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erp系統(tǒng)教程企業(yè)管理系統(tǒng)回歸本源
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曾幾何時,中國企業(yè)一直在“不上erp系統(tǒng)教程視頻企業(yè)管理系統(tǒng)是等死”與“上 erp系統(tǒng)教程視頻企業(yè)管理系統(tǒng) 等于找死”之間顛來倒去。而現(xiàn)在,企業(yè)對erp系統(tǒng)教程視頻企業(yè)管理系統(tǒng)的認識又回到了本原。
中國制造業(yè)信息化門戶e-works公布的“2005—2006年中國制造業(yè)管理信息化(erp系統(tǒng)教程視頻)產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究報告“顯示,2005年中國制造業(yè)erp系統(tǒng)教程視頻軟件市場為27.85億元人民幣,較2004年的23.93億元增長16.38%,約占全球erp系統(tǒng)教程視頻市場份額的1.3%。集團企業(yè)對信息化建設的深入和民營企業(yè)對信息化的渴望這兩股力量逐漸取代外資、合作企業(yè),成為2005年中國制造業(yè)erp系統(tǒng)教程視頻市場發(fā)展的主要動力源泉,而這一動力將在未來一段時間內(nèi)繼續(xù)維持和放大。
報告分析說,從總體而言,erp系統(tǒng)教程視頻在中國制造業(yè)的普及率仍不高,僅為24.2%(不包括僅僅使用了財務軟件的企業(yè))。越來越多的企業(yè)已經(jīng)認識到erp系統(tǒng)教程視頻的重要性,同時,對erp系統(tǒng)教程視頻的期望也逐漸回落,不再寄希望于erp系統(tǒng)教程視頻解決企業(yè)的全部問題,42%和10%的應用erp系統(tǒng)教程視頻企業(yè)管理系統(tǒng)的制造業(yè)企業(yè)認為erp系統(tǒng)教程視頻系統(tǒng)的實施達到或超過了預期,但仍有37%的企業(yè)認為低于預期,11%的企業(yè)認為遠低于預期。
目前國內(nèi)企業(yè)信息化應用仍以財務和物流為主體,即使最成熟的財務管理,也都是處于從財務核算向財務管理的升級換代過程中。 回顧中國erp系統(tǒng)教程視頻的發(fā)展歷程,20世紀80年代,MIS、財務電算化大行其道,幾經(jīng)演變,成為今天的erp系統(tǒng)教程視頻。國內(nèi)60%的集團型企業(yè)把集中式的集團財務、集團資金管理和全面預算作為2006年集團信息化的重點;70%的制造企業(yè)信息化沒有涉及生產(chǎn)管理,更不用說整個企業(yè)的集成應用。顯而易見,中國企業(yè)信息化仍然處于初級階段,如同30多年前的國際企業(yè);與之相適應,erp系統(tǒng)教程視頻產(chǎn)品同樣處于初級階段,其技術含量、產(chǎn)品化和成熟度飽受非議,以至被視為“硬傷”??梢姡袊鴈rp系統(tǒng)教程視頻盡管走過了近10年,但所面臨的真正挑戰(zhàn)還是產(chǎn)品。
在最初,很多企業(yè)“為了erp系統(tǒng)教程視頻而erp系統(tǒng)教程視頻”,將erp系統(tǒng)教程視頻看作是一種宣傳手段,看作是一項任務,對erp系統(tǒng)教程視頻的提供商和實施廠商都不了解,甚至對企業(yè)自身狀況也不清楚的時候就急于上系統(tǒng),這樣就難免erp系統(tǒng)教程視頻實施的盲目性。
而今天,越來越多的企業(yè)認識到,實施erp系統(tǒng)教程視頻企業(yè)管理系統(tǒng)首先應該進行管理咨詢和業(yè)務流程優(yōu)化,第二步進行建立企業(yè)管理模型,第三步進行erp系統(tǒng)教程視頻企業(yè)管理系統(tǒng)的實施。
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