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泛普網(wǎng)絡(luò)硬件配置

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企業(yè)辦公系統(tǒng)各項目小組的組成及主要職責(zé)

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各項目小組的組成及主要職責(zé)
 
說明:項目實施團隊中,XX集團的成員,有待與XX集團的同仁確定。
 
XX集團辦公自動化平臺項目實施小組成員配置
 
日期:
甲方: XX集團
乙方:  重慶泛普OA軟件網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
備注:
聯(lián)合項目領(lǐng)導(dǎo)小組
組成 由XX集團領(lǐng)導(dǎo)和泛普OA軟件公司領(lǐng)導(dǎo)組成
職責(zé) 對項目提泛普OA軟件軟件向性指導(dǎo),當(dāng)項目需要企業(yè)大范圍員工配合或者需要大規(guī)模調(diào)動部分資源時,需要經(jīng)過該小組的書面確認(rèn)。
在項目全過程中發(fā)揮決策作用,需要參與階段是項目啟動、項目試運行、項目/系統(tǒng)推廣、項目驗收階段。
項目總監(jiān)
組成 由泛普OA軟件公司項目總監(jiān)擔(dān)任
職責(zé) 監(jiān)督項目團隊實施工作;
協(xié)調(diào)公司資源對項目進行支持。
主要參與的項目階段是:項目全過程
項目管理小組
組成 由XX集團項目負(fù)責(zé)人和泛普OA軟件公司項目經(jīng)理組成
職責(zé) 負(fù)責(zé)資源的管理與調(diào)配,項目方案的制訂,選擇和組成項目組,項目及任務(wù)的估計,任務(wù)分配,項目的跟蹤、整體管理與實施,協(xié)調(diào)資源以及各項目小組之間的工作,項目情況的交流,召開定期(建議為每周一次),定期向項目領(lǐng)導(dǎo)小組匯報項目進度、項目情況,進行風(fēng)險預(yù)測與評估,保證項目效果。
主要參與的項目階段是:項目全過程
項目經(jīng)理
組成 由泛普OA軟件公司具備豐富項目經(jīng)驗,熟悉客戶日常業(yè)務(wù)、掌握相關(guān)軟件技術(shù)的人員擔(dān)任
職責(zé) 根據(jù)項目要求組建項目團隊;
根據(jù)項目情況、要求制定行之有效的項目計劃;
領(lǐng)導(dǎo)項目組按計劃開展項目運作,保證項目進度符合雙方要求;
負(fù)責(zé)項目質(zhì)量,保證項目質(zhì)量符合客戶要求;
協(xié)調(diào)項目實施過程中與客戶的關(guān)系,保證項目順利開展;
定期向項目領(lǐng)導(dǎo)小組匯報項目進度、項目情況,進行風(fēng)險預(yù)測與評估,保證項目效果。
主要參與的項目階段是:項目全過程
項目分析小組
組成 泛普OA軟件公司咨詢顧問
職責(zé) 項目需求調(diào)研、偏差分析,整理行業(yè)需求共性并對項目需求進行修正,導(dǎo)入其他項目的管理經(jīng)驗與實施經(jīng)驗。
主要參與的項目階段是:需求調(diào)研。
項目實施小組
組成 泛普OA軟件實施工程師
職責(zé) 根據(jù)需求進行對系統(tǒng)原型進行安裝部署、初始化、二次開發(fā)、功能修改,包括表單定制、流程定制、協(xié)同功能定制等。
主要參與的項目階段是:項目全過程
項目技術(shù)小組
組成 OA辦公軟件技術(shù)工程師
職責(zé) 系統(tǒng)安裝、調(diào)試、維護,審查與評估項目的系統(tǒng)設(shè)計,找出行業(yè)技術(shù)共性并對系統(tǒng)設(shè)計進行修正,導(dǎo)入其他項目與產(chǎn)品的技術(shù)經(jīng)驗。
根據(jù)需求進行系統(tǒng)設(shè)計,形成《系統(tǒng)總體設(shè)計文檔》。根據(jù)需求進行代碼編寫、功能實現(xiàn),形成《功能模塊說明書》。
主要參與的項目階段是:系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計、需求實現(xiàn)、安裝部署、系統(tǒng)試運行、項目/系統(tǒng)推廣、項目驗收。
項目UI小組
組成 協(xié)同OA軟件美工設(shè)計專員
職責(zé) 對項目中使用的系統(tǒng)或者網(wǎng)站的主界面、功能界面等進行設(shè)計,提供多種美工方案供客戶選擇。
主要參與的項目階段是:規(guī)劃設(shè)計、需求實現(xiàn)。
 
項目培訓(xùn)小組
組成 泛普OA軟件培訓(xùn)專員
職責(zé) 編寫各類《培訓(xùn)手冊》,準(zhǔn)備培訓(xùn)教材、培訓(xùn)練習(xí)、考核數(shù)據(jù);
根據(jù)客戶安排提供培訓(xùn)授課,保證培訓(xùn)效果;
輔導(dǎo)學(xué)員的日常使用,解決學(xué)員日常使用中出現(xiàn)的問題。
主要參與的項目階段是:管理員培訓(xùn)、領(lǐng)導(dǎo)層培訓(xùn)、部門經(jīng)理培訓(xùn)、普通用戶培訓(xùn)、系統(tǒng)試運行、項目/系統(tǒng)推廣、項目驗收。
 
客戶項目負(fù)責(zé)人
組成 由XX集團主管技術(shù)部門與主管業(yè)務(wù)部門的部門負(fù)責(zé)人共同組成
職責(zé) OA辦公提供項目實施場地、項目用機等相關(guān)資源;
組建XX集團總部的需求負(fù)責(zé)小組與技術(shù)負(fù)責(zé)小組,協(xié)助項目工作開展;
與項目經(jīng)理共同制定計劃,保證項目計劃符合客戶的要求與實際情況,并監(jiān)督執(zhí)行;
作為XX集團總部的項目接口配合項目經(jīng)理組織、安排需求調(diào)研、用戶培訓(xùn)、系統(tǒng)試運行、系統(tǒng)推廣等項目協(xié)調(diào)事宜,協(xié)助項目各項工作的順利開展;
對項目總體需求負(fù)責(zé),在相關(guān)需求出現(xiàn)沖突時,審核、協(xié)調(diào)并確定最終需求。
組織XX集團總部對項目的最終成果進行驗收。
參與項目全過程。
 
需求負(fù)責(zé)小組
組成 由XX集團總部相關(guān)業(yè)務(wù)部門熟悉業(yè)務(wù)流程、能對業(yè)務(wù)流程負(fù)責(zé)的人員組成
職責(zé) 提供業(yè)務(wù)需求,并對需求分析小組提交的《系統(tǒng)需求說明書》進行審核,與項目組共同分析、確定系統(tǒng)需求;檢驗系統(tǒng)功能是否滿足需求。
主要參與的項目階段是:需求調(diào)研、需求實現(xiàn)、系統(tǒng)測試、普通用戶培訓(xùn)、系統(tǒng)試運行、項目/系統(tǒng)推廣、項目驗收。
 
技術(shù)負(fù)責(zé)小組
組成 由XX集團總部相關(guān)技術(shù)水平高的人員組成
職責(zé) 承擔(dān)系統(tǒng)的系統(tǒng)管理員;
在項目實施過程中,完成服務(wù)器、客戶端的環(huán)境準(zhǔn)備,解決系統(tǒng)運行所必需的網(wǎng)絡(luò)、設(shè)備問題,保證系統(tǒng)能夠正常運行;
參與項目需求調(diào)研、功能開發(fā)、用戶培訓(xùn)、系統(tǒng)運行等全過程,了解系統(tǒng)功能,承擔(dān)起系統(tǒng)的日常維護。
參與項目全過程。
 
項目質(zhì)量小組
組成 泛普OA軟件資深質(zhì)量管理專員
職責(zé) 總體控制項目質(zhì)量,通過制定《項目質(zhì)量保證計劃》領(lǐng)導(dǎo)SQA小組、測試小組按照CMM質(zhì)量體系要求,開展對項目成果的評審、測試,及時發(fā)現(xiàn)項目隱患并提出解決辦法。
參與項目全過程。
 
項目SQA小組
組成 泛普OA軟件SQA專員
職責(zé) 在質(zhì)量控制組長的領(lǐng)導(dǎo)下,對項目各階段進行跟進、監(jiān)督,保證項目各階段工作按CMM質(zhì)量體系要求開展;
參與項目成果評審。
參與項目全過程。
 
項目測試小組
組成 泛普OA軟件專職測試人員
職責(zé) 在質(zhì)量控制組長的領(lǐng)導(dǎo)下,對項目各階段成果按照測試標(biāo)準(zhǔn)進行測試,提交測試報告;
監(jiān)督測試結(jié)果的更新與改正。
確保產(chǎn)品的性能,在惡劣環(huán)境下的運行可靠性
主要參與的項目階段是:需求實現(xiàn)、系統(tǒng)測試。
 
需求變更委員會
組成 由項目經(jīng)理、項目技術(shù)小組、項目分析小組共同組成
職責(zé) 針對項目實施過程中出現(xiàn)的需求變更進行審核、溝通討論,并確定最終需求
發(fā)布:2006-04-26 11:34    編輯:泛普軟件 · admin    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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