通信工程管理系統(tǒng)對比

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　　信息通信高速發(fā)展的今天，我們每天都在使用通信技術，我們的生活離不開通信技術，通信工程項目的發(fā)展趨勢越來越迅猛，但也因為其管理技術的不成熟存在著許多的弊端，我們只有發(fā)現(xiàn)并解訣了這些不足，通信項目才能更好的發(fā)展。根據(jù)通信工程項目管理，分析通信工程項目技術存在的問題及解決這些問題的方法。

　　一、在通信工程項目中的特點：

　　點多線長，分布面廣，系統(tǒng)性強，生產流動性大，施工環(huán)境復雜，野外作業(yè)多,自然條件多變，現(xiàn)場管理難度大。同時通信產品更新?lián)Q代快，新設備、新材料多，施工技術要求高。

　　因此為了更好的在通信工程企業(yè)中進行管理，很多的通信工程企業(yè)選擇通過項目信息化的方式來進行管理。

　　二、那么通信工程項目管理系統(tǒng)哪家的比較好呢?

　　這個沒有固定的答案，很多的工程項目管理系統(tǒng)需要根據(jù)企業(yè)內部的實際需求才能選擇到合適的，不能一概而論。因此在選擇通信工程項目管理系統(tǒng)之前需要了解企業(yè)自身的需求。

　　在對系統(tǒng)進行需求分析的時候，為了實現(xiàn)預期目標或者超越預期，確保對項目開發(fā)等的實時控制，管理者則需要隨時對系統(tǒng)設計和開發(fā)情況進行及時掌握。因此，作為項目管理的對象則包括了投資、進度安排、編制計劃、先進使用、資源的配置和管理、進度計劃的跟蹤、項目質量的管理、項目風險分析、項目的評估，還有與之相關的合同、物料等設計項目開展全部過程的各個方面的管理。

　　鑒于此，通過建立協(xié)同化的項目管理信息數(shù)據(jù)庫，在該數(shù)據(jù)庫的基礎之上，以B/S架構作為系統(tǒng)的運行模式，通過對不同用戶賦予不同的權限來進行后臺的操作和管理，作為項目經理能夠隨時查詢和統(tǒng)計當前項目的執(zhí)行情況，與工程項目有關的負責人或者責任人能夠隨時了解和掌握各種信息。作為工程項目執(zhí)行任務的直接相關人員則能及時輸入相關數(shù)據(jù)和信息。

　　泛普軟件在開發(fā)通信工程項信息管理系統(tǒng)時主要考慮到了審計管理、工程管理、立項管理、設計管理需求管理等諸多模塊。另外，參考通信工程具體要求，進行綜合分析，進而全面細化不同模塊。例如：在資源配置、任務分派、需求審批管理、工程建設管理、安裝維護管理等實現(xiàn)系統(tǒng)化的操作，并借助計算機強大的計算功能，進行制度化約束，使管理形成規(guī)范化操作，最后應用到通信工程項目各環(huán)節(jié)中。