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企業(yè)家要把握好提升領(lǐng)導(dǎo)力這塊“基石”

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領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng),是一個(gè)永遠(yuǎn)也不落伍的話題,特別是在今天,大批中國企業(yè)的第一代領(lǐng)導(dǎo)人面臨退休,新一代領(lǐng)導(dǎo)人即將走上崗位的特殊時(shí)刻。組織領(lǐng)導(dǎo)力的基礎(chǔ)是個(gè)體的領(lǐng)導(dǎo)力,如何突破和提升領(lǐng)導(dǎo)力,如何由一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)自己的人成為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)他人的人,再成為一個(gè)卓越的領(lǐng)導(dǎo)者,是當(dāng)前面臨的迫切需要解決的問題。

提升領(lǐng)導(dǎo)力之基

人們?yōu)槭裁磿冯S領(lǐng)導(dǎo)?當(dāng)陳勝、吳廣揭竿而起,順應(yīng)民心,對抗暴秦的時(shí)候,滿足了人們對未來美好生活的向往;馬克思的共產(chǎn)黨宣言,喚醒并指引人們走向美好生活的方向。人們因而愿意追隨。從某中程度上來說,領(lǐng)導(dǎo)所提供的是高于現(xiàn)實(shí)存在的生理和安全需要,是一種對愛、歸屬、尊重、實(shí)現(xiàn)這一需求層次體系能量遞增的滿足。

實(shí)際情況是,大部分的提升領(lǐng)導(dǎo)力展示的環(huán)境,是企業(yè)或社會處于需要重大變革的時(shí)期,實(shí)際的生理和安全的滿足很難實(shí)現(xiàn)。但領(lǐng)導(dǎo)此時(shí)展示出來的對未來的期許引領(lǐng)了成員前赴后繼,甚至犧牲自己。為什么會這樣,這些執(zhí)著的追隨者期望自己的追隨行為可以換得未來的期許,而且,他們堅(jiān)定的認(rèn)為,這些期許一定可以得到。而保障追隨者們?nèi)绻麍?jiān)定信心的基石是什么?是領(lǐng)導(dǎo)者本人的信譽(yù)!和對信譽(yù)的持續(xù)的捍衛(wèi)!我們稱之為“信譽(yù)和穩(wěn)定”。

對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者來講,這個(gè)尤其重要。企業(yè)中領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者的所有關(guān)系的基礎(chǔ)是契約,是我工作你付錢的基礎(chǔ)契約。如果領(lǐng)導(dǎo)不去提升領(lǐng)導(dǎo)力,沒有信譽(yù)和穩(wěn)定,則被領(lǐng)導(dǎo)者極有可能退回到原始階段,即為錢工作、應(yīng)付、抱怨等。如果企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人可以把握好提升領(lǐng)導(dǎo)力的基石,員工則很容易走入需求層次的下一個(gè)階段:愛和歸屬階段。表現(xiàn)出對團(tuán)隊(duì)的極大認(rèn)同,具有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)意識,甚至擁有主人翁的感覺而四處進(jìn)行良好口碑的傳播。

提升領(lǐng)導(dǎo)力之道

要提升領(lǐng)導(dǎo)力,管理者真正需要的是“漁”——工具和方法,而不是“魚”——針對特定情形的采取措施。當(dāng)然,要提升有效的領(lǐng)導(dǎo)力,必須使用一定的案例來掌握工具方法。但是,假如將重心放在“魚”之上,那么就是本末倒置。提升有效的領(lǐng)導(dǎo)力應(yīng)該掌握實(shí)用的領(lǐng)導(dǎo)力模型和領(lǐng)導(dǎo)技能,并建立正確的管理思維,從而才能夠應(yīng)對千變?nèi)f化的現(xiàn)實(shí)問題。學(xué)習(xí)各項(xiàng)管理技能,即掌握各種與管理有關(guān)的技能、方法、工具、模塊等,是提升領(lǐng)導(dǎo)力之必須??梢宰屧S多缺乏足夠管理技能的新主管或一線經(jīng)理感到豁然開朗。此類技能模塊型的領(lǐng)導(dǎo)力確實(shí)是“真材實(shí)料”,也能夠起到相當(dāng)好的“掃盲”作用,讓先前不懂管理或初次做領(lǐng)導(dǎo)的人能夠在最短時(shí)間內(nèi)掌握足夠的管理技能,知道該“怎么做”。

能力的提升,首先在于學(xué)。古往今來,任何一位卓越的領(lǐng)導(dǎo)人,無不通過努力的學(xué)習(xí)來提升領(lǐng)導(dǎo)力。但學(xué)而不思則罔,我想,沒有任何一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者在企業(yè)經(jīng)營管理過程中想找“罔”的感覺吧!所以,提升領(lǐng)導(dǎo)力之道:學(xué)而思;思而行!思,就是思想領(lǐng)導(dǎo)力;行,就是務(wù)實(shí)領(lǐng)導(dǎo)力。有學(xué)有思,又學(xué)又思,思過再行,才是領(lǐng)導(dǎo)力提升的根本之道!

 

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發(fā)布:2007-07-08 13:28    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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