巖土企業(yè)工程項(xiàng)目成本管理軟件

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 　　隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈以及市場(chǎng)信息的透明化、規(guī)范化，巖土企業(yè)已不能利用專業(yè)優(yōu)勢(shì)和經(jīng)驗(yàn)從業(yè)主方獲得項(xiàng)目的豐厚利潤(rùn)，巖土企業(yè)工程的最終利潤(rùn)將趨向合理化，粗放型的成本管理已無(wú)法適應(yīng)市場(chǎng)苛刻的競(jìng)爭(zhēng)要求，巖土企業(yè)企業(yè)唯有利用先進(jìn)的管理方法和理念，面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。

　　一、目前影響國(guó)內(nèi)機(jī)電安裝工程管理成本管理的幾大因素

　　1、工程設(shè)計(jì)不規(guī)范和粗糙，造成施工可控性差。

　　2、業(yè)主隨意變化大，造成施工單位預(yù)控困難。

　　3、現(xiàn)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，市政施工企業(yè)開(kāi)始注重項(xiàng)目成本控制，可是一種觀念的轉(zhuǎn)變需要很長(zhǎng)時(shí)間。

　　4、施工人員的素質(zhì)參差不齊，導(dǎo)致施工過(guò)程中的浪費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)重。

　　5、巖土企業(yè)工程施工成本管理的系統(tǒng)的研究，特別是計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)的研究還相當(dāng)缺乏。

　　由上可知，在巖土企業(yè)工程項(xiàng)目施工成本管理方面研究、設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)具有企業(yè)管理特色又能真正方便管理使用的管理系統(tǒng)是非常有必要的。

　　二、泛普巖土企業(yè)工程項(xiàng)目成本管理軟件解決方案

　　泛普巖土企業(yè)工程項(xiàng)目成本管理軟件以成本核算及成本控制為兩條核心管控主線。旨在建立以合約規(guī)劃為核心，貫穿于成本預(yù)算計(jì)劃、實(shí)際成本控制、成本分析全業(yè)務(wù)鏈條的動(dòng)態(tài)成本管理體系，通過(guò)建立標(biāo)準(zhǔn)、明確目標(biāo)、過(guò)程監(jiān)控、階段回顧實(shí)現(xiàn)巖土企業(yè)工程企業(yè)全生命周期開(kāi)發(fā)成本的可知可控。

　　1、基礎(chǔ)信息庫(kù)

　　基礎(chǔ)信息庫(kù)包括成本科目庫(kù)、業(yè)態(tài)庫(kù)、合同庫(kù)、科目業(yè)態(tài)庫(kù)等，將成本管理核心基礎(chǔ)信息從企業(yè)管理的層面匯總成模板，為規(guī)范化成本管理體系提供基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)。

　　2、成本預(yù)算

　　在巖土工程成本管理軟件中，可以對(duì)成本預(yù)算進(jìn)行管理，考慮工程量、工程進(jìn)度、施工條件、人員安全等因素，制定詳細(xì)的成本月預(yù)算表，指導(dǎo)實(shí)際成本使用管理工作。

　　3、成本過(guò)程管控

　　在實(shí)際施工過(guò)程中，對(duì)材料成本、設(shè)備成本、勞務(wù)成本、租賃成本、機(jī)械成本以及其他間接成本進(jìn)行管理，及時(shí)對(duì)比實(shí)際與計(jì)劃之間的差值，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。

　　4、成本臺(tái)賬分析

　　成本臺(tái)賬實(shí)時(shí)監(jiān)控目前成本發(fā)生的實(shí)際情況和合同執(zhí)行過(guò)程中的合同履行狀況，巖土工程成本管理系統(tǒng)可將業(yè)務(wù)發(fā)生過(guò)程中涉及到的成本數(shù)據(jù)，按照成本核算的規(guī)則進(jìn)行運(yùn)算和分析，形成統(tǒng)一的成本臺(tái)賬信息，供相關(guān)信息使用者查詢。