安全管理
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建筑工程的施工過程是個危險性大、突發(fā)性強、容易發(fā)生傷亡事故的生產(chǎn)過程。因此，隨著企業(yè)承接建筑工程業(yè)務(wù)量的增加，施工現(xiàn)場做好安全管理工作，保證施工項目的安全生產(chǎn)顯得由為重要。
一、目前在裝飾工程行業(yè)安全管理常存在的問題?
1、在市場競爭日趨激烈的環(huán)境下，很多施工企業(yè)把經(jīng)濟效益放在第一位，常會以裁減監(jiān)督管理人員配備、縮減項目的安全投入來減少工程成本，讓安全處于從屬或次要地位
2、安全意識不強的主觀因素影響，應(yīng)有的建筑工程安全管理監(jiān)督體系并沒有建立，這給建筑施工帶來了巨大的安全隱患
3、如何做好現(xiàn)場施工現(xiàn)場管理，控制事故頻率
4、傳統(tǒng)方法依靠人工記錄，耗費人力，工作效率低，記錄的數(shù)據(jù)缺乏客觀性和說服力。
二、泛普軟件在安全管理系統(tǒng)的管理方案
1、施工現(xiàn)場安全管理的建立，利用信息技術(shù)優(yōu)化監(jiān)控手段，實現(xiàn)實時、全過程、不間斷的安全監(jiān)控，科學(xué)監(jiān)控和信息管理特殊設(shè)備等易發(fā)生危險的人、財、物
2、信息技術(shù)手段，提高數(shù)據(jù)獲取的準(zhǔn)確性、及時性、真實性和完整性，致力于滿足項目管理者及時獲取、共享和溝通現(xiàn)場操作過程所需的數(shù)據(jù)
3、檢查出問題時，及時指派相關(guān)人員進行整改，整改后進行復(fù)查,復(fù)查人簽字擔(dān)責(zé)，保證整改工作的規(guī)范化進行。
4、現(xiàn)場移動端可及時填寫安全巡檢記錄，減少辦公室的工作時間并降低遺忘的可能性，以便有效的追蹤隱患的整改情況
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