佛山外遷陶企忙回遷 主業(yè)受挫進軍地產(chǎn)

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摘要：地產(chǎn)新政對于作為房產(chǎn)下游產(chǎn)業(yè)鏈重要一環(huán)的建陶業(yè)來說，影響是不可避免的。2010年下半年建陶行業(yè)市場較為冷淡，就是對這一影響的反映。 外遷到湖南等地的佛山陶瓷企業(yè)近期出現(xiàn)回遷跡象，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移中的種種不適     地產(chǎn)新政對于作為房產(chǎn)下游產(chǎn)業(yè)鏈重要一環(huán)的建陶業(yè)來說，影響是不可避免的。2010年下半年建陶行業(yè)市場較為冷淡，就是對這一影響的反映。

    外遷到湖南等地的佛山陶瓷企業(yè)近期出現(xiàn)回遷跡象，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移中的種種不適應(yīng)，正考驗企業(yè)的經(jīng)營智慧。

    兆邦陶瓷“回遷”廣東，一方面體現(xiàn)了當?shù)卣O(jiān)管部門對于招商引資企業(yè)“管理過于嚴格”，另一方面也體現(xiàn)了陶瓷企業(yè)轉(zhuǎn)移后，對于新的環(huán)境不適應(yīng)，“軟環(huán)境不適應(yīng)，硬環(huán)境更加得不到保障。”

    “其實我們公司回遷的只是部分生產(chǎn)線，不是把整個企業(yè)遷回廣東?！?月21日，佛山兆邦陶瓷有限公司市場部一位工作人員在電話中告訴記者，但他拒絕透露更多細節(jié)。

    雖然最終證實為部分生產(chǎn)線，但是兆邦陶瓷回遷廣東這一新聞，仍給了正在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的陶瓷企業(yè)一記當頭棒喝。

    佛山市陶瓷行業(yè)協(xié)會秘書長尹虹在接受記者采訪時表示，兆邦陶瓷“回遷”廣東，一方面體現(xiàn)了當?shù)卣O(jiān)管部門對于招商引資企業(yè)“管理過于嚴格”，另一方面也體現(xiàn)了陶瓷企業(yè)轉(zhuǎn)移后，對于新的環(huán)境不適應(yīng)，“軟環(huán)境不適應(yīng)，硬環(huán)境更加得不到保障?！?

    生產(chǎn)線撤回引發(fā)軒然大波

    “在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移過程中，政府有些層面做得有點過頭，在佛山給陶企施加了極大的壓力，陶企沒有足夠的過度與緩沖，不少轉(zhuǎn)移陶企生產(chǎn)銷售銜接不暢，因而蒙受很大損失。”尹虹認為。

    作為廣東佛山順成陶瓷企業(yè)的子公司，佛山市兆邦陶瓷有限公司是廣東佛山一家專業(yè)生產(chǎn)高檔拋光磚、精品內(nèi)墻磚的陶瓷企業(yè)。

    而湖南臨湘兆邦陶瓷是兆邦陶瓷有限公司2007年在岳陽臨湘投資的大型項目。這也是臨湘有史以來最大的外來投資項目，投資總額達12億元。

    2008年8月，兆邦陶瓷開始正式投產(chǎn)運行。

    從當?shù)孛襟w報道中，可見對兆邦陶瓷的期待：湖南兆邦陶瓷占地面積2000畝，項目全面建成后可形成年產(chǎn)超6000萬平方米的高檔墻地磚生產(chǎn)規(guī)模，年創(chuàng)產(chǎn)值20多億元，創(chuàng)利稅數(shù)千萬元，安排就業(yè)60000多人。

    緣何如此重大的一個項目突然“回遷”?

    據(jù)了解，湖南岳陽作為國內(nèi)新型陶瓷產(chǎn)區(qū)，在2007年佛山陶瓷產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移背景下得以快速發(fā)展。

    然而，由于當?shù)刈陨憝h(huán)境與佛山成熟的陶瓷產(chǎn)業(yè)環(huán)境還有著相當大的差距，遷移過來的企業(yè)出現(xiàn)諸多不適，有的生產(chǎn)線在開工不久就有了停產(chǎn)跡象。

    兆邦陶瓷相關(guān)負責人透露：“公司在臨湘共投資了10條生產(chǎn)線，其中1條仿古磚生產(chǎn)線投產(chǎn)1年便停產(chǎn)，現(xiàn)在共停產(chǎn)了3條生產(chǎn)線。”

    “停產(chǎn)的主要原因是，2009年整個陶瓷產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟環(huán)境低迷，而當時規(guī)劃建設(shè)的仿古磚產(chǎn)量又過大。”上述負責人向記者闡述了停產(chǎn)的原因，由于母公司順成陶瓷的客戶較為成熟，對高端仿古磚的需求擴大，所以企業(yè)把閑置的設(shè)備運回廣東生產(chǎn)釉下彩產(chǎn)品。

    然而就是這樣一個不起眼的動作，引發(fā)的風波卻令兆邦陶瓷乃至整個陶瓷業(yè)始料未及。業(yè)內(nèi)媒體紛紛跟進報道，從而引發(fā)了行業(yè)人士對陶瓷企業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的深度思考。

    尹虹說，近年來由于工作原因他接觸了不少建陶產(chǎn)業(yè)園區(qū)的招商人員，也到訪過不少新興建陶產(chǎn)區(qū)，對不少地區(qū)的軟環(huán)境確實是不敢恭維。

    有業(yè)內(nèi)人士表示，新遷園區(qū)無論是整體營商環(huán)境與廣東相比還是有很大的差距，加上走出去的佛山陶瓷企業(yè)，面臨著擴張人才儲備不足、文化習(xí)俗等諸多不適因素，導(dǎo)致在外的陶瓷生產(chǎn)基地的綜合運營成本在市場中并不見得有多少優(yōu)勢。

    該人士透露，一家到湖南某地投資的佛山大型陶瓷企業(yè)，因為無法忍受當?shù)亍昂趧萘Α睂Y源的非法壟斷和對企業(yè)正常生產(chǎn)的干擾，在向當?shù)卣坝嘘P(guān)部門申請援助無果的情況下，無奈采取了“以暴治暴”的做法，從廣東調(diào)集100余“爛仔”趕赴湖南，與當?shù)亍昂趧萘Α比簹?

    “在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移過程中，政府有些層面做得有點過頭，在佛山給陶企施加了極大的壓力，陶企沒有足夠的過度與緩沖，不少轉(zhuǎn)移陶企生產(chǎn)銷售銜接不暢，因而蒙受很大損失?！币缰毖?。

    八成佛山陶企外遷或倒閉

    在得知園區(qū)被叫停后，匯亞陶瓷董事長冼明寬既憤怒且無奈：“禪城區(qū)相關(guān)部門下了通知，限制公司在2010年10月31日前必須停工，將企業(yè)轉(zhuǎn)移到云龍工業(yè)園?，F(xiàn)在可好，云龍工業(yè)園不讓進，原廠址限時不讓生產(chǎn)，這不是把我們企業(yè)往死里逼嗎?”

    回遷部分生產(chǎn)線的損失可以預(yù)見，但是陶瓷企業(yè)的倒閉，則更為值得業(yè)界深思。

    佛山市張槎大江江海路10號，這里曾是圣陶坊陶瓷有限公司的總部展廳。打開圣陶坊陶瓷有限公司的網(wǎng)站，頁面的內(nèi)容仍然清晰可見。

    然而，圣陶坊一個作為佛山首家生產(chǎn)仿古磚的企業(yè)，在度過了10年的光陰后，最終在這一輪的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移中結(jié)束了自己的使命。

    頗為諷刺的是，圣陶坊倒閉之前，圣陶坊董事長毛靖華還淡定說道：“不用擔心我們，經(jīng)歷過一次這樣的風波，我們會走得更好、更遠。”

    尹虹說，僅僅2010年，佛山就有20多家陶瓷企業(yè)倒閉。目前，佛山陶瓷企業(yè)近80%已經(jīng)外遷或者倒閉，只剩下60多家陶瓷企業(yè)“留守”佛山。

    源自2007年佛山掀起“陶瓷新政”，使得佛山陶瓷企業(yè)開始走上產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移之路。然而，轉(zhuǎn)移后的不適應(yīng)癥很快凸顯：環(huán)境污染、村民擾企等等一系列因素。

    據(jù)介紹，由于許多地方政府沒有科學(xué)、長遠的規(guī)劃，盲目地上馬陶瓷項目，使得搬遷至新產(chǎn)業(yè)園區(qū)的企業(yè)陷入進退兩難處境。

    例如，去年環(huán)保部叫停清新云龍?zhí)沾晒I(yè)園，對正在面臨產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的企業(yè)猶如當頭棒喝。

    清新云龍?zhí)沾晒I(yè)園由佛山、清遠兩地政府牽頭，當時被譽為佛山陶瓷企業(yè)轉(zhuǎn)移的“后花園”。

    然而，“先上車，后補票”的做法被證明此路不通。土地的違法使用，最終導(dǎo)致園區(qū)土地暫停使用，違規(guī)土地復(fù)耕。

    這一消息對于當時已經(jīng)簽約但并未入駐的企業(yè)是致命一擊。

    單單從企業(yè)損失上就能看出。一位陶瓷企業(yè)負責人曾描述，單獨從土地方面的投入看，有的一家企業(yè)在土地購買上竟高達6億元。

    而陶瓷生產(chǎn)線的投入更是貴的咋舌。據(jù)了解，投資一條生產(chǎn)線需要的資金大概在1億元左右。

    根據(jù)行業(yè)媒體的報道，根據(jù)最初簽訂的協(xié)議，簽約但未能入駐企業(yè)有匯亞陶瓷、美邦陶瓷、堅瓷陶瓷等10多家佛山的陶瓷企業(yè)，其中匯亞陶瓷原計劃投產(chǎn)8條生產(chǎn)線。

    在得知園區(qū)被叫停后，匯亞陶瓷董事長冼明寬既憤怒且無奈：“禪城區(qū)相關(guān)部門下了通知，限制公司在2010年10月31日前必須停工，將企業(yè)轉(zhuǎn)移到云龍工業(yè)園?，F(xiàn)在可好，云龍工業(yè)園不讓進，原廠址限時不讓生產(chǎn)，這不是把我們企業(yè)往死里逼嗎?”

    主業(yè)受挫轉(zhuǎn)而進軍地產(chǎn)

    “地產(chǎn)新政對于作為房產(chǎn)下游產(chǎn)業(yè)鏈重要一環(huán)的建陶業(yè)來說，影響是不可避免的。2010年下半年建陶行業(yè)市場較為冷淡，就是對這一影響的反映?！睎|鵬陶瓷董事長兼總裁何新明認為。

    尹虹告訴記者，佛山陶瓷產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的過程，對陶企、對行業(yè)多少都摻雜著艱難、痛苦，但從實際結(jié)果來看整體仍是多贏的局面。

    “佛山陶瓷轉(zhuǎn)移擴張的本質(zhì)是適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展之需，佛山陶瓷轉(zhuǎn)移的核心是擴張?！币缯J為，轉(zhuǎn)移出去的陶瓷企業(yè)遇到不適應(yīng)情況應(yīng)該在情理之中。

    在近10年來佛山陶瓷企業(yè)三輪的轉(zhuǎn)移大潮中，誕生了新中源陶瓷、東鵬陶瓷等陶瓷巨頭。

    廣東東鵬陶瓷股份有限公司市場部負責人在接受記者采訪時表示，東鵬陶瓷是陶瓷行業(yè)中為數(shù)不多的率先實施結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的企業(yè)之一。

    目前，東鵬已在全國多個地區(qū)布局生產(chǎn)基地。

    據(jù)了解，2010年10月份，投資數(shù)額在10億元人民幣的“東鵬陶瓷股份有限公司投資澧縣項目”在湖南澧縣簽約。

    據(jù)悉，該項目分為兩個子項目實施：一是投資2億元，綜合利用澧縣石煤生產(chǎn)仿古陶瓷、新型陶板的節(jié)能環(huán)保型循環(huán)經(jīng)濟項目;二是投資8億元興建一個集物流、展示展銷中心、商務(wù)酒店為一體的建材城和住宅小區(qū)開發(fā)。

    這也標志著東鵬陶瓷開始涉足商業(yè)地產(chǎn)。上述東鵬陶瓷市場部負責人告訴記者，目前東鵬陶瓷在房地產(chǎn)領(lǐng)域還是以“做事”為主，其他事宜低調(diào)些為好。

    業(yè)內(nèi)人士表示，由于陶瓷產(chǎn)業(yè)和房地產(chǎn)行業(yè)緊密相關(guān)，同屬一個產(chǎn)業(yè)鏈，陶瓷企業(yè)進入房地產(chǎn)領(lǐng)域也并不令人驚奇，只不過是在佛山產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的背景下，更顯得“惹人耳目”。

    無獨有偶，佛山諸多知名陶瓷企業(yè)紛紛涉足商業(yè)地產(chǎn)。

    作為陶瓷行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，新中源陶瓷集團，早年通過在禪城南莊開發(fā)新中源華夏大酒店介入地產(chǎn)開發(fā)。

    相關(guān)資料顯示，2009年以來新中源陶瓷集團已經(jīng)在肇慶、湖南、江西、四川等地開發(fā)房地產(chǎn)項目，是佛山陶企中涉足省外房地產(chǎn)市場的先行者。

    陶瓷企業(yè)后生力量奧米茄陶瓷也已經(jīng)涉足房地產(chǎn)領(lǐng)域。相關(guān)材料顯示，奧米茄陶瓷在佛山獅山地區(qū)開發(fā)的奧米茄花園，成為當年當?shù)厥袌鲋饕男卤P之一。

    更值得注意的是，在去年佛山一個地塊的“爭奪戰(zhàn)”中，宏宇陶瓷集團以24.34億元總價，力挫保利地產(chǎn)、金地集團等房產(chǎn)大鱷，將此地塊收入囊中。

    這也是宏宇陶瓷集團第四次在佛山拿地。

    “地產(chǎn)新政對于作為房產(chǎn)下游產(chǎn)業(yè)鏈重要一環(huán)的建陶業(yè)來說，影響是不可避免的。2010年下半年建陶行業(yè)市場較為冷淡，就是對這一影響的反映?！睎|鵬陶瓷董事長兼總裁何新明認為。

    中國陶瓷工業(yè)協(xié)會佛山辦事處主任藍衛(wèi)兵認為，現(xiàn)在陶瓷企業(yè)通過銀行信貸募集資金比較困難，很多陶瓷企業(yè)都想進入房地產(chǎn)領(lǐng)域募集資金。

    佛山陶瓷

    佛山是我國最大的陶瓷生產(chǎn)基地。在20多年的建陶發(fā)展歷史中，佛山涌現(xiàn)了一大批廣東乃至全國的建陶龍頭企業(yè)，成了行業(yè)的標桿。

    在拋光磚方面，新中源、新明珠、東鵬、蒙娜麗莎、金舵、歐神諾、歐雅、鷹牌等企業(yè)，是當之無愧的行業(yè)龍頭;在衛(wèi)浴方面，箭牌以年產(chǎn)350萬套及配套產(chǎn)品30萬件的能力成為國內(nèi)最大的衛(wèi)生陶瓷企業(yè);飾釉磚則金意陶陶瓷做得較好;陶瓷機械里科達、恒力泰、科信達并稱“三大巨頭”，中窯是惟一一家能批量生產(chǎn)窯爐的企業(yè)，而釉料方面大鴻、大宇、萬興名氣較大。

    佛山陶瓷產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移

    2005年，廣東省政府出臺《關(guān)于廣東省山區(qū)及東西兩翼與珠江三角洲聯(lián)手推進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的意見(試行)》，加快了廣東省產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移步伐。

    隨后，在廣東省政府產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整以及佛山市政府的“環(huán)保新政”下，2007年，佛山陶瓷企業(yè)開始了大規(guī)模的外遷之路。

    佛山陶瓷轉(zhuǎn)移實際上是佛山陶瓷發(fā)展過程中的第三次產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。第一次是2000年開始的佛山陶瓷向四川夾江等地轉(zhuǎn)移;第二次是佛山陶瓷向周邊的肇慶、清遠等地轉(zhuǎn)移;第三次是佛山陶瓷向全國各地轉(zhuǎn)移。

    從轉(zhuǎn)移地區(qū)看，廣東省內(nèi)主要集中于清遠、河源、陽江、中山、高要、德慶等地。其他省市主要是四川、江西、遼寧、湖北、內(nèi)蒙古、湖南等。

    從龍頭企業(yè)轉(zhuǎn)移來看，新中源陶瓷從1999年投資廣東三水設(shè)廠之后，陸續(xù)在廣東河源、清遠、四川夾江、湖南衡陽、遼寧法庫、江西高安、湖北當陽等地建成現(xiàn)代化大廠。2009年3月，新中源第10個生產(chǎn)基地———河南鶴壁生產(chǎn)基地奠基。而素有“建陶航母”之稱的“新明珠陶瓷”，在廣東肇慶、清遠、江西高安等地投入巨資。

    在佛山陶企轉(zhuǎn)移過程中，僅龍頭企業(yè)東鵬、新中源、新明珠、歐雅、英皇等六家企業(yè)投向江西的陶業(yè)資本就近70億元。