貨倉定義

一、貨倉定義
貨倉：所謂貨倉，就是指在產(chǎn)品生產(chǎn)或商品流通過程中因各種原因而使產(chǎn)
品、物品暫時(shí)存放的場所。
貨倉管理：就是對倉儲(chǔ)貨物的收發(fā)，結(jié)存等活動(dòng)的有效控制，其目的是為企業(yè)保
證倉儲(chǔ)貨物的完好無損，確保生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的正常進(jìn)行，并在此基礎(chǔ)
上對各類貨物的活動(dòng)狀況進(jìn)行分類記錄，以明確的圖表方式表達(dá)倉儲(chǔ)
貨物在數(shù)量、品質(zhì)方面的狀況以及目前所在的地理位置、部門、訂單
歸屬和倉儲(chǔ)分散程度等情況的綜合管理形式。
貨倉管理至少應(yīng)具備以下功能：
1．材料、半成品、成品的進(jìn)倉、出倉管理。
2．材料、半成品、成品的分類、整理、保管。
3．供應(yīng)生產(chǎn)所必需的材料，并做好服務(wù)。
4．材料賬務(wù)的記錄、使賬務(wù)一致。
二、貨倉規(guī)劃
物料的堆放原則
物料堆放時(shí)，必須考慮下列原則：
1．多利用貨倉空間，盡量采取立堆方式，提高貨倉實(shí)用率。
2．通路應(yīng)有適當(dāng)?shù)膶挾?，并保持裝卸空間，則可保持物料搬運(yùn)的順暢，同時(shí)不
影響物料裝卸工作效率。
3．不同的物料應(yīng)依物料本身形狀、性質(zhì)、價(jià)值等考慮不同的堆放方式。
4．物料之倉儲(chǔ)要考慮先進(jìn)先出的原則。
5．物料的堆放，要考慮存儲(chǔ)數(shù)量讀取容易。
常見的幾種物料堆放的方法
1．五五堆放（五五成行，五五成方、五五成串、五五成堆、五五成層）
2．六號(hào)定位法（庫號(hào)，倉位號(hào)、貨架號(hào)、層號(hào)、訂單號(hào)、物料編號(hào)）
3．托盤化管理法。
4．分類化管理法。
三、貨倉物料的收發(fā)動(dòng)作
倉庫貨物的驗(yàn)收主要包括四個(gè)方面：
1．品名、規(guī)格
出入庫的貨物是否與相關(guān)單據(jù)的品名、規(guī)格一致。
2．?dāng)?shù)量
明確出入庫貨物的計(jì)量單位，貨物進(jìn)出倉前應(yīng)嚴(yán)格點(diǎn)數(shù)或過磅。
3．品質(zhì)
進(jìn)庫貨物，只有接到相關(guān)檢驗(yàn)書面報(bào)告方可入庫；出庫貨物，也就是
檢驗(yàn)其品質(zhì)，確保做到不良品不投入使用或不流向市場。
5．憑據(jù)
單據(jù)不全不收，手續(xù)不齊不辦。入庫要有入庫單據(jù)及檢驗(yàn)合格證明，出庫要有出庫單據(jù)。
四、貨倉物料的保管與儲(chǔ)存
貨倉儲(chǔ)存的三原則為：
1．防火、防水、防壓。
2．定點(diǎn)、定位、定量。
3．先進(jìn)先出。
儲(chǔ)存應(yīng)注意哪些事項(xiàng)？
1．危險(xiǎn)物品應(yīng)隔離相聚放。
2．避免使用潮濕的地方做倉庫，盡量用卡板墊底。
3．防火、防盜、防水等防護(hù)措施應(yīng)考慮周到。
4．貨物防壓措施要做好，地面負(fù)荷不可超過。
5．保持適當(dāng)?shù)臏?、濕度及通風(fēng)條件。
6．保證消防通道的暢通，通道不可堆放物品。
7．良好的照明。
8．物料放置要整齊、平穩(wěn)。
9．依分區(qū)及編號(hào)順序排放。
10．物料標(biāo)示朝外。
11．保持整齊、清潔，按5S要求維護(hù)。
貨倉管理中通常所講的賬、物、卡、證指的是什么？
倉庫管理中通常所稱的“賬、物、卡、證”指的是：
1．賬：倉庫物資檔案。
2．物：倉庫儲(chǔ)存物資。
3．卡：明確標(biāo)識(shí)于物資所在的位置而于存取的牌卡。
4．證：出入庫之原始憑據(jù)、品質(zhì)合格記錄等。
物料卡的作用是什么：
1．起著賬目與物料的橋梁作用。
2．方便物料信息的反饋。
3．料上有賬，賬上有料，非常直觀，一目了然。
4．方便物料的收發(fā)工作。
5．方便賬目的查詢工作。
6．方便平時(shí)周、月、季、年度盤點(diǎn)工作。
物料儲(chǔ)存、保管、搬運(yùn)管理辦法
目的：使物料儲(chǔ)存、保管、搬運(yùn)有序進(jìn)行，以達(dá)到維護(hù)品質(zhì)之功效。
范圍：公司所有物料
儲(chǔ)存期限規(guī)定：
1．電子元器件的有效儲(chǔ)存期為12個(gè)月。
2．塑膠件的有效儲(chǔ)存期為4個(gè)月。
3．五金件的有效儲(chǔ)存期有6個(gè)月。
4．包裝材料的有效儲(chǔ)存期為6個(gè)月。
5．成品的有效儲(chǔ)存期為12個(gè)月。
6．化工及危險(xiǎn)品的儲(chǔ)存期按供應(yīng)商提供期限為準(zhǔn)。
儲(chǔ)存環(huán)境
儲(chǔ)存條件：倉儲(chǔ)場地須通風(fēng)，通氣、通光、干凈、白天保持空氣流暢，下雨天應(yīng)關(guān)好門窗，以保證物料干燥，防止受潮。
倉庫內(nèi)物料以常溫常濕（5-35℃，相對濕度45%-85%）環(huán)境儲(chǔ)存。
儲(chǔ)存規(guī)定
1．物料上下疊放時(shí)要做到：上小下大，上輕下重。
2．易受潮物料，嚴(yán)禁直接擺放于地上，應(yīng)放貨架或卡板進(jìn)行隔離。
3．不允許有火種進(jìn)倉，晚上下班前應(yīng)關(guān)好門窗及電源。
保管
1．堅(jiān)持每日巡倉和物料抽查制度，定期清理倉庫呆滯料和不合格品。
2．對倉庫內(nèi)保存期滿的產(chǎn)品，應(yīng)及時(shí)通知IQC重驗(yàn)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)物料變質(zhì)，要書面呈報(bào)上級(jí)。
3．必須建立完整的賬目和報(bào)表。
4．對于不同的物料，在進(jìn)廠后要有明顯的標(biāo)識(shí)。
5．貴重物品要入箱入鎖，并有專人保管。
貨倉盤點(diǎn)管理
盤點(diǎn)：是指為確定倉庫內(nèi)或其他場所現(xiàn)存物料的實(shí)際數(shù)量，而對物料的現(xiàn)存量加
以清點(diǎn)。
盤點(diǎn)意義：
1．物料因不斷的收發(fā)，日子一久難免發(fā)生差額與錯(cuò)誤，盤點(diǎn)可以確定物料的現(xiàn)
存數(shù)量，并糾正賬物不一致的現(xiàn)象，不會(huì)因賬面的錯(cuò)誤而影響正常的生產(chǎn)計(jì)劃。
2．為檢討物料管理的績效進(jìn)而從中加以改進(jìn)。
3．為計(jì)算損益。
4．對遺漏的訂貨可以迅速采取訂購措施。
盤點(diǎn)方法可分為哪幾個(gè)類？
一為不定期盤點(diǎn)制，一為連續(xù)盤點(diǎn)制。
貨倉5S規(guī)范表具體如下：
整理：
1．把呆廢滯料進(jìn)行處理。
2．把一個(gè)月生產(chǎn)計(jì)劃內(nèi)不用的物品放到指定的位置。
3．把一周生產(chǎn)計(jì)劃內(nèi)要用的物品放到容易取位置。
整頓：
1．應(yīng)有貨倉總體規(guī)劃圖，并按規(guī)劃圖進(jìn)行區(qū)域標(biāo)識(shí)。
2．物品按規(guī)劃進(jìn)行放置，物品放置位置也應(yīng)規(guī)劃。
3．物品放置要整齊，容易收發(fā)。
4．物品在顯著位置要有明顯的標(biāo)識(shí)容易辯認(rèn)。
5．貨倉通道要暢通，不能堵塞。
6．使用的運(yùn)輸工具使用后應(yīng)擺放整齊。
7．消防器材要容易拿取。
清掃
1．地面、墻上、天花板、門窗要打掃干凈，不能有灰塵。
2．物品不能裸露擺放，包裝外表要清掃干凈。
3．運(yùn)輸工具要定期進(jìn)行清理，加油。
4．物品貯存區(qū)要通風(fēng)，光線要好。
清潔
1．每天上下班花3分鐘做5S工作。
2．隨時(shí)自我檢查，互相檢查，定期或不定期進(jìn)行檢查。
3．對不符合的情況及時(shí)糾正。
4．整理、整頓、清掃保持得非常好。
教養(yǎng)
1．員工穿戴廠牌，穿廠服且整潔得體，儀容整齊大方。
2．員工言談舉止文明有禮，對人熱情大方。
3．員工工作精神飽滿。
4．員工運(yùn)輸貨物時(shí)小心謹(jǐn)慎，以防碰傷。
5．員工有團(tuán)隊(duì)精神，互幫互助，積極參加5S活動(dòng)。
6．員工時(shí)間觀念強(qiáng)。