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主要是記錄裝飾工程企業(yè)與勞務公司簽訂勞務合同整個過程的管理，同時施工班組按照規(guī)定的內容、工程量及質量等要求按質按量完成施工作業(yè)，并按時提報進度。
1、通過系統(tǒng)管理，加快了人員提報合同內容給決策者審批的流程，也便于后續(xù)結算等任務的實現(xiàn)
2、根據(jù)工程企業(yè)實際管理的需求，系統(tǒng)支持根據(jù)合同結算或按進度結算應付款，便于區(qū)分細化管理。
泛普工程系統(tǒng)設計了預警提醒的功能，針對于勞務公司申報的工程量與實際核準數(shù)量等做好監(jiān)控，防止人工核對錯漏造成企業(yè)損失。
3、針對于與勞務公司的付款、收票等數(shù)據(jù)系統(tǒng)可自動核算，從而方便財務人員先核對已辦理業(yè)務再進行付款，避免紙質單據(jù)形式管理容易造成多付、漏付、錯付等問題。
4、針對勞務公司完成的工程量進行一次性總體核算，并詳細整理工程量及各項費用情況，標志本合同的正式完工，結算后存檔便于核算各項費用及相應成本支出內容，體現(xiàn)工程企業(yè)對項目的精細化管理。
5、系統(tǒng)設計針對工程周期中頻繁的勞務用工進行細化管理。對每個臨時工人的出工及工資記錄，系統(tǒng)自動計算費用
6、應國家管理要求，企業(yè)通過系統(tǒng)實現(xiàn)對在冊工人的實名制登記管理，為生產施工降低不必要的法律風險。
通過泛普工程系統(tǒng)管理，提高了裝飾工程在項目勞務管理中的整體效率。
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