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6項領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)方案執(zhí)行體系
領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)方案是指一系列行為的組合,而這些行為將會激勵人們跟隨領(lǐng)導(dǎo)去要去的地方,不是簡單的服從。在政府,在軍隊,在上市公司,在課堂,在球場,在小公司直到一個小家庭,我們可以在各個層次,各個領(lǐng)域看到領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)方案,它是我們做好每一件事的核心。一個頭銜或職務(wù)不能自動創(chuàng)造一個領(lǐng)導(dǎo)。而對于一家企業(yè)的成長而言,CEO及高管團(tuán)隊的領(lǐng)導(dǎo)能力顯得格外重要,筆者以儒釋道三家智慧為根基、以西方領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)方案理論為模型、以歷史典故和現(xiàn)代企業(yè)案例為佐證,探索具有道術(shù)兼?zhèn)洹⒐沤裣嗪?、中西融會的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)方案體系。致力于企業(yè)家及CEO的領(lǐng)導(dǎo)能力提升及職業(yè)化進(jìn)程,并助力與推動企業(yè)實現(xiàn)業(yè)績增長與績效改善。
領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)方案是怎樣做人的藝術(shù),而不是怎樣做事的藝術(shù),最后決定領(lǐng)導(dǎo)者的能力是個人的品質(zhì)和個性。在此分享卓越領(lǐng)導(dǎo)必須具備的六項能力,讓各層面的領(lǐng)導(dǎo)都能實現(xiàn)團(tuán)隊目標(biāo)和個人夢想。
一、邏輯判斷能力。能迅速的對情況做出準(zhǔn)確的判斷,這種很強的判斷力不僅要有很強的觀察力,還要有見微知著、小中見大的細(xì)節(jié)觀察能力,更要有將意義不同尋常的細(xì)節(jié)進(jìn)行分析、辨別能力,并將研究、分析中發(fā)現(xiàn)問題的本質(zhì)做出判斷,它需要領(lǐng)導(dǎo)者在常人熟視無睹的情況下獨具慧眼、洞察先機(jī),也是要求領(lǐng)導(dǎo)者對人本認(rèn)知、情感、行為動機(jī)與相互關(guān)系的透徹觀察、意義分析、解決問題的正確判斷能力。同時學(xué)會深度思考,縱深思維,理解上級領(lǐng)導(dǎo)的意圖,直指處事核心方向,方顯目標(biāo)明確,辦事有方得力。
二、擅長寫作能力。一個好的寫作能力能夠讓你工作出彩,不管是給領(lǐng)導(dǎo)提交的工作報告還是你的專欄文章,都會讓上司對你刮目相看。尤其養(yǎng)成一個良好的寫作習(xí)慣,非常重要。
三、即興演講能力。做領(lǐng)導(dǎo)需要好的口才能力,不管是對外的演講發(fā)布會還是公司內(nèi)部的培訓(xùn),都需要良好的口才展現(xiàn)風(fēng)采。
四、時間管理能力。如何才能過得充實,擁有幸福感,時間管理,良好的時間管理習(xí)慣,才能讓你張弛有度,充滿活力,養(yǎng)成日事日清的習(xí)慣,把自己鍛造成優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)。
五、知識管理能力。移動互聯(lián)網(wǎng)的時代已經(jīng)來臨,領(lǐng)導(dǎo)的知識管理能力必不可少,沒有自己的知識管理體系,不管現(xiàn)在多么衣著光鮮,未來都將迅速隕落。
六、體能旺盛能力。作為領(lǐng)導(dǎo)人,要面臨長時間的工作的狀態(tài),這就要求他們能在連續(xù)工作、長時間的學(xué)習(xí)的情況下,仍能保持充沛的精力。這種能力對于當(dāng)今社會的領(lǐng)導(dǎo)者來說越來越重要,這直接關(guān)系到個人發(fā)展和企業(yè)的存亡。因為一個人精力不足或者精力不穩(wěn)定,能使思想不集中,思維能力下降,難以完成工作學(xué)習(xí)任務(wù),更不能使他快樂健康的生活,其萎靡不振的姿勢會使自身顯得信心不足,也會使自己在同仁及上司面前難以看到積極向上、朝氣蓬勃的一面。要使領(lǐng)導(dǎo)者精力充足、保持旺盛的精力固然與平時飲食習(xí)慣、均衡營養(yǎng)、勞逸結(jié)合、堅持鍛煉的健康意識有關(guān),還應(yīng)戒煙忌酒、適應(yīng)自身生理自然規(guī)律的克制能力,更應(yīng)有面臨順境還是逆境都能積極樂觀的職業(yè)心態(tài)和從容面對的能力。
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