智能建筑工程項(xiàng)目管理軟件的有效措施

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　　近年來，隨著社會(huì)的發(fā)展，時(shí)代的進(jìn)步，我國(guó)科學(xué)技術(shù)取得了巨大的進(jìn)步，建筑智能化工程也獲得了快速的發(fā)展。在建筑智能化工程建設(shè)中，需要運(yùn)用到很多新進(jìn)的施工技術(shù)和設(shè)備，是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)性工程，因此對(duì)工程管理技術(shù)也有了較高的要求

　　一、智能建筑的背景與發(fā)展

　　我國(guó)智能建筑的建設(shè)起步較晚,但發(fā)展迅速。我國(guó)已建項(xiàng)目中,智能建筑工程在設(shè)備上的費(fèi)用一般占總投資的4%~8%。從智能建筑物分布的行業(yè)來看,目前主要用于金融業(yè)、行政機(jī)構(gòu)、商業(yè)、公共建筑、高級(jí)住宅、交通樞紐等。智能建筑的含義為:建筑設(shè)備自動(dòng)化系統(tǒng),即BAS;通信自動(dòng)化系統(tǒng),即CAS;比較完善的辦公自動(dòng)化系統(tǒng);即OAS,這就是我們通常所說3A建筑。智能建筑在建設(shè)過程中出現(xiàn)不少問題,例如相當(dāng)數(shù)量的工程中的智能化設(shè)備因種種原因不能正常工作,導(dǎo)致投資浪費(fèi)。對(duì)這類新型建筑,國(guó)家還沒有相應(yīng)的審批、監(jiān)管、檢測(cè)等管理手段。

　　智能建筑是個(gè)跨行業(yè)多層管理的項(xiàng)目,從立項(xiàng)、設(shè)計(jì)、施工、裝飾、物業(yè)管理,跨過的行業(yè)較多,各行業(yè)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)相對(duì)獨(dú)立的,行業(yè)的相互溝通及管理的相互滲透及協(xié)調(diào)都對(duì)建筑智能化的發(fā)展有一定影響。智能建筑應(yīng)由國(guó)務(wù)院建設(shè)行政主管部門統(tǒng)一管理,各省、自治區(qū)、直轄市建設(shè)行政主管部門和國(guó)務(wù)院有關(guān)專業(yè)部門負(fù)責(zé)本地區(qū)本部門建筑智能化和系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)與施工具體工作,杜絕目前智能組成建筑行業(yè)沒有一個(gè)明確的主管部門管理的現(xiàn)象。

　　即使這種類型的建筑工程在施工過程中會(huì)有一定的難度，但是在現(xiàn)代化科學(xué)的管理技術(shù)的支撐下，可以順利完成，并推動(dòng)建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

　　二、泛普軟件對(duì)智能建筑工程項(xiàng)目管理軟件的有效措施

　　泛普軟件為使智能建筑在我國(guó)健康有序地發(fā)展,針對(duì)上述問題要研究相應(yīng)的對(duì)策,制訂切實(shí)可行的管理辦法和制度,使智能建筑納入法治和規(guī)范化的軌道，提出幾點(diǎn)有效措施。

　　1、建立健全智能化建筑管理體系

　　建立和完善智能管理系統(tǒng)，創(chuàng)新和優(yōu)化監(jiān)督管理方法，制定科學(xué)的建筑管理標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)制度建設(shè)，運(yùn)用制度約束施工人員的行為，并賦予個(gè)人責(zé)任。泛普軟件通過建立激勵(lì)機(jī)制，維護(hù)良好設(shè)備的人員或團(tuán)體將得到獎(jiǎng)勵(lì)。那些故意損壞設(shè)備的人一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將受到嚴(yán)懲，從而減少了不必要的資源和成本浪費(fèi)。

　　2、加強(qiáng)過程管理工作

　　泛普軟件將BIM技術(shù)融合與建設(shè)監(jiān)管工作中，通過對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)信息的收集，構(gòu)建建筑信息模型，通過建筑施工過程的模擬，發(fā)掘施工過程存在的問題，結(jié)合對(duì)事前控制的強(qiáng)化開展，實(shí)現(xiàn)將建設(shè)管理工作落實(shí)于施工全過程中。依據(jù)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)實(shí)際情況的分析，結(jié)合以下監(jiān)管經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行施工風(fēng)險(xiǎn)的分析與預(yù)測(cè)，并通過制定科學(xué)應(yīng)對(duì)預(yù)案強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控工作的開展，避免因質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)問題的形成而影響到建筑智能化工程施工的質(zhì)量。

　　3、智能化建筑設(shè)計(jì)合理化

　　泛普軟件在智能建筑設(shè)計(jì)中，首先明確智能建筑需求，從而進(jìn)行有針對(duì)性的合理設(shè)計(jì)。在具體的設(shè)計(jì)過程中，為保證智能建筑設(shè)計(jì)的合理性，設(shè)計(jì)人員應(yīng)和客戶保持良好的溝通，及時(shí)地調(diào)整設(shè)計(jì)方案，將建筑和智能化系統(tǒng)有機(jī)結(jié)合起來，不斷提高智能建筑設(shè)計(jì)方案的合理性。

　　4、啟用智能化項(xiàng)目管理公司,加強(qiáng)技術(shù)管理

　　根據(jù)投資者的意向,對(duì)智能建筑的總體方案的投資可行性、風(fēng)險(xiǎn)性進(jìn)行咨詢,對(duì)智能建筑工程實(shí)施過程中如何保證質(zhì)量、進(jìn)度、投資目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),提供工程咨詢和工程管理服務(wù)。業(yè)主啟用智能化項(xiàng)目管理公司,便可以從工程項(xiàng)目的功能定位開始,到各子系統(tǒng)的技術(shù)定位,設(shè)備的性能選擇、設(shè)備及工程費(fèi)用的控制,使項(xiàng)目的總體功能、總方案設(shè)計(jì)、各子系統(tǒng)的設(shè)計(jì)更加合理優(yōu)化、節(jié)約投資;從設(shè)計(jì)開始,工程的每一子系統(tǒng)的配制都考慮到全系統(tǒng)的集成和信息互通,實(shí)行統(tǒng)一管理分步實(shí)施,使各子系統(tǒng)形成統(tǒng)一的整體,實(shí)現(xiàn)信息資源共享,避免了各子系統(tǒng)自成體系,出現(xiàn)系統(tǒng)打架或重復(fù)設(shè)置;從施工開始就采用系統(tǒng)工程的方法進(jìn)行工程管理,充分考慮各系統(tǒng)間的交叉作業(yè),協(xié)調(diào)配合,使工程施工安排科學(xué)合理,避免不必要的施工沖突,節(jié)約人力、物力,同時(shí)也保證了工程進(jìn)度

　　泛普軟件對(duì)建筑智能工程管理技術(shù)進(jìn)行不斷的探索和研究，不斷更新和改進(jìn)目前的管理技術(shù)，實(shí)現(xiàn)我國(guó)建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。建筑智能化工程在未來將會(huì)獲得更大的發(fā)展，泛普軟件管理技術(shù)的運(yùn)用，可大大提升建筑智能工程的整體施工水平，保證工程質(zhì)量，推進(jìn)建筑智能化工程的持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。