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IT運維管理安全五大錯誤解析
像清洗窗口一樣,設備管理系統(tǒng)安全是一個吃力不討好的任務。只有當設備管理系統(tǒng)安全無法保障的時候,別人才會注意到它。為了在虛擬化、智能手機、云計算領域也做好此工作,你必須避免技術和政治錯誤。以下是設備管理系統(tǒng)運維管理安全五大錯誤解析:
1.認為公司的業(yè)務心態(tài)與五年前一致
事實并非如此。隨著公司允許雇員在上班時使用個人移動設備,并且將傳統(tǒng)的計算資源和程序推放至云計算上(有時是在你不知情的情況下),你的力量和影響力正逐步被削減。你必須主動將合理的安全做法應用到快速發(fā)展的技術選擇上(有時選擇還是被非設備管理系統(tǒng)部門做出)。這聽起來是“不可能的任務”,但你必須這樣做。這可能需要制定新的設備管理系統(tǒng)政策指導以規(guī)避風險因素,因此這里不能有任何錯誤假設。
2.不能與設備管理系統(tǒng)與上層經(jīng)理建立融洽工作關系
設備管理系統(tǒng)安全部門相對設備管理系統(tǒng)其他部門通常較小。設備管理系統(tǒng)安全依賴于設備管理系統(tǒng)職員完成基本的安全工作。安全專業(yè)人士可能擁有精通的專業(yè)知識,擁有諸如CISSP等許多證書。但這并不代表他們能得到其他人的欣賞或喜歡。尤其安全人員經(jīng)常是對其他人的項目說不的人士。
而且,不要認為權力結構總是讓信息主管作為最高決策者:CIO作為設備管理系統(tǒng)項目的指揮官的傳統(tǒng)角色正有著基本轉變,而首席財務官在設備管理系統(tǒng)項目上有著越來越多的最終發(fā)言權。一些證據(jù)表明CFO甚至不喜歡設備管理系統(tǒng)部門。CFO關于安全的見解可能只是像一般人的法律觀念——“遵從”。然而,安全專業(yè)人士的工作必須是交流,交流,再交流。
3.不明白虛擬化已經(jīng)破壞每個人的安全基礎
公司正逐步實現(xiàn)80%的服務器基礎結構虛擬化,而且桌面虛擬化項目也在日益增多。但是安全仍然滯后,許多人仍然錯誤假設其開始結束于交換機虛擬網(wǎng)(VLANs)。事實上,虛擬化架構正在通過開放可以利用的路徑改變一切。正如之前在設備管理系統(tǒng)行業(yè)已經(jīng)發(fā)生數(shù)次的:盡管人們并沒有足夠重視安全方面的影響,突破性的技術也已可用。
一些傳統(tǒng)的安全產(chǎn)品,比如殺毒軟件,通常不能在虛擬機上良好地運行。物理設備也可能會有一些盲點?,F(xiàn)在,專用于虛擬環(huán)境的安全產(chǎn)品最終被放到市場——而安全專業(yè)人士也要弄清是否真正需要使用這些安全產(chǎn)品,同時還要跟上不斷變化的廠商安全計劃,比如VMware、微軟、思杰。在最終提升安全水平特別是在災難恢復方面,虛擬化潛力巨大。
4.未充分應對可能的數(shù)據(jù)泄漏
一旦敏感數(shù)據(jù)被盜竊或者被無意泄露,這將會成為一個噩夢。除了技術檢測和技術修復以外,我們必須遵守數(shù)據(jù)泄漏的相關法規(guī)。但是究竟是哪一部法律呢?在美國,幾乎每個州都有自己的數(shù)據(jù)泄密法,還有諸如高新技術法的聯(lián)邦法案,這些法律會影響某些行業(yè)(比如醫(yī)療行業(yè))。一旦數(shù)據(jù)泄漏,這就會成為重大事件,而且調查將花費巨大:這要求設備管理系統(tǒng)安全經(jīng)理、設備管理系統(tǒng)部門、法律部門、人力資源部、公共事務部等部門的協(xié)同合作。公司應該為最壞的情況做好準備,并且在內部進行數(shù)據(jù)泄漏操練。
5.滿足于現(xiàn)有的設備管理系統(tǒng)安全廠商
與設備管理系統(tǒng)及安全廠商結為親密的合作伙伴相當必要。但是在任何廠商關系中都存在的風險是:忘記用批判的眼光看待產(chǎn)品及服務,尤其是在與競爭對手相比估量其自身所有之時;或者是在尋求方法解決認證,授權,脆弱性評估和惡意軟件保護等基本問題之時。許多廠商正力圖轉變傳統(tǒng)的安全控制至虛擬化和云計算的領域。在某種意義上,現(xiàn)在形勢有些混亂,因為設備管理系統(tǒng)行業(yè)正經(jīng)歷一次徹底改造。但是,那只是意味著我們需要更加大力地推進設備管理系統(tǒng)安全以使公司獲得其現(xiàn)有與將來所需。
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