聚焦：衛(wèi)浴業(yè)發(fā)展特點(diǎn)及帶給我們的思考

申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話：400-8352-114

摘要：衛(wèi)浴產(chǎn)品定義：蹲便器、坐便器、面盆、浴缸、面盆龍頭、浴缸龍頭、花灑、淋浴房，以及相關(guān)的產(chǎn)品配件。 受經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響及中國(guó)樓市的波動(dòng)，2009年年初的“寒冬論”使得整個(gè)衛(wèi)浴行業(yè)都意識(shí)到了危機(jī)，衛(wèi)浴企業(yè)     衛(wèi)浴產(chǎn)品定義：蹲便器、坐便器、面盆、浴缸、面盆龍頭、浴缸龍頭、花灑、淋浴房，以及相關(guān)的產(chǎn)品配件。

    受經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響及中國(guó)樓市的波動(dòng)，2009年年初的“寒冬論”使得整個(gè)衛(wèi)浴行業(yè)都意識(shí)到了危機(jī)，衛(wèi)浴企業(yè)也采取了許多積極的營(yíng)銷手段，除去價(jià)格上的變化，各大品牌紛紛采取“走出去”的策略，包括各種各樣的團(tuán)購(gòu)、簽售、小區(qū)推廣、設(shè)計(jì)師路線等，使得2009年成為衛(wèi)浴行業(yè)變化最大的一年。而隨著樓市的強(qiáng)勢(shì)反彈帶動(dòng)家居業(yè)迅速回暖，2009年，衛(wèi)浴企業(yè)整體業(yè)績(jī)較上年同期保持了一定的增長(zhǎng)幅度，據(jù)市場(chǎng)數(shù)據(jù)顯示增長(zhǎng)幅度可達(dá)到30%，雖然筆者認(rèn)為30%的市場(chǎng)數(shù)據(jù)可能過(guò)于樂(lè)觀，但衛(wèi)浴行業(yè)依然保持高速發(fā)展的態(tài)勢(shì)是不可否認(rèn)的。

    2010年，中國(guó)正處于后危機(jī)時(shí)代，與其他國(guó)家相比，中國(guó)可能是盡快經(jīng)濟(jì)回暖的國(guó)家，家居市場(chǎng)被寄予了更多的期待，面臨國(guó)際市場(chǎng)不斷變化著的新需求，衛(wèi)浴行業(yè)的發(fā)展也呈現(xiàn)出了以下特點(diǎn)。

    國(guó)外品牌繼續(xù)壟斷高端市場(chǎng)，并開始進(jìn)入二、三線城市

    中國(guó)目前已成為全球最大的衛(wèi)浴產(chǎn)品消費(fèi)市場(chǎng)，許多國(guó)內(nèi)衛(wèi)浴品牌的性能和質(zhì)量達(dá)到甚至超過(guò)了國(guó)外品牌，然而TOTO、美標(biāo)、科勒等國(guó)外衛(wèi)浴品牌利用強(qiáng)大的資金實(shí)力和較高的品牌知名度，幾乎壟斷了中國(guó)高端衛(wèi)浴市場(chǎng)。與此同時(shí)，目前很多衛(wèi)浴企業(yè)的策略重心都在向二、三線城市轉(zhuǎn)移，國(guó)外品牌也是如此，并且高端品牌在二三線城市有明顯的品牌優(yōu)勢(shì)。

    TOTO目前全線產(chǎn)品已基本實(shí)現(xiàn)中國(guó)本土生產(chǎn)，憑借著完善的產(chǎn)銷網(wǎng)絡(luò)支持，TOTO市場(chǎng)占有率逐年攀升，其2009年銷售增長(zhǎng)率保守估計(jì)在8%以上，而作為其主導(dǎo)產(chǎn)品的座便器，已占其總銷售額的40%以上，2010年，TOTO除了在加大產(chǎn)品、技術(shù)力度之外，也更注重品牌文化的提升，以及提高在終端的影響力。

    2009年，為適應(yīng)市場(chǎng)變化，美標(biāo)推出了“風(fēng)格，因你而現(xiàn)”的新品牌理念以及一系列新品，并在第四季度開始全自動(dòng)座便器產(chǎn)品的銷售。相對(duì)于其他國(guó)際品牌，其在2009年的銷售增長(zhǎng)率并不十分突出，進(jìn)入2010年，美標(biāo)在渠道建設(shè)、品牌建設(shè)、開發(fā)新產(chǎn)品等方面都進(jìn)一步加大了力度，并已開始進(jìn)入二、三線城市。

    作為國(guó)際高端品牌，科勒也開始深入到國(guó)內(nèi)二、三線城市以爭(zhēng)奪當(dāng)前和未來(lái)的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，目前科勒在中國(guó)市場(chǎng)已有近600家常規(guī)展廳和21家旗艦展廳，繼去年科勒旗艦店紛紛落戶全國(guó)很多地區(qū)后，今年再布局西南、西北等地區(qū)。

    衛(wèi)浴企業(yè)向二三線城市尋求突破

    家電、汽車下鄉(xiāng)目前已經(jīng)成為一種大的趨勢(shì)，中國(guó)的二、三級(jí)甚至四級(jí)城市已經(jīng)成為眾多企業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)，而衛(wèi)浴市場(chǎng)的發(fā)展是很重要的，市場(chǎng)的開拓也是必然的，為推動(dòng)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級(jí)，引導(dǎo)消費(fèi)擴(kuò)大內(nèi)需，衛(wèi)浴下鄉(xiāng)已成為一種新時(shí)尚。

    中國(guó)有3.4億戶家庭，其中有1億戶城鎮(zhèn)居民。在這約1億戶城市家庭中，整體衛(wèi)浴的擁有率僅為7%左右，而在國(guó)外中等發(fā)達(dá)國(guó)家，衛(wèi)浴占據(jù)市場(chǎng)份額高達(dá)40%。另外，在中國(guó)人口最多的二三級(jí)城市這個(gè)市場(chǎng)占有率則更低?？梢?jiàn)，中國(guó)二三級(jí)城市的衛(wèi)浴市場(chǎng)仍然存在巨大潛能。

    衛(wèi)浴產(chǎn)品呈現(xiàn)多樣化的發(fā)展趨勢(shì)，環(huán)保將成為衛(wèi)浴產(chǎn)品今后的發(fā)展方向

    目前衛(wèi)浴產(chǎn)品的概念，已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)突破過(guò)去的傳統(tǒng)觀念。作為現(xiàn)代化生活的標(biāo)志性用品，它進(jìn)入人們生活的方方面面，即不僅具有衛(wèi)生與清潔功能，還應(yīng)包括保健功能、欣賞功能以及娛樂(lè)功能。在使用功能方面，僅衛(wèi)生潔具產(chǎn)品的沖洗方式就出現(xiàn)了旋沖式、靜音式、斜沖式、直落式、虹吸式、噴射式等。近年來(lái)，衛(wèi)浴潔具還推出了附加有悠閑式浴缸、柜盆、蒸汽房等功能的一系列配套產(chǎn)品。因此，未來(lái)，衛(wèi)浴市場(chǎng)將會(huì)呈現(xiàn)出品種多樣化的發(fā)展趨勢(shì)是不言而喻的。

    新健康消費(fèi)崛起。受到三聚氰胺、H1N1等的影響，消費(fèi)者對(duì)于健康的關(guān)注度急劇提高，對(duì)于綠色、環(huán)保概念的衛(wèi)浴產(chǎn)品較為偏愛(ài)，衛(wèi)浴企業(yè)樹立健康環(huán)保的品牌形象將會(huì)給產(chǎn)品帶來(lái)更多的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。

    從“感性消費(fèi)”到“理性消費(fèi)”，消費(fèi)者更加注重高性價(jià)比的產(chǎn)品

    隨著衛(wèi)浴行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，促銷力度的加大，價(jià)格的不斷透明化，以及衛(wèi)浴上央視等大眾化宣傳的推進(jìn)，衛(wèi)浴促銷信息頻頻出現(xiàn)在消費(fèi)者視線中，使得信息更加的對(duì)稱，消費(fèi)者消費(fèi)行為變得越來(lái)越謹(jǐn)慎、越來(lái)越理性，特別是經(jīng)歷金融風(fēng)暴的洗禮，衛(wèi)浴產(chǎn)品消費(fèi)由“感性消費(fèi)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤袄硇韵M(fèi)”成為目前市場(chǎng)最顯著特征。

    隨著消費(fèi)者理性消費(fèi)的回歸，2010年衛(wèi)浴產(chǎn)品設(shè)計(jì)風(fēng)格也更加注重簡(jiǎn)約與實(shí)用，提高產(chǎn)品的性價(jià)比成為眾多企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)的出發(fā)點(diǎn)，業(yè)內(nèi)也提出為消費(fèi)者提供從“物有所值”到“物超所值”的高性價(jià)比衛(wèi)浴產(chǎn)品。

    慧聰鄧白氏認(rèn)為，衛(wèi)浴市場(chǎng)存在巨大潛力有待挖掘，但是，衛(wèi)浴行業(yè)仍然有許多問(wèn)題是需要我們?nèi)ニ伎嫉模?

    1、隨著國(guó)內(nèi)品牌衛(wèi)浴產(chǎn)品質(zhì)量的不斷提升以及消費(fèi)者理性消費(fèi)的回歸，國(guó)外高端品牌將面臨日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)壓力；面臨二、三線城市的廣大消費(fèi)市場(chǎng)，如何進(jìn)行品牌影響力的深入以及消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品價(jià)格的接受程度等，都將是國(guó)外高端衛(wèi)浴企業(yè)所需要思考的問(wèn)題。

    2、衛(wèi)浴產(chǎn)品屬于耐用消費(fèi)品，消費(fèi)平均周期在8年左右，所以在大眾的消費(fèi)中占比很小，而隨著消費(fèi)者品牌意識(shí)日益加強(qiáng)，知名品牌往往具有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，其他品牌則面臨著難以“說(shuō)服客戶”的問(wèn)題，特別是工程客戶，那么如何轉(zhuǎn)變操作模式和銷售觀念，從單純的做產(chǎn)品轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)營(yíng)品牌，則是需要衛(wèi)浴企業(yè)及經(jīng)銷商去共同尋求的。

    3、由于二、三級(jí)城市市場(chǎng)較為分散，交通設(shè)施相對(duì)落后，各地生活文化差異大，各地生活習(xí)慣及自然環(huán)境迥然不同，因此他們對(duì)于家庭裝修要求差異甚大，衛(wèi)浴企業(yè)進(jìn)入二三線城市，則需要面對(duì)如何建立相應(yīng)的物流解決方案，如何搭建銷售網(wǎng)絡(luò)，設(shè)計(jì)哪些適應(yīng)市場(chǎng)的產(chǎn)品等一系列問(wèn)題。