室內裝飾工程施工管理軟件

　　由于建筑裝飾工程的質量控制取決于建筑裝飾工程的施工管理。加強施工現場管理，不斷提高施工現場管理水平，越來越受到建筑行業(yè)主管部門和施工企業(yè)的高度重視。小編接下來會介紹裝飾工程施工管理的過程管理是這樣的，加強裝飾工程施工現場管理。

　　一、泛普軟件對室內裝飾工程施工現場的過程管理是怎樣的?

　　裝飾工程項目是通過“過程”工作來完成的，每個技術崗位、工藝、從事的每件工作都處于一環(huán)一環(huán)的過程之中?，F場的過程管理一定要抓住項目“過程性”的特征，把項目管理中的工期、質量、成本和安全等基礎管理納入過程管理，把每一個過程作為管理對象來展開，才能把項目管理真正落到實處。

施工過程.png

　　1、做好施工成本的控制

　　施工成本控制是在保證工期和質量滿足要求的情況下，利用組織措施、經濟措施、技術措施、合同措施把成本控制在計劃范圍內，并進一步尋求最大程度的節(jié)約，杜絕施工中的損失浪費現象加強成本控制管理。

　　2、做好施工質量控制

　　要做好施工質量控制主要是從影響施工質量的“人、機、法、料、環(huán)”五大要素方面著手。

　　3、施工的安全控制

　　安全管理是項目管理中最重要的工作。因為安全管理關系到人身的健康與安全，而進度控制、質量控制、成本控制和合同管理等主要涉及到物質經濟利益。相比之下安全控制應為重中之重。安全控制也直接影響到工程的進度，工程項目安全控制好就能確保工程如期竣工，否則安全控制不好，工程進度就無法保障。

　　二、泛普軟件是如何加強裝飾工程施工現場管理

　　隨著人們對生活環(huán)境要求的不斷提高，建筑裝飾裝修工程的質量也得到了高度的重視。從我國建筑裝飾裝修工程的施工現狀來看，其主要特點是敷設于建筑表面的裝修層，所以建筑裝飾裝修工程的施工必須以結構主體為載體才能進行施工。

裝飾工程管理平臺.png

　　1、做好前期準備工作，做好施工技術準備

　　作為一個工程項目，特別是裝飾工程，其施工工藝復雜，材料品種繁多，各施工工種班組多。這要求現場施工管理人員務必做好施工技術準備，首先，必須熟悉施工圖紙，針對施工合同中的具體內容要求，盡最大限度去優(yōu)化每一道施工工序。

　　2、施工過程材料的控制

　　材料進場前必須履行報驗手續(xù)，提供業(yè)主同意使用的材料樣品。材料進場后，依樣品及相關檢測報告進行報驗，報驗合格的材料方能使用。同時，采購人員在采購材料時，也要嚴格執(zhí)行材料的檢查驗收手續(xù)，保證采購材料一次合格。

　　3、認真抓好現場施工的質量管理

　　質量管理是施工項目現場管理中最為重要的環(huán)節(jié)，施工質量是施工企業(yè)的生命，是企業(yè)立足市場的基石。應建立完善的質量管理保證體系和領導體系，強化質量意識，落實質量責任，并強化質量技術管理工作，及時對工人進行技術交底，強化工人的責任心

　　泛普軟件建筑裝飾裝修工程的管理目的是為了保證施工質量，也是為了保證使用者的基本利益，綜上所述，隨著社會經濟的發(fā)展，人們生活水平有了極大的提高，人們對于居住的環(huán)境要求在不斷的增加，作為管理人員，在施工過程中，必須做好管理工作，保證工程的施工期限以及最后的施工質量，創(chuàng)建一個裝飾裝修的良性發(fā)展的環(huán)境。

發(fā)布：2022-04-16 11:26 編輯：泛普軟件 · guruolan [打印此頁] [關閉]

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