監(jiān)理公司管理系統(tǒng) | 工程企業(yè)管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 造價(jià)咨詢管理系統(tǒng) | 工程設(shè)計(jì)管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 購買價(jià)格 | 在線試用 | 手機(jī)APP | 產(chǎn)品資料
X 關(guān)閉

試用期會(huì)員積分系統(tǒng)下載如何調(diào)節(jié)

申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114

新招大學(xué)生在做會(huì)員管理系統(tǒng)下載培訓(xùn)時(shí)激情高漲,信心滿滿,但一放到部門和崗位,卻并不都一樣,如何做好他們的試用期工作跟蹤和心理輔導(dǎo),幫助他們解決困難和問題,實(shí)現(xiàn)成功轉(zhuǎn)正,是HR和導(dǎo)師們的重要工作。在對(duì)他們進(jìn)行試用期考察和跟蹤過程中,他們主要會(huì)有感覺累的問題、人際關(guān)系問題、工作壓力問題、感覺委屈的問題等等。下面就我們實(shí)際的工作與大家作個(gè)分享。

一、感覺累的問題。一般剛從學(xué)校出來的學(xué)生,進(jìn)入工作崗位后的兩周都會(huì)不同程度地有累的感覺。因人因崗位甚至長達(dá)一月。針對(duì)這一情況,我們在培訓(xùn)時(shí)都會(huì)告之,讓他們有思想準(zhǔn)備。上崗后,除了要求部門關(guān)注外,我們HR每周都要到崗位上去看一次,了解其思想狀況和工作狀況,鼓勵(lì)他們戰(zhàn)勝累的感覺。新會(huì)員積分軟件免費(fèi)下載感覺公司對(duì)他們關(guān)心、關(guān)懷,鼓一鼓勁累的周期很快就過去了。

二、人際關(guān)系問題。對(duì)于新會(huì)員積分軟件免費(fèi)下載,不論哪個(gè)會(huì)員管理系統(tǒng)下載都會(huì)有老欺新的問題。有些是正常的,如讓新會(huì)員積分軟件免費(fèi)下載多干點(diǎn)活。有些就不正常,比如在寢室、在崗位上老會(huì)員積分軟件免費(fèi)下載說話、辦事的對(duì)菜鳥有些輕視蔑視,讓新會(huì)員積分軟件免費(fèi)下載感到很郁悶,感覺人際關(guān)系難處。針對(duì)這種情況,一方面我們引導(dǎo)新會(huì)員積分軟件免費(fèi)下載正確對(duì)待,姿態(tài)低一點(diǎn),說話謙虛一點(diǎn),辦事勤快一 點(diǎn),以贏得老會(huì)員積分軟件免費(fèi)下載的好感。另一方面,我們會(huì)選擇素質(zhì)高的老會(huì)員積分軟件免費(fèi)下載帶他。有什么事及時(shí)地幫他處理,排難。發(fā)現(xiàn)有故意刁難新會(huì)員積分軟件免費(fèi)下載的嚴(yán)肅批評(píng),并視具體情節(jié)進(jìn)行處理。

三、工作壓力問題。新會(huì)員積分軟件免費(fèi)下載的成長都有一個(gè)過程。特別是崗位技能的掌握,都有個(gè)由不會(huì)到會(huì)的過程。新會(huì)員積分軟件免費(fèi)下載剛上崗什么都不會(huì),感覺工作壓力很大。對(duì)此,我們一是搞好崗前培訓(xùn),將工作流程講清楚,讓他上崗前就知道應(yīng)該干什么,怎么干,心里先有個(gè)底。上崗后讓?shí)徫簧献钅芨傻臅?huì)員積分軟件免費(fèi)下載帶著干,讓他們盡快的熟悉工作,減少 工作壓力。此外,多和他們談心,及時(shí)地肯定其進(jìn)步的地方,指出其不足的地方,幫助他們樹立信心,度過工作的困惑期。

四、感覺委屈的問題。這個(gè)問題,所有的人都會(huì)遇到,只不過新會(huì)員積分軟件免費(fèi)下載遇到的頻率高一點(diǎn),心理承受能力差一點(diǎn)。解決的辦法是心理輔導(dǎo)。具體的方法是針對(duì)不同性格的人,不同的引發(fā)事,不同的委屈程度,采用不同的方法。

總之,解決上述四個(gè)問題,我的體會(huì)一是“防疫”。即提前作好防范。把這些可能遇到的問題在培訓(xùn)時(shí)就跟他們講清楚。二是安排好入職引導(dǎo)人。這個(gè)人安排得好可以省很多事。他可以解決工作中的問題,也可以解決思想上的問題。三是密切關(guān)注。這個(gè)關(guān)注不只是在口頭上、會(huì)議上,而是要用制度來保障。我們要求每周必 須和新會(huì)員積分軟件免費(fèi)下載溝一次。四是處理及時(shí)。發(fā)現(xiàn)新會(huì)員積分軟件免費(fèi)下載有什么問題,在第一時(shí)間解決。我們要求發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)溝通,問題沒解決要跟蹤溝通。

 

注:本文首發(fā)于泛普軟件資訊中心頻道,歡迎轉(zhuǎn)載,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處,違者必究!

 

相關(guān)推薦:

人力資源 管理課程

人力資源管理

人力資源危機(jī)的特征與網(wǎng)絡(luò)論壇



發(fā)布:2007-05-12 16:56    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
相關(guān)文章:
系統(tǒng)下載
聯(lián)系方式

成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)

重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓

咨詢:400-8352-114

加微信,免費(fèi)獲取試用系統(tǒng)

QQ在線咨詢