么順利的，主要是政策原因。當(dāng)然，我覺(jué)得從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)考慮，這個(gè)門一定會(huì)開，但是整個(gè)資本市場(chǎng)的估值或者評(píng)估，可能慢慢也會(huì)歸于理性。

　　因?yàn)殡S著全球經(jīng)濟(jì)一體化，資本更加流動(dòng)性，這個(gè)在全球上的估值會(huì)慢慢趨于一致性。在其他美國(guó)或者說(shuō)其他國(guó)外的香港的資本市場(chǎng)上，大家也看到了，這個(gè)門是一會(huì)開，一回關(guān)，一會(huì)兒有機(jī)會(huì)，一會(huì)兒沒(méi)有機(jī)會(huì)，同時(shí)在很多國(guó)內(nèi)的中概股，在美國(guó)上市公司，遭遇了很多不測(cè)。

　　所以在美國(guó)資本市場(chǎng)的退出，其實(shí)也不是一個(gè)最理想的。剛才提到很多一些VC、PE，確實(shí)和我們有很多的一些交流，主要其實(shí)都是在中國(guó)最頂尖一些投資機(jī)構(gòu)。作為現(xiàn)在的阿里，實(shí)際上可能和其他的一些互聯(lián)網(wǎng)公司，已經(jīng)從十幾年比較小的規(guī)模，到了一個(gè)今天這樣一個(gè)目前的規(guī)模上。

　　那從我們的阿里巴巴，其實(shí)開始就是建設(shè)生態(tài)圈的概念，因?yàn)樗且粋€(gè)社會(huì)型的企業(yè)，因?yàn)橛匈I家、賣家，我們實(shí)際上服務(wù)于了近一千萬(wàn)的賣家，造就了一億的就業(yè)機(jī)會(huì)，同時(shí)服務(wù)十億社會(huì)者，社會(huì)屬性很強(qiáng)，所以我們是一個(gè)開放的。

　　我們?cè)诤芏囗?xiàng)目上，實(shí)際上是給充分尊重創(chuàng)業(yè)者，同時(shí)也考慮到以前的投資人的利益。所以，給大家提供了一個(gè)選擇性的退出機(jī)會(huì)。

　　我主要提的就是說(shuō)，我們這邊退出實(shí)際上更靈活一點(diǎn)，這個(gè)實(shí)際上很多創(chuàng)業(yè)家，本身這些創(chuàng)業(yè)公司的價(jià)值在于這些創(chuàng)業(yè)者。投資人給公司帶來(lái)的價(jià)值實(shí)際上幫助這些創(chuàng)業(yè)者，從一開始零，到后來(lái)發(fā)展到，不管是一億美金或者十億美金的規(guī)模，也有貢獻(xiàn)。

　　那么在這個(gè)過(guò)程中，其實(shí)有些企業(yè)我們碰到的案例，創(chuàng)業(yè)者十分糾結(jié)，他們有的想就是說(shuō)，我自己是不是要繼續(xù)獨(dú)立做到上市，還是說(shuō)我們到了一個(gè)階段，可能賣給阿里巴巴也不算太丟臉，也算是一個(gè)階段性成功。

　　其實(shí)這里面我覺(jué)得，第一個(gè)尊重創(chuàng)業(yè)者的選擇，也充分考慮到其他投資人的利益。但是這里頭其實(shí)還有一些中介點(diǎn)在這里，不是說(shuō)完全獨(dú)立，或者說(shuō)完全的賣給阿里巴巴。

　　我們有些企業(yè)，我們投資，實(shí)際上在少數(shù)股權(quán)的投資，20%、30%這樣的投資。那以前的投資人，如果是時(shí)間比較長(zhǎng)了，他可以賣給一部分的老股，同時(shí)很多創(chuàng)業(yè)者那么多年很辛苦，自己的家人也要有一個(gè)交代，所以也賣了一部分股份，所以這里頭其實(shí)我們的投資可能從5%到100%都可以。

　　那這里頭我覺(jué)得，實(shí)際上給大家提供了一個(gè)階段性退出的機(jī)會(huì)，比如說(shuō)我們可以這個(gè)公司60%的股份，那這里頭實(shí)際上和我們一個(gè)非常緊密業(yè)務(wù)合作的企業(yè)，同時(shí)給創(chuàng)業(yè)者和以前的投資人也提供了一個(gè)比較好的退出機(jī)會(huì)，那同時(shí)對(duì)我們來(lái)說(shuō)，將來(lái)和這些無(wú)線互聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)也會(huì)并肩作戰(zhàn)，共同把這些企業(yè)做大。

　　所以我今天給大家的信息就是說(shuō)，其實(shí)退出不一定是指上市或者賣掉，中間還有很多的做法可以是一種退出吧，這是我的一個(gè)分享。

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