鐵路工程管理項(xiàng)目系統(tǒng)平臺app

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　　隨著鐵路工程建設(shè)項(xiàng)目的復(fù)雜化，原有的依靠手工進(jìn)行成本管理方法已不能滿足現(xiàn)代企業(yè)制度的需要，這些工程項(xiàng)目方面的新變化和新發(fā)展對鐵路工程項(xiàng)目的管理工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化等都提出了新的要求。特別是對于異地施工的項(xiàng)目來說管控存在著各種各樣的問題，因此為了減少這些問題的出現(xiàn)，很多的鐵路工程企業(yè)都開始選擇通過項(xiàng)目管理系統(tǒng)平臺或者APP的方式來對企業(yè)的項(xiàng)目業(yè)務(wù)進(jìn)行管控。

　　一、現(xiàn)在市場上有哪些關(guān)于鐵路工程行業(yè)的管理系統(tǒng)和APP呢?

　　現(xiàn)在市場上有很多關(guān)于工程項(xiàng)目管理的系統(tǒng)和APP， 其中也包括鐵路工程行業(yè)的，比如泛普軟件的工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)就是可以對工程項(xiàng)目業(yè)務(wù)應(yīng)用層，并進(jìn)行鐵路工程綜合信息的管理，通過一個集成化、標(biāo)準(zhǔn)化、智能化、服務(wù)化、適合現(xiàn)代鐵路信息化建設(shè)的統(tǒng)一開放的管理平臺，促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，有效監(jiān)管施工過程，防范質(zhì)量安全風(fēng)險，提升建設(shè)項(xiàng)目管理水平，實(shí)現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目的有序高效推進(jìn)。

　　二、泛普軟件的鐵路工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)平臺和APP是怎么樣的呢?

　　作為一個龐大、復(fù)雜的系統(tǒng)工程，鐵路建設(shè)項(xiàng)目管理有鐵路總公司、承建單位與監(jiān) 理等參建單位;有項(xiàng)目的組織、計劃、資源與控制等體系;有質(zhì)量、成本與安全控制等一系列 重要要素。因此需要建立一個集中而又統(tǒng)一的數(shù)據(jù)處理中心，對鐵路建設(shè)項(xiàng)目管理涉及 的方方方面信息進(jìn)行集中收集、儲存、分析與處理，反映和展現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備、工程 進(jìn)展施工質(zhì)量、成本控制和風(fēng)險預(yù)測等的方面情況，有效對各單元系統(tǒng)進(jìn)行對接，從而共享 信息資源，為管理層做出正確決策提供強(qiáng)有力的事實(shí)依據(jù)和技術(shù)支持，同時，對其進(jìn)行及時 有效的監(jiān)督檢查與控制，使組織施工活動和項(xiàng)目管理流程變的更為合理規(guī)范。

　　其中泛普軟件的工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)和APP的主要功能如下所示：

　　1、進(jìn)度控制線：項(xiàng)目主體進(jìn)度、各種輔助計劃的編制、審批、執(zhí)行跟蹤與控制。

　　2、費(fèi)用控制線：基于費(fèi)用工作表的費(fèi)用跟蹤與控制、精細(xì)的成本核算、贏得值管理。

　　3、經(jīng)營管理線：市場前期、投標(biāo)報價、立項(xiàng)、合同、收付款、客戶管理、項(xiàng)目風(fēng)險管理等;

　　4、設(shè)計管理線：工作包分解、責(zé)任分派、進(jìn)度與工時管理、設(shè)校審管理、專業(yè)資料互提、設(shè)計產(chǎn)品管理、出圖管理、數(shù)據(jù)接口等;

　　5、采購管理線：請購、招標(biāo)、采買、催交、監(jiān)造、領(lǐng)用、租賃、結(jié)算、庫管等;

　　6、合同管理線：合同的招投標(biāo)、合同執(zhí)行、支付、變更、索賠、結(jié)算等;

　　7、資源管理線：人員招聘、考勤、工資核算;材料現(xiàn)場管理;機(jī)具管理、結(jié)算。