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整合服裝庫存管理系統(tǒng): 快速、透明、靈活
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當(dāng)今國際上服裝庫存管理軟件管理面臨的最大挑戰(zhàn),是在最大程度降低成本與投資的情況下滿足服裝庫存管理軟件優(yōu)化的三個(gè)主要驅(qū)動(dòng)因素:驅(qū)動(dòng)因素之一就是服裝庫存管理軟件透明——最終用戶能夠?qū)脑牧?u>采購到成品發(fā)運(yùn)的整個(gè)過程進(jìn)行有效的跟蹤、控制、調(diào)整。例如,F(xiàn)edEx,Dell,3Com,Cisco,WalMart等都是能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)整個(gè)服裝庫存管理軟件從采購到銷售全過程的監(jiān)控,掌握充分的信息。
驅(qū)動(dòng)因素之二就是服裝庫存管理軟件靈活——當(dāng)下游的市場(chǎng)情況或上游的供應(yīng)商供應(yīng)情況發(fā)生變化的時(shí)候,能夠比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更快地調(diào)整服裝庫存管理軟件運(yùn)作方式及策略。例如,Dell,Cemex,Cisco,Amazon.com,eBay,F(xiàn)ord等都能夠通過靈活的服裝庫存管理軟件管理體系及時(shí)了解供應(yīng)商和客戶的信息,從而對(duì)采購和分銷等服裝庫存管理軟件運(yùn)作方式作出相應(yīng)的調(diào)整。
驅(qū)動(dòng)因素之三就是服裝庫存管理軟件快速——能夠比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手提供更快更好的服務(wù)與產(chǎn)品。例如,Dell,Cannondale Bicycles,Kozmo,com,F(xiàn)edEx,UPS,TNT,Cisco等都可以借助服裝庫存管理軟件體系對(duì)市場(chǎng)的快速響應(yīng)能力及時(shí)掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)信息,從而提供更符合客戶需求的產(chǎn)品和服務(wù)。
國內(nèi)企業(yè)在服裝庫存管理軟件管理上面臨的挑戰(zhàn)
企業(yè)的經(jīng)營面臨著多種多樣的課題,例如,市場(chǎng)、生產(chǎn)點(diǎn)、零部件采購的全球化,客戶需求的變動(dòng)及其不規(guī)則性的增大以及所伴隨的商品供應(yīng)和生產(chǎn)的不平衡導(dǎo)致缺貨或庫存增大等問題。
企業(yè)通過將零部件采購、生產(chǎn)、庫存和銷售以及物流作為整體服裝庫存管理軟件,對(duì)其上游到下游實(shí)現(xiàn)同步的整體最佳化,這樣的管理,可以使企業(yè)的缺貨情況或庫存降到最小,有可能同步地向客戶提供客戶所需求的產(chǎn)品。
* 以企業(yè)整體的運(yùn)營最佳化為目的,對(duì)客戶有效地提供最大的價(jià)值;
* 支持企業(yè)導(dǎo)入戰(zhàn)略上十分重要的SCM,確保企業(yè)所重視的現(xiàn)金流和資產(chǎn)利潤率;
* 將零部件采購、生產(chǎn)、庫存管理、銷售、物流等的計(jì)劃、執(zhí)行整合為連續(xù)的一體化過程,實(shí)現(xiàn)整體的最佳化;
* 運(yùn)用企業(yè)經(jīng)營遠(yuǎn)景/戰(zhàn)略之源,獨(dú)特的SCM構(gòu)筑方法論,推進(jìn)系統(tǒng)導(dǎo)入的同時(shí)配合業(yè)務(wù)改革;
* 短時(shí)間內(nèi)低成本地實(shí)現(xiàn)SCM,極大地縮短企業(yè)要求的訂貨到發(fā)貨的時(shí)間,高效地高質(zhì)量地壓縮庫存;
* 導(dǎo)入SCM后,通過運(yùn)用系統(tǒng)用戶培訓(xùn),實(shí)施持續(xù)的改善;
* 全世界支援體系,可以應(yīng)對(duì)企業(yè)實(shí)現(xiàn)全球化的要求。
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