報表分析
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主要是統(tǒng)計公司核心招標(biāo)的大型物資的招標(biāo)采購計劃和分包項目招標(biāo)計劃,并對投標(biāo)人的價格進(jìn)行內(nèi)部的評審信息。
1、系統(tǒng)將公司的所有部門都集中到一個平臺上,實(shí)現(xiàn)信息的及時共享,有利于推進(jìn)工作的開展。
2、固化工作流程,規(guī)范上報資料,在實(shí)際工作過程中充分貫徹招標(biāo)管理辦法
3、助企業(yè)全面、實(shí)時掌握目前所有投資與建設(shè)項目各標(biāo)段的招標(biāo)情況,及時統(tǒng)計,及時發(fā)現(xiàn)問題并糾正
4、加快招標(biāo)計劃、招標(biāo)結(jié)果等報批、審批程序,縮短過程時間消耗,提高招標(biāo)管理工作效率
形成招標(biāo)專業(yè)化、規(guī)范化、精細(xì)化管理的工作機(jī)制,進(jìn)而全面提升招標(biāo)管理水平。
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
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