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微信5.0:將搞死一批企業(yè)

自媒體Bianews主人說是請騰訊的哥們吃西瓜,趁著這哥們頻頻去廁所的空檔拿到了微信5.0的截屏,相比較我付出的代價就要大多了,誰讓咱不是開酒店的呢;
騰訊都是簽了保密協(xié)議的,私自外傳那可是要冒丟飯碗的風險,但作為一個屌絲創(chuàng)業(yè)者做起事來可都是拼了命的,連命都可拼掉,拿個微信5.0自不在話下,至于說到到底多大代價,想想你給他酒店資源,我就給他去酒店的理由,你就想吧哪個更彪悍。
那下面就說說我對5.0的測試感受和看法
一、還好沒被搞死
一拿到5.0的版本,真的驚出一身汗,還好我不是做移動翻譯的,微信一出搞死一批某查查之類的二維碼創(chuàng)業(yè)企業(yè),看這意思5.0一出,又要搞死一批移動翻譯的企業(yè),看下面這幾個圖標,自己是不是在被搞死之列,自己掂量,如果是,那就趁早想轍,馬云不是說別人抱怨的時候要看到背后的機會,看看被微信5.0搞死之后還有什么機會,這不是說風涼話,是實在話;所幸我們還暫時不在被搞死之列。
二、微信創(chuàng)業(yè)門檻在提高
微信創(chuàng)業(yè),以前申請一個公眾號,不管是做內容還是賣產品,就可以積累用戶做運營,甚至產生收入;但現(xiàn)在規(guī)則一變,即便沒被搞死,但經不起折騰的創(chuàng)業(yè)企業(yè),每次大平臺不論是蘋果還是微信,任何風吹草動都可能讓創(chuàng)業(yè)企業(yè)人仰馬翻,甚至一命嗚呼。
就拿訂閱號來說,每天一條推送,再加上還算不錯的內容,好不容易吸引了一批用戶,這一折疊,又深了一層,如果以打開率折損一半計算,原來的1萬用戶,現(xiàn)在相當于只有5000,假定用戶ARPU值不變,獲得同等營收就需要比原來多出一倍的用戶,那也就意味著有效用戶獲取成本又提高了一倍,創(chuàng)業(yè)企業(yè)真的傷不起呀。
三、5.0時代,公眾賬號圖標地位提升
從兩圖對比可以看出,原來列表形式的公眾號換成了蘋果翻頁模式,原來的列表形式,大家都擠在一起,圖標所占面積也很小,再加上用戶查找公眾賬號的指向性本身就很強,圖標的地位也就無足輕重;
而微信5.0中公眾帳號的圖標變大并以平面形式排列,用戶需要在一片眼花繚亂的圖標中找到你,就像蘋果一樣,圖標是否醒目就成了一個重要因素,圖標既是用戶快速找到你的保證,同時好的圖標也具有攔截用戶的作用,指向性再強的用戶也保不齊出于對圖標的好感,先打開你、多打開你,所以創(chuàng)業(yè)公司在圖標上必須要多花心思了。
現(xiàn)在風靡的自媒體很多都是隨便傳張個人照片,5.0以后用戶在一堆頭像中是否能快速找到你,那可能就取決于你長得是否足夠個性、辨識度足夠高了,這么看來,馬云又贏了。
四、對創(chuàng)業(yè)者來說支付功能很有用
微信5.0解決了支付功能,這對于移動支付的創(chuàng)業(yè)者來說無疑是個利差消息,在此我就不多說了。
除此之外以及廣告模式的創(chuàng)業(yè)者以外,支付功能對于創(chuàng)業(yè)者還是很重要的,至少減少了不少工作量,能夠更方便實現(xiàn)商業(yè)閉環(huán),并且既然是集成在微信中,相信各方面的使用體驗一定還是不錯的,本人只是簡單體驗了一下該功能,時間有限,總不好還用別人的帳號在淘寶下個單吧;
最主要對我們來講支付用財付通還是支付寶差別不大,用誰家都是用,誰好用用誰,所以我也就沒做截屏。
五、掃一掃顯著性降低,功能性加強
如上圖“1”原本位于微信首頁右上角的四個隱藏的二級功能,中間的兩項功能被拿掉——相信多數(shù)用戶和我一樣從來都沒有使用過這兩項功能,保留下來的兩項功能,“發(fā)起聊天”仍然放在首頁,如圖“2”所示;“掃一掃”功能則移到“發(fā)現(xiàn)”中,如圖“3”所示;
在筆者看來這種處理相對弱化了“掃一掃”功能的顯著性,這種處理應該是微信團隊確信用戶掃描二維碼使用習慣已經建立的前提下所做出的決定;而與此同時,“掃一掃”的功能性則得到了加強,延伸出了除二維碼掃描之外的多項功能,如上面第“一”點圖中所示。
最后還有點疑問的是,微信這明目張膽在操作系統(tǒng)之上于應用層面又架設一個webAPPstore的作法,弱化了appstore的作用,降溫APP開發(fā)熱情、減少APP的開發(fā)量,間接傷害蘋果利益是否能為蘋果所接受,不過這也應該也算我多慮,想必騰訊的每個安排都已經與蘋果溝通過了。
創(chuàng)業(yè)不易,小姐做不了媽咪的主,騰訊換了規(guī)矩,咱只能就著規(guī)矩攬客、做生意,5.0來了,咱只能是收拾行裝苦逼的再上路。
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