巖土企業(yè)工程項目成本管理軟件

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 　　隨著市場競爭的日益激烈以及市場信息的透明化、規(guī)范化，巖土企業(yè)已不能利用專業(yè)優(yōu)勢和經(jīng)驗從業(yè)主方獲得項目的豐厚利潤，巖土企業(yè)工程的最終利潤將趨向合理化，粗放型的成本管理已無法適應市場苛刻的競爭要求，巖土企業(yè)企業(yè)唯有利用先進的管理方法和理念，面對激烈的市場競爭。

　　一、目前影響國內(nèi)機電安裝工程管理成本管理的幾大因素

　　1、工程設計不規(guī)范和粗糙，造成施工可控性差。

　　2、業(yè)主隨意變化大，造成施工單位預控困難。

　　3、現(xiàn)在市場競爭日益激烈，市政施工企業(yè)開始注重項目成本控制，可是一種觀念的轉(zhuǎn)變需要很長時間。

　　4、施工人員的素質(zhì)參差不齊，導致施工過程中的浪費現(xiàn)象嚴重。

　　5、巖土企業(yè)工程施工成本管理的系統(tǒng)的研究，特別是計算機管理系統(tǒng)的研究還相當缺乏。

　　由上可知，在巖土企業(yè)工程項目施工成本管理方面研究、設計、開發(fā)具有企業(yè)管理特色又能真正方便管理使用的管理系統(tǒng)是非常有必要的。

　　二、泛普巖土企業(yè)工程項目成本管理軟件解決方案

　　泛普巖土企業(yè)工程項目成本管理軟件以成本核算及成本控制為兩條核心管控主線。旨在建立以合約規(guī)劃為核心，貫穿于成本預算計劃、實際成本控制、成本分析全業(yè)務鏈條的動態(tài)成本管理體系，通過建立標準、明確目標、過程監(jiān)控、階段回顧實現(xiàn)巖土企業(yè)工程企業(yè)全生命周期開發(fā)成本的可知可控。

　　1、基礎信息庫

　　基礎信息庫包括成本科目庫、業(yè)態(tài)庫、合同庫、科目業(yè)態(tài)庫等，將成本管理核心基礎信息從企業(yè)管理的層面匯總成模板，為規(guī)范化成本管理體系提供基礎標準。

　　2、成本預算

　　在巖土工程成本管理軟件中，可以對成本預算進行管理，考慮工程量、工程進度、施工條件、人員安全等因素，制定詳細的成本月預算表，指導實際成本使用管理工作。

　　3、成本過程管控

　　在實際施工過程中，對材料成本、設備成本、勞務成本、租賃成本、機械成本以及其他間接成本進行管理，及時對比實際與計劃之間的差值，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。

　　4、成本臺賬分析

　　成本臺賬實時監(jiān)控目前成本發(fā)生的實際情況和合同執(zhí)行過程中的合同履行狀況，巖土工程成本管理系統(tǒng)可將業(yè)務發(fā)生過程中涉及到的成本數(shù)據(jù)，按照成本核算的規(guī)則進行運算和分析，形成統(tǒng)一的成本臺賬信息，供相關信息使用者查詢。