物業(yè)系統(tǒng)怎么樣
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物業(yè)管理系統(tǒng)是現(xiàn)代居住小區(qū)不可缺少的一部分。一個(gè)好的物業(yè)管理系統(tǒng)可以提升小區(qū)的管理水平,使小區(qū)的日常管理更加方便。將計(jì)算機(jī)的強(qiáng)大功能與現(xiàn)代的管理思想相結(jié)合,建立現(xiàn)代的智能小區(qū)是物業(yè)管理發(fā)展的方向。重視現(xiàn)代化的管理,重視細(xì)致周到的服務(wù)是小區(qū)工作的宗旨。以提高物業(yè)管理的經(jīng)濟(jì)效益、管理水平,確保取得最大經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)。基于近30年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn),泛普提供房地產(chǎn)業(yè)務(wù)一體化解決方案,方案分為五個(gè)核心板塊:基礎(chǔ)平臺(tái)、通用業(yè)務(wù)、核心業(yè)務(wù)、決策分析和門(mén)戶。基礎(chǔ)平臺(tái)作為業(yè)務(wù)信息化的基礎(chǔ),包含網(wǎng)絡(luò)設(shè)備以及基礎(chǔ)平臺(tái)等;而通用業(yè)務(wù)面向業(yè)務(wù)后端,通過(guò)OA/HR/財(cái)務(wù)等模塊支撐業(yè)務(wù)的開(kāi)展;核心業(yè)務(wù)囊括了房地產(chǎn)的各個(gè)業(yè)務(wù)條線,以計(jì)劃運(yùn)營(yíng)和全面預(yù)算為主線,涉及開(kāi)發(fā)過(guò)程的成本、招采、供方,運(yùn)營(yíng)期間的營(yíng)銷、租賃、物業(yè)等業(yè)務(wù);最終通過(guò)決策分析模塊(財(cái)務(wù)分析、經(jīng)營(yíng)分析、風(fēng)險(xiǎn)管控)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的決策提供數(shù)據(jù)支撐;而門(mén)戶是為方便內(nèi)部與外部的交流而搭建。通過(guò)關(guān)聯(lián)集成最終搭建房地產(chǎn)一體化平臺(tái)。
一、該業(yè)務(wù)一體化平臺(tái)核心業(yè)務(wù)組件功能概述如下:
◎商業(yè)運(yùn)營(yíng):
解決方案旨在通過(guò)將復(fù)雜的整個(gè)商業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程分為多個(gè)不同階段,分別從規(guī)劃、招商、簽約、日常運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的賬單生成與收款管理等多個(gè)核心階段以及業(yè)務(wù)點(diǎn)出發(fā),通過(guò)信息化解實(shí)現(xiàn)團(tuán)管控或項(xiàng)目級(jí)管控,對(duì)商業(yè)運(yùn)營(yíng)中各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行業(yè)務(wù)流程統(tǒng)一化、規(guī)范化、數(shù)據(jù)化,從而實(shí)現(xiàn)跨區(qū)域多項(xiàng)目的管理模式以及快速?gòu)?fù)制,幫助管理層實(shí)時(shí)掌握項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀,為經(jīng)營(yíng)決策提供數(shù)據(jù)支持。
◎物業(yè)管理:
基于集團(tuán)化架構(gòu),構(gòu)建適用于住宅、商業(yè)、專業(yè)市場(chǎng)、寫(xiě)字樓等多業(yè)態(tài)物業(yè)集中管理。以客戶(業(yè)主、租戶、住戶)為核心,貫穿業(yè)主入伙、業(yè)主收費(fèi)、車(chē)位管理、客戶服務(wù)日常工作流程,有效處理業(yè)主、租戶、物業(yè)公司之間的管理,同時(shí)實(shí)現(xiàn)流程化、精細(xì)化管理,提高服務(wù)管理能力,樹(shù)立優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。
鑒于房地產(chǎn)公司信息化程度的多樣性,房地產(chǎn)業(yè)務(wù)一體化平臺(tái)引入SOA的服務(wù)發(fā)布模型,可快速對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行擴(kuò)展性開(kāi)發(fā),提升系統(tǒng)伸縮性,滿足各種業(yè)務(wù)需求,提升管理效率。
◎計(jì)劃管理:
旨在通過(guò)建立集團(tuán)關(guān)鍵計(jì)劃-部門(mén)職能計(jì)劃-項(xiàng)目執(zhí)行計(jì)劃多層級(jí)的計(jì)劃編制、執(zhí)行反饋和績(jī)效評(píng)估體系,通過(guò)模塊化任務(wù)節(jié)點(diǎn)的計(jì)劃模版快速生成計(jì)劃,根據(jù)計(jì)劃節(jié)點(diǎn)的分級(jí)授權(quán)、階段成果實(shí)現(xiàn)計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程的監(jiān)控,建立計(jì)劃執(zhí)行和評(píng)估會(huì)議制度和任務(wù)執(zhí)行后的績(jī)效評(píng)估體系。從而保證項(xiàng)目的按期交付或順利開(kāi)業(yè)。
◎成本管理:
以成本核算及成本控制為兩條核心管控主線。旨在建立以合約規(guī)劃為核心,貫穿于目標(biāo)成本—合約規(guī)劃—合同—變更—結(jié)算—成本數(shù)據(jù)庫(kù)全業(yè)務(wù)鏈條的動(dòng)態(tài)成本管理體系,通過(guò)建立標(biāo)準(zhǔn)、明確目標(biāo)、過(guò)程監(jiān)控、階段回顧實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)全生命周期開(kāi)發(fā)成本的可知可控。
◎招采管理:
以采購(gòu)招投標(biāo)全生命周期為管控主線,通過(guò)“合約規(guī)劃形成招標(biāo)計(jì)劃、招標(biāo)計(jì)劃指導(dǎo)招標(biāo)流程”的模式規(guī)范招標(biāo)體系,建立企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)招投標(biāo)資源庫(kù)(包括合格供應(yīng)商庫(kù)、評(píng)審專家?guī)?、招投?biāo)文件庫(kù)、招投標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)問(wèn)題庫(kù)等),構(gòu)建從功能上貫穿招標(biāo)立項(xiàng)、報(bào)名單位、資格預(yù)審、招標(biāo)答疑、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)等招標(biāo)核心業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的信息系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)招標(biāo)過(guò)程的標(biāo)準(zhǔn)化和透明化。
招采模塊中完善供方管理,通過(guò)“儲(chǔ)備考察-入圍考察-全方位評(píng)估”的理念實(shí)現(xiàn)對(duì)供方的360度管理。
◎銷售管理:
以CRM客戶關(guān)系管理為設(shè)計(jì)理念,以房地產(chǎn)銷售業(yè)務(wù)流程為主線,有效實(shí)現(xiàn)客戶價(jià)值細(xì)分和差異化的營(yíng)銷策略,涵蓋售前客戶挖掘與過(guò)程跟進(jìn)的精細(xì)化管理、售中交易流程的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化管理、以及售后按揭及入伙等事務(wù)辦理的服務(wù)化管理。同時(shí)整合移動(dòng)辦公,電子銷控實(shí)現(xiàn)售樓過(guò)程的標(biāo)準(zhǔn)化和高效率。
泛普物業(yè)管理系統(tǒng)是一款全新的智慧物業(yè)管理系統(tǒng),包含了智能硬件,業(yè)主APP、物業(yè)后臺(tái)管理系統(tǒng)三部分。三者結(jié)合,符合現(xiàn)代人們的使用習(xí)慣,業(yè)主APP界面美觀年輕,物業(yè)軟件功能強(qiáng)大,即能夠滿足物業(yè)管理的多種使用,又符合業(yè)主的完美體驗(yàn)。而且泛普物業(yè)管理系統(tǒng)功能完善及強(qiáng)大。
二、其特有的優(yōu)勢(shì)有:
1、物業(yè)通知一鍵群發(fā);
2、費(fèi)用賬單自動(dòng)生成;
3、在線收取物業(yè)費(fèi);
4、報(bào)表統(tǒng)計(jì)清晰明了;
5、住戶信息批量管理;
6、業(yè)主報(bào)修實(shí)時(shí)上報(bào)物業(yè),物業(yè)人員及時(shí)安排維修處理,在線回訪報(bào)修情況;
7、軟件無(wú)需升級(jí),會(huì)自動(dòng)更新。
產(chǎn)品適用對(duì)象:商業(yè)綜合體,住宅,寫(xiě)字樓,專業(yè)市場(chǎng),產(chǎn)業(yè)園區(qū),多業(yè)態(tài)綜合體等。
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓