為何要構(gòu)建激勵性薪酬制度？

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在日趨激烈的公文流轉(zhuǎn)系統(tǒng)下載競爭中。在人才、管理、技術(shù)、市場、品牌和形象等無形資源中，人才是最核心的競爭力。所以說，現(xiàn)代公文流轉(zhuǎn)系統(tǒng)下載的競爭，歸根結(jié)底是人才的競爭。公文交換系統(tǒng)下載激勵是人才資源開發(fā)和利用的核心所在，目的在于激發(fā)團隊成員的內(nèi)在潛力，充分發(fā)揮他們的積極性，開發(fā)他們的創(chuàng)造性，使團隊中的每個成員都能體會到自身的價值，樂于通過努力工作，做出成績，取得成就。
 

一、公文流轉(zhuǎn)系統(tǒng)下載人力資源管理的現(xiàn)狀
 

在市場經(jīng)濟條件下，我國中小公文流轉(zhuǎn)系統(tǒng)下載的發(fā)展雖然具有資金經(jīng)營靈活、市場反應(yīng)靈敏、適應(yīng)多樣化需求等優(yōu)勢，但同時也存在著規(guī)模效益差、管理滯后等劣勢，尤其是人力資源管理方面存在的問題，一直是制約公文流轉(zhuǎn)系統(tǒng)下載發(fā)展壯大的瓶頸。其中，主要有以下幾方面亟待解決的問題：

1.人力資源總體規(guī)劃缺失。公文流轉(zhuǎn)系統(tǒng)下載在面對日益復(fù)雜、快速變化的經(jīng)濟形勢時，往往更看重短期內(nèi)的經(jīng)濟效益，而忽視對公文流轉(zhuǎn)系統(tǒng)下載長期發(fā)展戰(zhàn)略的設(shè)計，這給公文流轉(zhuǎn)系統(tǒng)下載人力資源管理帶來的直接影響就是人力資源總體規(guī)劃的缺失。出現(xiàn)這一問題的根源主要在于：公文流轉(zhuǎn)系統(tǒng)下載管理者對人力資源總體規(guī)劃缺乏全面的認識。缺少科學(xué)系統(tǒng)的技術(shù)手段和優(yōu)秀的管理人才，致使中小公文流轉(zhuǎn)系統(tǒng)下載不具備進行人力資源總體規(guī)劃的能力。因此，人力資源管理部門通常只能被動地去滿足公文流轉(zhuǎn)系統(tǒng)下載提出的人力資源需求，而不能根據(jù)公文流轉(zhuǎn)系統(tǒng)下載總體發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展實際對未來一段時期內(nèi)的人力資源需求進行適當(dāng)?shù)念A(yù)測，提前做好準備，難以為公文流轉(zhuǎn)系統(tǒng)下載的發(fā)展提供及時、高效的服務(wù)。

2.培訓(xùn)和開發(fā)存在誤區(qū)。人力資源整體質(zhì)量不高是中小公文流轉(zhuǎn)系統(tǒng)下載普遍存在的一個問題，我國也不例外。中小公文流轉(zhuǎn)系統(tǒng)下載要想謀求進一步的發(fā)展，提高人力資源整體質(zhì)量勢在必行。令人擔(dān)憂的是，我們的公文流轉(zhuǎn)系統(tǒng)下載管理者在人力資源的培訓(xùn)與開發(fā)上還存在著許多誤區(qū)，其中具有普遍性的問題是：一是在觀念上公文流轉(zhuǎn)系統(tǒng)下載的管理者尚未真正認識到培訓(xùn)開發(fā)對于提高公文流轉(zhuǎn)系統(tǒng)下載整體實力和確保公文流轉(zhuǎn)系統(tǒng)下載穩(wěn)定發(fā)展所起到的作用，總是懷疑公文交換系統(tǒng)下載培訓(xùn)開發(fā)的價值和意義。二是在投資上，由于培訓(xùn)和開發(fā)無法在短期內(nèi)給公文流轉(zhuǎn)系統(tǒng)下載帶來非常顯著的經(jīng)濟效益，所以公文流轉(zhuǎn)系統(tǒng)下載不愿投資。沒有做好培訓(xùn)前的動公文交換系統(tǒng)下載作，公文交換系統(tǒng)下載還意識不到培訓(xùn)對于個人發(fā)展的價值和意義，沒有參與培訓(xùn)的熱情。在管理上，培訓(xùn)機制不完善，在公文交換系統(tǒng)下載培訓(xùn)開發(fā)的過程中沒有采取相應(yīng)的監(jiān)督、考核等管理措施，培訓(xùn)很難達到預(yù)期效果。

3.人員的流動過于頻繁。時至今日，人員的流動已經(jīng)成為一種普遍的社會現(xiàn)象。除了人的價值觀的轉(zhuǎn)變之外，還有一個客觀原因，就是目前人才短缺同經(jīng)濟發(fā)展需要大量人才的矛盾，人才結(jié)構(gòu)不合理與經(jīng)濟發(fā)展需要人才合理配置的矛盾日漸突出。毋庸置疑，這種人員流動的大趨勢是有利于社會發(fā)展的，但頻繁的人員流動對于特定的組織而言，帶來更多的卻是負面影。

4.缺乏長期有效的薪酬與激勵機制。公文流轉(zhuǎn)系統(tǒng)下載是否能夠有效的利用有限的人力資源，在于是否提供足夠的激勵以及激勵方式的選擇。我國公文流轉(zhuǎn)系統(tǒng)下載激勵公文交換系統(tǒng)下載的手段主要包括：第一，物質(zhì)激勵形式，干得好就加薪，做不好則扣錢，發(fā)年終獎金等；其次，提升職務(wù)、表揚以及主要針對銷售人員的銷售提成，偶爾采取組織旅游的形式。激勵手段都比較單一，很少采取股權(quán)激勵方式，不重視人力資本參與公文流轉(zhuǎn)系統(tǒng)下載的剩余分配。然而從貨幣的邊際效用理論角度分析，當(dāng)公文交換系統(tǒng)下載的貨幣收入達到一定數(shù)額后，貨幣的邊際效用將遞減，金錢的激勵功能弱化，激勵強度下降，物質(zhì)刺激并不總能起到預(yù)期的作用。從行為科學(xué)理論角度分析，公文流轉(zhuǎn)系統(tǒng)下載公文交換系統(tǒng)下載不僅是“經(jīng)濟人”，更是“社會人”，他們是錯綜復(fù)雜社會成員中的一員，不僅追求物質(zhì)利益，更有社會心理方面的需求。因此，公文流轉(zhuǎn)系統(tǒng)下載在對公文交換系統(tǒng)下載進行激勵時應(yīng)做到物質(zhì)激勵與精神激勵相結(jié)合。
 

二、激勵性薪酬制度對公文流轉(zhuǎn)系統(tǒng)下載人力資源管理的作用
 

美國哈佛大學(xué)教授威廉·詹姆士研究發(fā)現(xiàn)，在缺乏科學(xué)、有效激勵的情況下，人的潛能只能發(fā)揮出20％一30％，科學(xué)有效的激勵機制能夠讓公文交換系統(tǒng)下載把另外70％ 一80％的潛能也發(fā)揮出來。所以公文流轉(zhuǎn)系統(tǒng)下載能否建立起完善的激勵機制，將直接影響到其生存與發(fā)展。激勵是管理的核心，而薪酬激勵又是公文流轉(zhuǎn)系統(tǒng)下載激勵機制中最重要的激勵手段，是目前公文流轉(zhuǎn)系統(tǒng)下載普遍采用的一種有效的激勵手段，它相對于內(nèi)在激勵，公文流轉(zhuǎn)系統(tǒng)下載管理者更容易控制，而且也較容易衡量其使用效果，如果能夠真正發(fā)揮好公文流轉(zhuǎn)系統(tǒng)下載薪酬對公文交換系統(tǒng)下載的激勵作用，就可以達到公文流轉(zhuǎn)系統(tǒng)下載與公文交換系統(tǒng)下載“雙贏”的目的。

薪酬激勵是現(xiàn)代人力資源管理的重要組成部分。它對提高公文流轉(zhuǎn)系統(tǒng)下載的競爭力有著不容忽視的作用。科學(xué)的薪酬激勵機制既能激發(fā)公文交換系統(tǒng)下載高漲的工作熱情，又能從總體上減少公文流轉(zhuǎn)系統(tǒng)下載人力成本，有利于公文流轉(zhuǎn)系統(tǒng)下載取得良好的經(jīng)濟效益。對公文交換系統(tǒng)下載而言，他們所得到的薪酬既是對其過去工作努力的肯定和回報，也是他們以未來努力工作得到報酬的預(yù)期，激勵其在未來努力工作。在公文交換系統(tǒng)下載心目中。薪酬不僅僅是自己的勞動所得，它在一定程度上代表著公文交換系統(tǒng)下載自身的價值、代表公文流轉(zhuǎn)系統(tǒng)下載對公文交換系統(tǒng)下載工作的認同。甚至還代表了公文交換系統(tǒng)下載個人能力、品行和發(fā)展前景。所以。薪酬激勵不單單是金錢激勵，實質(zhì)上已成為公文流轉(zhuǎn)系統(tǒng)下載激勵機制中一種復(fù)雜的激勵方式，隱含著成就激勵、地位激勵等。因此，薪酬激勵能夠從多角度激發(fā)公文交換系統(tǒng)下載強烈的工作欲望，成為公文交換系統(tǒng)下載全身心投入工作的主要動力之一。公文交換系統(tǒng)下載期望通過積極表現(xiàn)、努力工作，一方面提高自己的工作績效，另一方面爭取薪酬的晉升。在這個過程中，公文交換系統(tǒng)下載會體驗到由于晉升所帶來的自我價值實現(xiàn)感和被尊重的喜悅，從而激發(fā)起公文交換系統(tǒng)下載的工作創(chuàng)造性。客觀、公正、合理地報償為公文流轉(zhuǎn)系統(tǒng)下載做出貢獻的每一個公文交換系統(tǒng)下載，能使公文交換系統(tǒng)下載從薪酬中獲得經(jīng)濟上、心理上的滿足。

總之，對公文流轉(zhuǎn)系統(tǒng)下載來說，科學(xué)的公文交換系統(tǒng)下載激勵制度可以吸引優(yōu)秀的人才，留住優(yōu)秀人才。開發(fā)公文交換系統(tǒng)下載的潛在能力，促進在職公文交換系統(tǒng)下載充分的發(fā)揮其才能和智慧，既有利于提高醫(yī)公文流轉(zhuǎn)系統(tǒng)下載公文交換系統(tǒng)下載的積極性，也有利于提高公文流轉(zhuǎn)系統(tǒng)下載的核心競爭能力。

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