四大因素制約衛(wèi)浴發(fā)展 要制定產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)

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摘要：中國衛(wèi)浴行業(yè)發(fā)展到今天，已開始向產(chǎn)品專業(yè)化、品牌化方向發(fā)展，國內(nèi)衛(wèi)浴行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)正在形成，而大部分中小企業(yè)，則舉步維艱。原因探究：衛(wèi)浴企業(yè)為何長不大? 四大因素制約衛(wèi)浴業(yè)發(fā)展制定產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)勢在必行     中國衛(wèi)浴行業(yè)發(fā)展到今天，已開始向產(chǎn)品專業(yè)化、品牌化方向發(fā)展，國內(nèi)衛(wèi)浴行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)正在形成，而大部分中小企業(yè)，則舉步維艱。原因探究：衛(wèi)浴企業(yè)為何長不大?

    四大因素制約衛(wèi)浴業(yè)發(fā)展制定產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)勢在必行

    1、休閑衛(wèi)?。盒l(wèi)生間規(guī)格不統(tǒng)一限制行業(yè)發(fā)展

    中國的事情，總是充滿特色，衛(wèi)浴行業(yè)概莫能外。

    由于國內(nèi)住房衛(wèi)生間規(guī)格不統(tǒng)一，導(dǎo)致消費(fèi)者對產(chǎn)品需求差異，很難大規(guī)模生產(chǎn)，這是限制休閑衛(wèi)浴快速壯大的根本原因。

    休閑衛(wèi)浴業(yè)內(nèi)人士希望，國家有關(guān)部門能夠盡快出臺相關(guān)政策，在衛(wèi)生間規(guī)格方面制定統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，為中國休閑衛(wèi)浴行業(yè)發(fā)展創(chuàng)造有利條件。

    2、產(chǎn)品質(zhì)量：行業(yè)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)缺失

    一個缺少產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的行業(yè)，就意味著難以形成入行的門檻，逐利客商因此蜂擁而至，搶占市場份額。

    國內(nèi)的建材市場內(nèi)，眾多手工作坊都在生產(chǎn)衛(wèi)浴產(chǎn)品，比如浴室柜，幾乎任何一家家具廠都能生產(chǎn)，每個地區(qū)都不缺家具廠，專做浴室柜的企業(yè)，又如何發(fā)展呢?

    衛(wèi)浴行業(yè)的健康發(fā)展，離不開產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的制定與執(zhí)行。

    3、行業(yè)歷史短：未能準(zhǔn)確預(yù)判市場趨勢

    談到中小企業(yè)的現(xiàn)狀，樊先生認(rèn)為，這與衛(wèi)浴行業(yè)的發(fā)展歷史短、行業(yè)沉淀不足有關(guān)。企業(yè)主經(jīng)驗(yàn)不足、不熟悉品牌操作手法，也無法準(zhǔn)確預(yù)判市場發(fā)展趨勢。樊先生在衛(wèi)浴行業(yè)工作7年，對行業(yè)有深刻了解。

    2000年左右，當(dāng)大多數(shù)中國衛(wèi)浴企業(yè)還在互相抄襲、產(chǎn)品嚴(yán)重同質(zhì)化的時(shí)候，消費(fèi)者的消費(fèi)心理卻在悄悄發(fā)生變化?！皣馄放?，像科勒、美標(biāo)、杜拉維特，都有100多年的發(fā)展歷史。80年代、90年代進(jìn)入大陸的臺資企業(yè)，因?yàn)榕c西方接軌早，了解行業(yè)發(fā)展規(guī)律，對衛(wèi)浴行業(yè)的發(fā)展走勢也有準(zhǔn)確的預(yù)判。但中國衛(wèi)浴行業(yè)土生土長，面對市場變化反應(yīng)不及時(shí)，缺少培育品牌的土壤，多數(shù)企業(yè)未能適應(yīng)市場變化及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品。”樊先生認(rèn)為。

    4、陶瓷衛(wèi)?。汉诵募夹g(shù)落后難以引領(lǐng)行業(yè)

    “衛(wèi)浴行業(yè)是有核心技術(shù)的，表現(xiàn)在馬桶方面。中國衛(wèi)浴行業(yè)未能突破核心技術(shù)，難以引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展潮流，掌握行業(yè)話語權(quán)?！睔W盟尼魔方磚董事總經(jīng)理湯浩認(rèn)為，技術(shù)是制約中國衛(wèi)浴品牌發(fā)展的原因之一。

    據(jù)陶瓷衛(wèi)浴業(yè)內(nèi)人士透露，國外品牌因具備核心技術(shù)，所以能夠先后掌控中國市場的話語權(quán)。美國美標(biāo)1984年進(jìn)入中國市場，一度領(lǐng)先。2000-2003年左右，情況開始改變，1995年進(jìn)入中國市場的科勒后來居上，掌握行業(yè)話語權(quán)。2003年至今，一直是日本TOTO的天下，在國外品牌中，它的市場份額最大，銷量最高。

    除非突破馬桶沖水系統(tǒng)的核心技術(shù)，否則，國外品牌在業(yè)內(nèi)的領(lǐng)先地位，中國陶瓷衛(wèi)浴企業(yè)是難以企及的。