全國投資項目管理系統(tǒng)

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　　關注項目投資計劃和資金管理工作，能夠使企業(yè)對項目有著全局性的、宏觀的把控，能夠及時掌握項目進度，跟進項目進程，促進企業(yè)的發(fā)展。

　　一、投資管理的難題

　　在投資實施過程中,由于建設程序、實施主體監(jiān)管、投資控制不到位，投資工程出現(xiàn)了眾多不可控現(xiàn)象。

　　1.投資階段項目管控難

　　海量項目無統(tǒng)一管理，基金經(jīng)理和LP無法全面掌控;立項、盡調、決投等項目環(huán)節(jié)多，需加強協(xié)作。

　　2.前后臺協(xié)同能力弱

　　業(yè)務審批流復雜多變，節(jié)點、表單配置需求難滿足;跨部門跨組織溝通協(xié)作難，拉低組織運營效率。

　　3.業(yè)務知識查找共享難

　　各類知識文檔分散，缺乏統(tǒng)一集中管理;優(yōu)秀經(jīng)驗沉淀、結構化不足，投資能力傳承度不高。

　　二、全國投資項目管理系統(tǒng)具體意義

　　系統(tǒng)是以行業(yè)標準制度為指導，融入企業(yè)管理標準化、規(guī)范化、集約化的管理思路，構建集業(yè)務管理、數(shù)據(jù)采集、流程控制、數(shù)據(jù)統(tǒng)計、分析展示為一體的管理平臺。

　　1.提效業(yè)務發(fā)展

　　“募投管退”全周期管理，助力業(yè)務流程更標準、規(guī)范。

　　2.規(guī)范組織運營

　　打通人事、財務等各項管理流程，提效全員溝通與協(xié)作。

　　3.精準投資決策

　　支持各類分析報表在線查看，助力領導層全局數(shù)據(jù)洞察。

　　4.保障風控合規(guī)

　　業(yè)務全流程在線留痕，投資風險實時監(jiān)控與預警。

　　5.協(xié)同管理

　　構建流程管理平臺，集成移動辦公平臺，支撐各項投資業(yè)務流程快速流轉;搭建任務管理、會議管理、新聞管理等協(xié)同辦公模塊，提效跨組織跨部門協(xié)同。

　　三、泛普軟件全國投資項目管理系統(tǒng)優(yōu)勢

　　泛普軟件是以低代碼、集成、移動化為核心能力的平臺， 自主研發(fā)的“點/線/面”的微應用架構核心技術，賦能面向未來的平臺基礎設施，加速驅動數(shù)字化轉型和運營創(chuàng)新。

　　1.低代碼

　　構建、迭代新應用比 DevOps 編程架構快5倍。

　　2.微應用

　　完全自主研發(fā)的點/線/面微應用架構。

　　3.輕量級

　　一個輕量級平臺打通流程管理到流程執(zhí)行。

　　泛普軟件實現(xiàn)對投資項目從投資計劃、項目儲備、立項、實施管理、后期評價的全周期、一體化管控，為企業(yè)戰(zhàn)略管理、投資管控、過程監(jiān)督以及考核評價提供數(shù)據(jù)支撐，提升投資決策、投資管控、投資分析的準確性、及時性與科學性，進而強化企業(yè)投資管理職能，規(guī)范企業(yè)投資行為，提高企業(yè)整體投資管理水平。