SOA市場進入縱深發(fā)展的階段

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Gartner創(chuàng)造性地利用“炒作周期”的曲線模型來觀察和預(yù)測各種新科技被企業(yè)接受和落地的成熟度，該曲線模型把新興科技的發(fā)展分為五個階段: 觸發(fā)階段、夸大的期望定點(炒作最厲害的時候)、幻滅的谷底(被質(zhì)疑、被否定的時候)、啟示的上坡(應(yīng)用開始出現(xiàn)并蔓延)、生產(chǎn)力的高原(廣泛的應(yīng)用，最終開花結(jié)果)。按照這一發(fā)展規(guī)律，Gartner認為，2008年SOA正步入“啟示的上坡”階段，表明SOA應(yīng)用在全球已經(jīng)邁入務(wù)實的逐步推廣進程中。

步入務(wù)實應(yīng)用階段

在中國，SOA經(jīng)過前兩年的高調(diào)推廣和普及，在2008年，市場聲音就開始明顯減弱，但這并不表示SOA熱潮已經(jīng)褪卻。相反，各大SOA提供商通過前期的集中市場推廣和渠道培育，2008年開始真正深入拓展行業(yè)客戶應(yīng)用，同時企業(yè)用戶也已經(jīng)正確認知了SOA的價值和企業(yè)自身的需求，SOA正在由技術(shù)推廣初期步入到向縱深發(fā)展的階段; 主要廠商的產(chǎn)品、技術(shù)思路日漸明晰，市場培育初見成效，2009年開始的未來幾年將是SOA生命發(fā)展周期的重要階段。

對于一整套徹底改變企業(yè)IT的核心基礎(chǔ)架構(gòu)、對于一種已廣為企業(yè)IT主管所認知、認可的IT理念而言，應(yīng)用落地是下一步的關(guān)鍵，SOA在各行業(yè)的規(guī)?；瘧?yīng)用也將是未來幾年被關(guān)注的焦點。

當(dāng)然，我們也不能忽視，2008年的另一重要市場環(huán)境特征是國際金融危機等綜合因素導(dǎo)致宏觀經(jīng)濟增速下滑，這令很多企業(yè)用戶減緩或暫停了相關(guān)IT投資，SOA的目標(biāo)用戶雖然集中于受經(jīng)濟下滑影響較小的大中型企業(yè)，且對于這種優(yōu)化IT系統(tǒng)架構(gòu)、但不能快速產(chǎn)生明顯績效的IT投資，企業(yè)還是會適度進行控制。這對于SOA這一新興熱點應(yīng)用還是產(chǎn)生了一定的影響。同時，中國市場還處在缺乏足夠有說服力的行業(yè)案例，缺乏清晰的基于產(chǎn)品、技術(shù)的路線圖指導(dǎo)，平臺廠商、軟件開發(fā)商以及最終用戶都在調(diào)整自身產(chǎn)品、技術(shù)和市場策略的過程中，實現(xiàn)SOA的普遍應(yīng)用將是一個長期的過程，短期內(nèi)市場上也不會形成被某個廠商主導(dǎo)的局面。

在2008年，與SOA相關(guān)的軟件服務(wù)市場規(guī)模為9.3億元，由于市場規(guī)?；鶖?shù)較小，雖然IT投資宏觀環(huán)境不好，但SOA市場依然增長了66.1％。企業(yè)IT系統(tǒng)的SOA建設(shè)主要集中在三個領(lǐng)域：新應(yīng)用建設(shè)、原有系統(tǒng)的升級改造以及應(yīng)用系統(tǒng)集成。對于不同的用戶來說，IT系統(tǒng)建設(shè)所處的階段不一樣，其當(dāng)前IT系統(tǒng)建設(shè)的重點也有不同。計世資訊判斷，未來兩年隨著宏觀經(jīng)濟形勢的復(fù)蘇以及國產(chǎn)軟件提供商逐步加入推動SOA的陣營，SOA應(yīng)用將得到爆發(fā)式增長。

另外，需要注解的是，計世資訊在SOA相關(guān)軟件服務(wù)市場規(guī)模的定義中，是指用戶針對SOA架構(gòu)所采購?fù)顿Y的具體系統(tǒng)應(yīng)用中為軟件和服務(wù)部分所投入的支出。

SOA市場的

六大特征

計世資訊（CCW Research）研究認為，當(dāng)前SOA市場發(fā)展主要存在以下六大特征。

第一，市場周期性炒作之后，應(yīng)用落地真正開始。前兩年，持續(xù)大規(guī)模的宣傳，把SOA推向了一個高潮，主要廠商、媒體舉行各種活動來推廣SOA理念，初步摸索實施SOA的用戶也現(xiàn)身說法，但計世資訊認為，實現(xiàn)SOA的愿景將是一個長期的過程。2008年乃至2009年市場進入了相對的靜默期，這代表著第一波國外廠商主導(dǎo)的市場概念普及炒作結(jié)束，精耕細作的實踐應(yīng)用已經(jīng)開始。

第二，國外廠商是SOA重要推動力量，國內(nèi)廠商態(tài)度由觀望轉(zhuǎn)向跟隨。國外廠商對于用戶的業(yè)務(wù)和技術(shù)引導(dǎo)市場的模式有比較深入的理解，并對用戶的采購決策有重要的影響，這些都使得國外廠商成為推動用戶采用SOA的重要力量。國內(nèi)廠商前兩年對于SOA持觀望態(tài)度: 一方面是技術(shù)理念太新，國內(nèi)廠商研發(fā)能力有限；另一方面，用戶接受程度和市場趨勢是否能夠形成存在不確定性。到2008年，國內(nèi)以中間件軟件廠商為代表的一些重點軟件廠商開始逐步認可SOA，并開始跟進SOA策略。

第三，最終用戶缺乏對SOA的深刻理解。用戶對于SOA的認知在很大程度上來自于平臺廠商的推動和各類媒體的宣傳，用戶自發(fā)的需求并沒有被充分的挖掘。如果最終用戶對于SOA缺乏深刻的理解，這時SOA項目往往局限在采購ESB（企業(yè)服務(wù)總線）產(chǎn)品上。雖然ESB是構(gòu)成完整SOA架構(gòu)的必要部分，但是缺乏從業(yè)務(wù)角度對于SOA服務(wù)的規(guī)劃和考慮，將無法全面實現(xiàn)SOA的價值。

第四，ROI（投資回報率）成為很多企業(yè)在SOA實施決策上的核心關(guān)注因素。很多企業(yè)現(xiàn)有的IT系統(tǒng)非常龐大復(fù)雜，因此改變整體架構(gòu)并不是輕而易舉的事情，做出部署SOA的決策需要多方面的努力和決心，以及資金上的巨大投入。另外，國內(nèi)很多企業(yè)關(guān)注SOA，除了希望協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)和IT系統(tǒng)之間的矛盾、簡化IT應(yīng)用外，ROI是更為重要的考量因素。在IT硬件成本不斷下降的情況下，SOA部署的總擁有成本（TCO）反呈上升趨勢，特別是企業(yè)花在客戶化以及數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的定義上的成本上升較快。IT的流行概念、廠商的技術(shù)儲備不再是用戶關(guān)注的重點，用戶正在變得更加理性，更加強調(diào)ROI。

第五，平臺廠商向行業(yè)或應(yīng)用領(lǐng)域擴展。為了使自身的SOA解決方案更具有競爭力，平臺廠商正在努力豐富在自身產(chǎn)品之上針對特定行業(yè)或應(yīng)用領(lǐng)域的服務(wù)框架，他們需要特定行業(yè)或應(yīng)用領(lǐng)域的專門知識，并通過聯(lián)盟或者加強自身咨詢能力的方式來實現(xiàn)。

第六，方法論模型與服務(wù)人才缺乏。服務(wù)是構(gòu)成SOA方案的基本元素，但是目前市場上缺乏明確的方法論以及掌握相關(guān)技能的咨詢實施人才。在缺少可參考的典型案例的情況下，國外廠商的技術(shù)服務(wù)人員有限，而在系統(tǒng)集成商等具體行業(yè)解決方案開發(fā)隊伍和實施服務(wù)隊伍中方法論和服務(wù)人才成為了瓶頸。

(ccw)