數(shù)字化現(xiàn)狀

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 　　藥業(yè)行業(yè)是一個充滿活力和創(chuàng)新的領域，它涵蓋了從藥品研發(fā)到生產(chǎn)、銷售和流通的整個過程。隨著醫(yī)療技術(shù)的不斷進步和人們對健康生活的追求，藥業(yè)行業(yè)也在不斷發(fā)展和壯大。在這個行業(yè)中，企業(yè)需要具備強大的研發(fā)實力、生產(chǎn)能力和市場競爭力，以確保藥品的質(zhì)量和安全，滿足患者的需求。

　　一、藥業(yè)行業(yè)的目標

　　1、享受智能自動化帶來的技術(shù)紅利，全面優(yōu)化企業(yè)流程。

　　2、加強合規(guī)，更有力的執(zhí)行預算。

　　3、全面提升財務效率，減少繁瑣的手工操作。

　　4、單據(jù)與業(yè)務過程信息共享，分清權(quán)、責、利。

　　5、數(shù)據(jù)透明，提高全員成本意識，幫助企業(yè)決策。

　　二、藥業(yè)行業(yè)數(shù)字化現(xiàn)狀

　　1. 數(shù)字化轉(zhuǎn)型推動業(yè)務變革：成為了藥業(yè)企業(yè)適應新環(huán)境、提升競爭力、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必經(jīng)之路。不僅可以提高企業(yè)的生產(chǎn)效率和質(zhì)量，還可以優(yōu)化業(yè)務流程、提升運營效率、降低成本、提高市場競爭力等。

　　2. 合規(guī)性和安全性要求：包括質(zhì)量管理體系、全流程驗證等方面的合規(guī)性。同時，由于藥品涉及到患者的生命健康安全，因此對數(shù)據(jù)的隱私和安全要求也極高。

　　3. 質(zhì)量風險和數(shù)據(jù)管理挑戰(zhàn)：傳統(tǒng)的藥品制造過程中存在批次之間的質(zhì)量差異和生產(chǎn)延遲等問題，這給企業(yè)的質(zhì)量管理和生產(chǎn)計劃帶來了很大的不確定性。包括臨床試驗數(shù)據(jù)、病患數(shù)據(jù)、生產(chǎn)數(shù)據(jù)等，整合和管理這些數(shù)據(jù)需要強大的信息技術(shù)基礎設施和數(shù)據(jù)管理能力。

　　4. 創(chuàng)新與技術(shù)進步：一些新興技術(shù)的應用，如人工智能、大數(shù)據(jù)分析、云計算等，為藥業(yè)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供了有力的支持。幫助企業(yè)提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量，優(yōu)化業(yè)務流程，提升運營效率，降低成本等。

　　三、藥業(yè)行業(yè)使用OA系統(tǒng)的價值

　　1. 移動辦公：外勤人員可隨時隨地移動辦公，提高了工作效率。

　　2. 營銷數(shù)據(jù)統(tǒng)一管理：通過泛普移動建模，藥業(yè)企業(yè)從數(shù)據(jù)上報、客戶管理到客戶拜訪，實現(xiàn)了數(shù)據(jù)、信息的統(tǒng)一管理。

　　3. 信息共享，入口統(tǒng)一：通過泛普OA系統(tǒng),使藥業(yè)企業(yè)各信息系統(tǒng)之間實現(xiàn)信息共享，業(yè)務終端操作實現(xiàn)統(tǒng)一管理。

　　4. 邏輯統(tǒng)一，接口標準：實現(xiàn)藥業(yè)業(yè)務邏輯統(tǒng)一管理，多系統(tǒng)之間實現(xiàn)企業(yè)統(tǒng)一的接口標準。