從《大話西游》重映票房慘淡-淺析安防企業(yè)如何“革新與創(chuàng)新”

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    時過境遷，兒時偶像天王巨星爺主演的《大話西游》在大陸重映，戰(zhàn)火重燃激情再現(xiàn)。據(jù)統(tǒng)計(jì)到目前為止，《大話西游》兩部電影的總票房僅為兩千伍百萬元。原計(jì)劃上映一個月的作品，卻不得不僅僅上映十天就草草收場。同樣是經(jīng)典老片重映，《泰坦尼克號》3D版和《大話西游》的票房表現(xiàn)可謂冰火兩重天。到底是什么原因如此低迷，導(dǎo)致《大話西游》和《泰坦尼克號》3D版票房如此懸殊呢？

    從目前評論分析總結(jié)，主要有以下三方面原因:

1、缺少3D技術(shù)噓頭

    當(dāng)前電影界最有賣頭的是什么？3D技術(shù)?！短┨鼓峥颂枴分赜巢唤鼘Ξ嬅媲逦茸隽思夹g(shù)處理，同時又經(jīng)過了3D技術(shù)的重新制作的，在視覺效果上給觀眾的感覺是全新的體驗(yàn)。而重新公映的《大話西游》系列電影，底版為數(shù)字版本，是根據(jù)西安電影制片廠的膠片版本轉(zhuǎn)化的，沒有任何的創(chuàng)新。作為一部港片經(jīng)典，該片既沒有轉(zhuǎn)制成3D版的噱頭，也沒有修復(fù)畫質(zhì)的誠意，一旦真要掏出真金白銀，熱情立即服從理智。

2、營銷定位不準(zhǔn)確

    據(jù)電影界人士稱，《大話西游》不僅排片率低，而且僅在北京地區(qū)，四環(huán)內(nèi)的影院很少給它們排片，僅有的場次，也安排在下午場。從著名的網(wǎng)票銷售網(wǎng)站格瓦拉的票務(wù)來看，《大話西游》的關(guān)注度達(dá)到6萬人次，但最終購票人數(shù)僅有3000多人；簡言之轉(zhuǎn)化率低，大多數(shù)可能會去看片的人發(fā)現(xiàn)，自己的住處和上班地點(diǎn)附近的影院都沒有排片，這大大影響了他們貢獻(xiàn)票房的動力。

    而《泰坦尼克號》的重映，市場重心放在了中國市場，全球其他的重映票房一樣慘淡，為什么？《泰坦尼克號》在98年上映時，若不是有中央領(lǐng)導(dǎo)喊話，估計(jì)98年都不會上映的。當(dāng)時觀影人次不知道多少，但更多的人是看的盜版的，但那份震感是一直沒有忘記的，所以有機(jī)會去電影院看的話他們是愿意的。同時，《泰坦尼克號》重映對主流30至45歲消費(fèi)人群大多抱有一種情懷：十五年前你牽著誰的手和誰一起看，十五年后你又牽著誰的手和誰一起看。正迎合了“人面不知何處去，桃花依舊笑春風(fēng)”的情景。另外，3D對中國市場來說，還是先驅(qū)的新潮。中國人，對外國的電影比對本土的電影要癡迷、認(rèn)可。

3、影片本身內(nèi)容缺少噓頭

    《泰坦尼克號》轉(zhuǎn)3D版，作為災(zāi)難片大片，無論從視覺效果還是場面畫面特效而言比舊版震撼得多；同時，第一次在大陸上映時，男女一號“畫裸體”和“車震”的戲份，是一刀未剪的。3D后的情色戲是怎樣的，形成了巨大的市場期待，雖然第二次上映的時候，情色場面被修訂掉了。

    而《大話西游》系列在1995年內(nèi)地上映時，該片當(dāng)年遭遇票房慘敗。后面被奉為經(jīng)典的主要原因是，被內(nèi)地高校的學(xué)子所接受，實(shí)際上是暗合了中國當(dāng)年的思想意識潮流。這種暗合，造成當(dāng)年大量的網(wǎng)絡(luò)發(fā)言第一人們給予極大吹捧。實(shí)際上，這些人在吹捧周星馳電影的同時，不過是在吹捧自己。二十年后再看《大話西游》系列，它本身不過是個小資情調(diào)的愛情故事，并無太多肝腸寸斷，更談不上任何噓頭。

    從以上幾點(diǎn)分析來看，《大話西游》無論是技術(shù)創(chuàng)新、策劃營銷，還是影片本身的噓頭，都沒有具備二次爆發(fā)的潛質(zhì)。

    同樣一個問題，在如今的安防行業(yè)，同樣值得思考。各大安防商家產(chǎn)品同性化太強(qiáng)，有新的產(chǎn)品出現(xiàn)，很快會被抄襲或復(fù)制，大家一直在拼：拼價格、拼渠道、拼關(guān)系。如何能突圍而出？根據(jù)電影《大話西游》和《泰坦尼克號》兩部影片重映效果看，個人分析應(yīng)從如下幾個方面著手。

1、  技術(shù)嫁接及創(chuàng)新

     目前物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算技術(shù)的熱炒，讓中國的安防企業(yè)幾乎在一夜之間調(diào)轉(zhuǎn)風(fēng)向標(biāo)，同時，網(wǎng)絡(luò)等一系列配套技術(shù)的逐漸成熟和民用市場的興起，同樣讓用戶需求向更高層次引導(dǎo)。而此時，安防行業(yè)傳統(tǒng)的模擬產(chǎn)品面對新興的技術(shù)洪流，必須要大膽尋求突破，提高自身的研發(fā)實(shí)力，建立自己的研發(fā)中心，努力做前瞻性的研發(fā)。目前國內(nèi)安防廠家兩萬多家，群雄并起的局面下企業(yè)很難生存，只有擁有核心競爭力的企業(yè)才能在逆境中生存發(fā)展。

2、  整合資源、打破孤島

    隨著市場的逐漸成熟和技術(shù)的不斷進(jìn)步，客戶需要更高層次的來自綜合業(yè)務(wù)的全面集成。全面集成要求除了能夠集成特定領(lǐng)域業(yè)務(wù)系統(tǒng)(如安防子系統(tǒng)、建筑弱電子系統(tǒng)等)，還能夠與客戶已有IT應(yīng)用(如人事、接待、OA、會務(wù)等)及其他資源進(jìn)行全方位整合，以面向業(yè)務(wù)和應(yīng)用的方式，最大程度保護(hù)和利用客戶現(xiàn)有IT投資，真正做到客戶價值最大化。

    系統(tǒng)平臺集成是一種面向業(yè)務(wù)和應(yīng)用的新型綜合服務(wù)，以業(yè)務(wù)整合為手段，以服務(wù)創(chuàng)新為契機(jī)，充分整合企業(yè)資源，結(jié)合市場與技術(shù)發(fā)展趨勢，從不同維度發(fā)掘新的業(yè)務(wù)價值增長點(diǎn)，不斷滿足用戶日益增長的信息化建設(shè)需要，是一種面向未來的IT服務(wù)發(fā)展趨勢。而往往這種不可能是一家公司可以獨(dú)立完成的，需要多家公司一起聯(lián)動，整合整合集團(tuán)資源、開拓業(yè)務(wù)領(lǐng)域、發(fā)掘新的市場價值點(diǎn)。

3、  迎合市場主流消費(fèi)模式

    電子商務(wù)正在引領(lǐng)新的商業(yè)模式的變革。譬如，通過互聯(lián)網(wǎng)平臺，電子商務(wù)為傳統(tǒng)企業(yè)開拓了新的業(yè)務(wù)發(fā)展空間；在電子商務(wù)的作用之下，開放的互聯(lián)網(wǎng)平臺正在改變傳統(tǒng)的供應(yīng)鏈組織模式，促成行業(yè)的上下游大整合；電子商務(wù)的盈利模式也正在與各個不同的網(wǎng)絡(luò)平臺進(jìn)行嫁接，衍伸出新的商業(yè)模式，如電子商務(wù)與SNS、新媒體、社區(qū)網(wǎng)站等的融合。這一切的一切，都深刻地影響著我們的商業(yè)環(huán)境，影響著行業(yè)的走向和企業(yè)的抉擇。

    安防行業(yè)是一個新興的行業(yè)，也是一個特殊的行業(yè)。它包括了停車場、通道、視頻監(jiān)控、門禁、防盜報(bào)警設(shè)備等安全防護(hù)產(chǎn)品的生產(chǎn)與經(jīng)營，以及與之相關(guān)的安全防護(hù)工程、安全防護(hù)系統(tǒng)維護(hù)等服務(wù)提供。安防行業(yè)本質(zhì)上屬于工業(yè)品領(lǐng)域，其服務(wù)對象一般為政府公共部門、工廠、企業(yè)、商場、社區(qū)等，因而在需求、購買、交易等各個環(huán)節(jié)都有自己的特殊性。但是這并不妨礙電子商務(wù)在安防行業(yè)的應(yīng)用，恰恰相反，安防行業(yè)實(shí)施電子商務(wù)擁有良好的基礎(chǔ)條件，與電子商務(wù)的聯(lián)姻也是必然趨勢。

    智能建筑、大型公共場所、商場、新型社區(qū)的建設(shè)，對安防產(chǎn)品提出了更新、更高的要求，而電子商務(wù)正好迎合了用戶個性化、多元化的需求。同時，隨著居民生活水平的提高和安防意識的增強(qiáng)，安防產(chǎn)品逐步進(jìn)入家庭，面向家庭和個人的安防產(chǎn)品也開始增加，如門禁對講、防盜報(bào)警系統(tǒng)等。目前監(jiān)控產(chǎn)品已經(jīng)對個人市場有一定程度的覆蓋，盡管覆蓋率很低，但成長空間巨大。這將是未來安防企業(yè)推行B2B和B2C大有可為的領(lǐng)域。但不是所有安防產(chǎn)品都適合網(wǎng)絡(luò)銷售。因?yàn)榘卜喇a(chǎn)品電子商務(wù)的最大缺點(diǎn)是無法解決客戶實(shí)際體驗(yàn)和售后服務(wù)問題，有些安防產(chǎn)品由于其產(chǎn)品特性，要求必須有售前產(chǎn)品規(guī)劃。

    安防電子商務(wù)的發(fā)展最大問題在于是否和傳統(tǒng)的渠道商、工程商有沖突，比如價格、渠道沖突等。這些沖突會讓渠道商利潤減低，導(dǎo)致串貨現(xiàn)象嚴(yán)重。但是對傳統(tǒng)安防商業(yè)模式?jīng)_擊不大，由于中國消費(fèi)類安防產(chǎn)業(yè)特別是民用市場并沒有成型，對其沖擊也是有限的。中國民用消費(fèi)安防時代的真正來臨，需要互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)、物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用產(chǎn)品、智能家居等結(jié)合在一起來推動。

    綜上分析，安防企業(yè)若要生存發(fā)展，根據(jù)目前的情況，對技術(shù)嫁接及創(chuàng)新必須要反應(yīng)及時，其他領(lǐng)域的新技術(shù)為我所用，為產(chǎn)品帶來新的亮點(diǎn)及活力；結(jié)合市場需求，整合其他可利用資源，開拓業(yè)務(wù)領(lǐng)域、發(fā)掘新的市場價值點(diǎn)；迎合市場主流消費(fèi)模式，擴(kuò)充市場購買范圍，擴(kuò)張市場消費(fèi)渠道。