汽車美容軟件下載人員應(yīng)如何為復(fù)蘇做準(zhǔn)備

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恭喜你！你的企業(yè)正在走出經(jīng)濟(jì)衰退期。你做了一些必要的調(diào)整，剔除了表現(xiàn)不佳的經(jīng)銷商，去除了無利可圖或不可靠的客戶，摒棄了滯銷的產(chǎn)品，把汽車美容軟件下載費用集中用于肯定能帶來高回報的媒體與渠道上。自從經(jīng)濟(jì)開始衰退，你也許主動或被動地裁員縮減，但你至少還在維持經(jīng)營。

現(xiàn)在，你在等待著經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇，等待著再次舒心開懷大把賺錢的機會。以下是我為正在未雨綢繆的汽車美容軟件下載人員準(zhǔn)備的七條最重要的建議：

重點關(guān)注有潛力的客戶。一定要專注于與成長型行業(yè)中雄心勃勃的客戶建立關(guān)系，這樣，一旦經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)拐點，需求就會井噴。如果你的企業(yè)屬于B2C型，那么，要關(guān)注那些資金充?；蛘咧塾陂L遠(yuǎn)的客戶，它們能帶領(lǐng)你走向復(fù)蘇。但也別忘了備足貨源，以應(yīng)對其他客戶恢復(fù)信心后的需求井噴。

不要指望完全恢復(fù)正常。如果經(jīng)濟(jì)衰退歷時越久，影響越深，那么客戶永久地改變態(tài)度及行為的可能性也就越大。他們的應(yīng)對策略可能變得根深蒂固，因而形成了一個新的常態(tài)。另外，競爭的格局也將發(fā)生改變。優(yōu)勝劣汰后的競爭局面以及新產(chǎn)品的推出，也許意味著客戶將會用不同的眼光來看待你的服務(wù)和產(chǎn)品。你要認(rèn)真聆聽客戶的聲音，并調(diào)整對細(xì)分市場的劃分。

評估目標(biāo)客戶對你品牌的信任度。顯然，人們對金融服務(wù)的信任已經(jīng)大打折扣。像美林這樣的知名品牌恐怕再也喚不回客戶的信任了。如果你在這樣的企業(yè)供職，那么，潤色一下你的簡歷另謀高就吧。然而，金融服務(wù)業(yè)的不良行為已經(jīng)影響到了所有的企業(yè)品牌，即便你的服務(wù)質(zhì)量，經(jīng)過客觀衡量，仍然保持正常水平，但你還是需要確保你的目標(biāo)客戶依然信任你，并要準(zhǔn)備增加服務(wù)支持，以更在短期內(nèi)與他們建立更牢固的關(guān)系。

對成本始終保持關(guān)注。很多制造行業(yè)（相對于服務(wù)行業(yè)而言）深受全球性產(chǎn)能過剩之害，甚至對于危機之前的需求來說也處于過剩狀態(tài)。加上供應(yīng)鏈上的過度庫存，尤其在耐用消費品領(lǐng)域，結(jié)果對產(chǎn)品價格形成了持續(xù)性的降價壓力。經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇不會讓生產(chǎn)商放松成本控制和提高生產(chǎn)率。

了解你的先行指標(biāo)。每一位優(yōu)秀的市場汽車美容軟件下載人員都熟悉某些具體的指標(biāo)，無論是宏觀的還是微觀的，這些指標(biāo)預(yù)示著他的產(chǎn)品在下一階段的需求量。要利用常識。如果沃爾瑪（Wal-Mart）的停車場顯得有點冷清的話，也許有些顧客上塔吉特（Target）買東西去了，反之亦然。

做多種準(zhǔn)備。這場經(jīng)濟(jì)衰退到底將持續(xù)多久是一個頗有爭議性的話題，至于最終的復(fù)蘇將是漸進(jìn)的還是陡然的反轉(zhuǎn)也同樣是個謎。為2009年及2010年做規(guī)劃的市場汽車美容軟件下載人員，應(yīng)該牢記彼得·德魯克（Peter Drucker）的忠告：“所謂策略是一種隨機應(yīng)變的方向感。”如果需求突然激增的話，你應(yīng)該知道如何迅速獲得貨源，擴(kuò)大渠道。

不要坐等許可。大多數(shù)企業(yè)都會等到《華爾街時報》或本·伯南克（Ben Bernanke）正式宣布經(jīng)濟(jì)已經(jīng)開始復(fù)蘇才重新動手投資。你要搶先一步?，F(xiàn)在就開始雕琢你的復(fù)蘇計劃，一旦先行指標(biāo)發(fā)出信號，你就開始行動。

眼下的這場經(jīng)濟(jì)衰退對汽車美容軟件下載人員來說非常殘酷。在很多跨國企業(yè)中，由于大宗商品的價格波動以及強勢美元所導(dǎo)致的海外收入的降低，應(yīng)對經(jīng)濟(jì)衰退的汽車美容軟件下載計劃所能產(chǎn)生的積極的財務(wù)影響已經(jīng)被抹去了。聰明的套期保值勝過了聰明的市場汽車美容軟件下載。經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇將會使大宗商品的價格和匯率更具有可預(yù)測性，市場汽車美容軟件下載水平的高下也將再次成為成功企業(yè)與平庸之輩之間的分水嶺。