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工程財(cái)務(wù)管理軟件
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在工程公司中,財(cái)務(wù)管理軟件的實(shí)施雖沒有ERP系統(tǒng)那么復(fù)雜,但是一個(gè)功能齊全的財(cái)務(wù)管理軟件,也包括很多內(nèi)容。如應(yīng)收應(yīng)付管理、自動(dòng)分錄、總帳管理、成本管理、費(fèi)用報(bào)銷管理、發(fā)票管理等模塊。這些模塊是否需要一步到位、財(cái)務(wù)管理的流程是否需要進(jìn)行更改,等等,這些就是涉及到財(cái)務(wù)管理軟件的實(shí)施方法論。
一、 流程管理先僵化后優(yōu)化
其實(shí),傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理,沒有多大的難度,基本上就在于一個(gè)財(cái)務(wù)處理作業(yè)的流程上面。若這個(gè)流程制定的好,并且大家都能夠遵守這個(gè)流程,那么作業(yè)就會(huì)非常的順暢。相反,要是這個(gè)流程定義的不合理,或者流程成為了一紙空文,沒有實(shí)際的約束力的話,那么財(cái)務(wù)人員在處理起來的時(shí)候,就會(huì)顯得比較吃力。所以,財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)也是先從規(guī)范企業(yè)的作業(yè)流程出發(fā),來提高財(cái)務(wù)管理人員的工作效率。
一是可以提高項(xiàng)目上現(xiàn)的進(jìn)度。我們知道,財(cái)務(wù)部門每個(gè)月都要做很多的帳務(wù),而且準(zhǔn)確率要求都非常的高。若把財(cái)務(wù)管理軟件的項(xiàng)目拖的太長的話,則很明顯會(huì)嚴(yán)重的干擾財(cái)務(wù)部門的工作,這是我們?cè)趯?shí)施財(cái)務(wù)管理軟件項(xiàng)目的時(shí)候需要盡量避免的。而如果不采用這種實(shí)施方法,如根據(jù)企業(yè)現(xiàn)有流程來對(duì)財(cái)務(wù)管理軟件進(jìn)行二次開發(fā)的話,則需要比較長的時(shí)間,這樣的話,就會(huì)對(duì)財(cái)務(wù)部門對(duì)正常運(yùn)轉(zhuǎn)產(chǎn)生很大的影響。而若先對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理流程進(jìn)行僵化,即完全按照系統(tǒng)流程來走的話,則可以大大縮短項(xiàng)目的時(shí)間。
二是可以解決企業(yè)財(cái)務(wù)管理過程中的一些不規(guī)范的行為。其實(shí),現(xiàn)在很多公司財(cái)務(wù)管理都存在著一些管理漏洞。如在報(bào)銷的時(shí)候,沒有發(fā)票或者單據(jù)手續(xù)不齊全等等。這一方面是公司里可能存在一些特權(quán)人物,在破壞企業(yè)的管理規(guī)則;另一方面,企業(yè)也缺乏行之有效的流程管理工具,無法對(duì)相關(guān)作業(yè)實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理。如筆者在給企業(yè)實(shí)施財(cái)務(wù)管理軟件的時(shí)候,很多財(cái)務(wù)經(jīng)理會(huì)像我訴苦。他們說,不是他們不想實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理,而是企業(yè)“大人物”太多。我們發(fā)現(xiàn)員工的手續(xù)不全,就把單據(jù)退回去讓他們重新處理;但是,他們呢,不知道通過手段直接讓老總在單據(jù)上了字。此時(shí)我們也只能夠接受了??梢?,不是財(cái)務(wù)管理人員不想實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理,而是因?yàn)槠髽I(yè)中“人治”因素太重,而大大降低了流程的約束作用。而若讓財(cái)務(wù)管理流程僵化,什么作業(yè)都必須按照規(guī)矩來,則無形之中,就可以降低這種人治對(duì)于財(cái)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)流程的破壞性,從而消除一些財(cái)務(wù)管理中的不規(guī)范行為。
二、實(shí)施財(cái)務(wù)管理項(xiàng)目需要注意的問題
一是在推進(jìn)系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)流程的過程中,難免會(huì)受到來自于員工的阻力。此時(shí),企業(yè)的項(xiàng)目管理負(fù)責(zé)人一定要取得一把手的支持,利用他的權(quán)威把這些反對(duì)聲音打下去。同時(shí),要讓他們明白,如果這個(gè)流程在后續(xù)管理中真的行不通的話,可以做出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。
二是在流程優(yōu)化的過程中,我們的原則是盡量減少對(duì)系統(tǒng)流程的調(diào)整。其實(shí),根據(jù)筆者的經(jīng)驗(yàn),在剛開始,可能大家對(duì)系統(tǒng)的流程都比較不適應(yīng),但是,久而久之,也都習(xí)慣了。這是為什么呢?這主要是因?yàn)楹芏嘧鳂I(yè)方式都是一種工作上的習(xí)慣而已,而不是有多大的本質(zhì)沖突。當(dāng)員工采用這個(gè)流程一段時(shí)間后,對(duì)這個(gè)流程熟悉了,反而就適應(yīng)了,不需要再做調(diào)整。所以,在剛開始對(duì)流程僵化這個(gè)階段,可能會(huì)遇到很大的阻力,但是,在后來的階段,反而阻力會(huì)小的多。
財(cái)務(wù)管理軟件自身帶有一套標(biāo)準(zhǔn)的工作流程。這套流程雖然說不是十全十美,但是,也是經(jīng)過千錘百煉的,集合了很多財(cái)務(wù)管理專家的智慧。所以,企業(yè)在實(shí)施財(cái)務(wù)管理軟件的時(shí)候,最好能夠先完全遵守財(cái)務(wù)管理軟件的流程,等到系統(tǒng)熟悉后,在根據(jù)自己公司與部門的實(shí)際情況,來對(duì)系統(tǒng)流程進(jìn)行優(yōu)化。
三、 分布實(shí)施、逐步完善
財(cái)務(wù)部門雖小,但是五臟俱全。企業(yè)很多業(yè)務(wù)最終都會(huì)匯聚到財(cái)務(wù)部門,需要他們進(jìn)行帳務(wù)處理。所以說,財(cái)務(wù)部門的工作范圍其實(shí)很廣的。在財(cái)務(wù)信息化剛剛起步的時(shí)候,就針對(duì)不同的財(cái)務(wù)工作有不同的信息化管理系統(tǒng)。如報(bào)銷的話,就要費(fèi)用報(bào)銷管理系統(tǒng),用來管理員工的報(bào)銷。還有專門的費(fèi)用預(yù)算管理控制、應(yīng)收應(yīng)付管理系統(tǒng)、總帳管理資系統(tǒng)、發(fā)票管理系統(tǒng)、工資管理系統(tǒng)等等。各種財(cái)務(wù)信息化管理系統(tǒng)琳瑯滿目,讓人目不暇接。但是美中不足的就是,這些財(cái)務(wù)管理軟件系統(tǒng)各自為政,把本來是相互聯(lián)系的一些作業(yè),分力互不相關(guān)的各個(gè)模塊。這導(dǎo)致的結(jié)果就是,很多工作都需要重復(fù)的做。如在費(fèi)用預(yù)算系統(tǒng)中做好相關(guān)的費(fèi)用預(yù)算與控制;但是最后還需要在總帳管理系統(tǒng)中做相關(guān)的單據(jù)等等。這就導(dǎo)致了一些重復(fù)的工作,從而最終影響財(cái)務(wù)信息化管理的整體效果。
四、財(cái)務(wù)管理軟件的使用價(jià)值分析
很多人不知道財(cái)務(wù)管理軟件的使用價(jià)值的概念,但要是一一說出來,大家會(huì)恍然大悟,很簡(jiǎn)單嘛,大家都知道啊!其實(shí),很容易理解,財(cái)務(wù)管理軟件為你解決了你想解決了問題,幫助你很好的完成了你要完成的工作,滿足了你對(duì)財(cái)務(wù)管理方面的需求,這就是財(cái)務(wù)管理軟件的使用價(jià)值!
舉例說明一下:
(1)企業(yè)管理者們,是不是很希望每天一打開電腦,就能對(duì)整個(gè)公司的經(jīng)營及財(cái)務(wù)狀況一目了然?也希望能夠使企業(yè)的資金得到合理的使用,保證企業(yè)資金的使用安全和正常周轉(zhuǎn)吧?
(2)財(cái)務(wù)人員,是不是希望財(cái)務(wù)管理軟件能夠幫助你高效的處理庫存賬、應(yīng)收賬、應(yīng)付賬、進(jìn)銷存明細(xì)統(tǒng)計(jì)、費(fèi)用、支出等各種繁瑣的記賬工作,提高工作效率?也希望借助財(cái)務(wù)管理軟件來快速的出具各個(gè)管理對(duì)象需要的統(tǒng)計(jì)分析數(shù)據(jù)?
(3)業(yè)務(wù)人員一定希望可以隨時(shí)與每一個(gè)客戶進(jìn)行清晰對(duì)帳吧?也希望能夠快速的解決不同客戶售價(jià)不同的管理難題,可以針對(duì)每一客戶迅速查詢到歷史售價(jià),快速報(bào)價(jià)?
如果一個(gè)企業(yè)有以上需求,并且,通過某財(cái)務(wù)管理軟件解決了這些問題,那么該財(cái)務(wù)管理軟件對(duì)這個(gè)企業(yè)來說就是有使用價(jià)值的。因?yàn)?,這款財(cái)務(wù)軟件滿足了這個(gè)企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)管理的需求。
財(cái)務(wù)管理軟件也不是功能越全越好,功能越多,系統(tǒng)的負(fù)擔(dān)越重,運(yùn)行速度也越慢,影響操作速度。面且,有些功能根本用不到,容易使操作人員造成誤操作等,帶來不必要的麻煩。
財(cái)務(wù)管理軟件實(shí)施的成敗決定著企業(yè)“財(cái)務(wù)管理”的成敗,也影響著企業(yè)整體運(yùn)營、預(yù)測(cè)和決策等的成敗……因此,正確的實(shí)施財(cái)務(wù)管理軟件是非常重要的!企業(yè)從最初的選擇項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、到軟件選型、實(shí)施、再到后期的維護(hù)和再開發(fā),每一步工作都要仔細(xì)做好,步步為贏!
其實(shí),財(cái)務(wù)管理軟件的使用價(jià)值遠(yuǎn)不止這些,企業(yè)用戶可以在日常的工作中用心的去體會(huì)、研究一下,就能夠充分理解財(cái)務(wù)管理軟件對(duì)自己的價(jià)值了。
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