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庫(kù)存控制

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一、庫(kù)存分類(lèi)
1、周轉(zhuǎn)庫(kù)存
2、緩沖庫(kù)存
3、安全庫(kù)存

二、庫(kù)存周轉(zhuǎn)率
反映庫(kù)存占用資金合理性指標(biāo),反映企業(yè)的營(yíng)運(yùn)能力水平高低,具體為計(jì)劃和庫(kù)存控制能力水平

周轉(zhuǎn)率在實(shí)際當(dāng)中通常分:原材料/半成品/成品

1、原材料周轉(zhuǎn)率=期間材料出庫(kù)總金額/材料平均庫(kù)存金額
2、半成品周轉(zhuǎn)率=期間半成品出庫(kù)總金額/半成品平均庫(kù)存金額
3、成品周轉(zhuǎn)率=銷(xiāo)售成本/成品平均庫(kù)存金額
4、回款率=期間回收總資金/平均應(yīng)收帳款金額

三、庫(kù)存周轉(zhuǎn)期
1、庫(kù)存周轉(zhuǎn)一次需要經(jīng)歷的時(shí)間
2、庫(kù)存周轉(zhuǎn)期=期間天數(shù)/庫(kù)存周轉(zhuǎn)率
3、回款期=期間天數(shù)/周款率
在庫(kù)天數(shù)計(jì)算：在庫(kù)存天數(shù)=月末庫(kù)存結(jié)存總資金/平均每天出庫(kù)資金

四、庫(kù)存積壓資金的原因分析
1、庫(kù)存周轉(zhuǎn)率低
2、呆滯物資沒(méi)有及時(shí)處理
3、缺乏庫(kù)存危機(jī)意識(shí)
4、生產(chǎn)計(jì)劃混亂
5、管理水平低下
6、信息化管理不健全
7、供應(yīng)商過(guò)于分散
8、采購(gòu)前置時(shí)間普遍太長(zhǎng)
rn本篇文章來(lái)源于PMC資源網(wǎng)公益網(wǎng)站能源管理系統(tǒng)

發(fā)布：2007-03-24 14:07    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
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