巖土工程項(xiàng)目合同管理系統(tǒng)

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 　　合同管理在巖土工程中具有舉足輕重的作用，合同管理的內(nèi)容包括：業(yè)主、承包商及監(jiān)理單位，為能夠確保巖土工程具有較好的質(zhì)量，巖土工程企業(yè)必須雖化合同管理工作。

　　一、巖土工程企業(yè)如何做好合同管理工作

　　1、企業(yè)在巖土工程合同履行過(guò)程中應(yīng)強(qiáng)化其合同法律意識(shí)，這樣有利于在極大程度上減少糾紛的發(fā)生，確保巖土工程的質(zhì)量。

　　2、對(duì)合同的執(zhí)行情況加以全面分析，對(duì)合同管理經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行全面總結(jié)，對(duì)其中比較優(yōu)秀的管理內(nèi)容進(jìn)行推廣，讓合同管理人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，從而使其合同管理水平得以不斷提高。

　　3、在工程合同管理中，設(shè)計(jì)變更是控制投資的關(guān)鍵。管理者需要科學(xué)合理地對(duì)設(shè)計(jì)變更進(jìn)行審查，并協(xié)調(diào)工程質(zhì)量、工程進(jìn)度以及工程投資三者之間的關(guān)系。

　　4、合同管理需要加強(qiáng)對(duì)計(jì)量支付的管理，要嚴(yán)格進(jìn)行數(shù)據(jù)支付，并嚴(yán)格對(duì)施工單位以及監(jiān)理工程師的工作進(jìn)行督促，確保計(jì)量支付的準(zhǔn)確細(xì)致，避免弄虛作假現(xiàn)象。

　　5、信息化合同管理是未來(lái)合同管理發(fā)展的必然趨勢(shì)，需要對(duì)應(yīng)用軟件進(jìn)行不斷地開(kāi)發(fā)與完善，保障合同管理工作的順利進(jìn)行。

　　二、泛普巖土工程項(xiàng)目合同管理系統(tǒng)介紹

　　泛普巖土項(xiàng)目合同管理軟件系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)收入合同和支出合同從簽訂到執(zhí)行到變更到支付結(jié)算的全過(guò)程的管理，同時(shí)還提供完善的合同分析報(bào)表。

　　1、合同簽訂管理

　　通過(guò)巖土工程合同管理系統(tǒng)的合同簽訂功能實(shí)現(xiàn)合同擬定、合同審批、合同簽訂的管理，并且系統(tǒng)還提供合同模板，幫助用戶進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化的合同登記管理;在合同審批過(guò)程中，系統(tǒng)能將企業(yè)的審批流程進(jìn)行固化，實(shí)現(xiàn)高效化審批。

　　2、合同執(zhí)行管理

　　合同的執(zhí)行管理主要包括合同結(jié)算、合同付款、合同變更等全過(guò)程的管理，根據(jù)合同的條款及實(shí)際情況進(jìn)行合同的支付結(jié)算管理工作，并對(duì)合同中的異常情況進(jìn)行預(yù)警提醒，實(shí)現(xiàn)合同的事中控制，把控合同風(fēng)險(xiǎn)。

　　3、合同報(bào)表管理

　　巖土工程合同管理軟件提供完善的合同報(bào)表，企業(yè)的管理層可以通過(guò)報(bào)表查看合同的執(zhí)行情況、支付款情況、變更情況等等，幫助更快、更準(zhǔn)確的進(jìn)行決策。