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系統(tǒng)集成項目管理 如何計算預(yù)期項目成本公式
成本管理系統(tǒng)集成項目的成本大概包括如下幾類:
人力成本(就是支付給項目參與人的工資成本)
直接費(fèi)用成本(因項目而發(fā)生的差旅費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、咨詢費(fèi)、加班費(fèi)等)
外包成本(某些環(huán)節(jié)需要第三方參與所發(fā)生的費(fèi)用)
設(shè)備采購成本(硬件設(shè)備采購)
管理費(fèi)用分?jǐn)?公司日常運(yùn)營所需費(fèi)用)
可以借助軟件進(jìn)行管理,我推薦:泛普軟件。
泛普軟件泛普OA系統(tǒng)系統(tǒng)是個一體化的網(wǎng)絡(luò)信息平臺,它將工程企業(yè)公司和項目部的各項業(yè)務(wù)都納入到這個平臺上,核心目標(biāo)是控制成本,使企業(yè)效益最大化。子系統(tǒng)包括成本管理子系統(tǒng)、供應(yīng)商管理子系統(tǒng)、合同管理子系統(tǒng)、材料管理子系統(tǒng)、周轉(zhuǎn)材料管理子系統(tǒng)(租賃和自購)、機(jī)械設(shè)備管理子系統(tǒng)(租賃和自購)、商砼管理子系統(tǒng)、勞務(wù)管理子系統(tǒng)、分包管理子系統(tǒng)、預(yù)算管理子系統(tǒng)(定額和清單模式)、統(tǒng)計報量(計量)管理子系統(tǒng)、洽商變更及簽證管理子系統(tǒng)、人力資源管理子系統(tǒng)、工資管理子系統(tǒng)、行政管理子系統(tǒng)、流動資產(chǎn)管理子系統(tǒng)、資金管理子系統(tǒng)等。
- 1成本管理軟件
- 2成本核算
- 3成本管理
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- 5成本匯總分析
- 6成本盈虧分析
- 7成本統(tǒng)計表
- 8成本管理
- 9成本核算
- 10產(chǎn)品成本列表
- 11項目經(jīng)營情況表
- 12成本管理
- 1什么是成本管理系統(tǒng)?
- 2談軟件產(chǎn)品的成本核算
- 3如何做好項目經(jīng)理?
- 4成本管理:施工總承包項目成本管理初探
- 5費(fèi)控系統(tǒng)讓企業(yè)財務(wù)靈活運(yùn)轉(zhuǎn)
- 6成本管理:如何進(jìn)行建設(shè)項目成本管理
- 7成本管理:海外石油勘探開發(fā)項目成本管理控制系統(tǒng)應(yīng)用對策
- 8成本管理:對工程項目中成本管理與控制的分析
- 9成本管理:淺談?wù)袠?biāo)過程中業(yè)主控制工程造價的方法
- 10施工項目成本控制原則、方法
- 11施工項目成本核算的方法
- 12項目管理知識:知識經(jīng)濟(jì)
- 13成本管理:淺談世行貸款項目中FIDIC合同的應(yīng)用
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- 15成本管理:目標(biāo)成本管理淺析
- 16與國際接軌的全過程造價控制
- 17成本管理:企業(yè)施工階段的管理工作
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- 19成本管理:成本管理是鐵路施工企業(yè)項目管理的關(guān)鍵
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- 21成本管理系統(tǒng)的成本核算與分析
- 22國際工程的成本管理
- 23試談現(xiàn)代企業(yè)成本管理的變革
- 24簡論建筑工程項目的成本管理
- 25成本管理缺乏全員觀念
- 26房地產(chǎn)開發(fā)項目工程成本控制分析
- 27成本管理:淺析水利水電工程施工成本控制
- 28如何成為成本管理的巨人
- 29淺議房地產(chǎn)項目投資成本
- 30淺談施工企業(yè)制造成本管理
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