生產(chǎn)企業(yè)的訂單如何管理？

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 　　在眾多流程中，企業(yè)訂單管理是相當(dāng)重要的一個部分。訂單管理，直接關(guān)系到企業(yè)的生產(chǎn)和服務(wù)，是否能夠有效進(jìn)行。要核算清楚訂單，要做好訂單管理，就需要對訂單進(jìn)行分類分析，對訂單的各個過程進(jìn)行一個有效的監(jiān)控和處理。那么企業(yè)訂單應(yīng)該如何管理?

　　一、企業(yè)訂單管理難題

　　如果是根據(jù)三單下達(dá)生成的生產(chǎn)訂單，那就需要三單拿到以后才能做好生產(chǎn)訂單。企業(yè)里可不是每天都只有一個訂單，很多訂單匯集在一起，就比較讓人頭疼，尤其是生產(chǎn)訂單，不僅是三單的準(zhǔn)確性需要確定，快速整理出訂單內(nèi)容也非常重要。所以，生產(chǎn)訂單管理的基本內(nèi)容可以歸納為以下幾點：生產(chǎn)計劃、銷售訂單與預(yù)測單的確定;倉庫現(xiàn)存貨物的信息;每筆訂單時間進(jìn)度的信息;訂單接收時間、交付時間;生產(chǎn)管理的各項負(fù)責(zé)人信息;

　　如果是手動輸入生成生產(chǎn)訂單，也必須要根據(jù)當(dāng)時的訂單接收情況和實際的庫存情況來決定，不可能去盲目生產(chǎn)。因此，對生產(chǎn)訂單來說，管理的難題在于，如何適時掌握好這些信息，做出正確的決策和安排，有效地進(jìn)行生產(chǎn)。

　　二、企業(yè)訂單管理從以下幾個方面入手

　　企業(yè)訂單管理，從以下幾個方面來入手比較好：首先，訂單管理要有規(guī)范，要進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，這樣才能提高整體效率;其次，要熟悉訂單的具體流程、經(jīng)營狀況，掌握產(chǎn)品庫存、數(shù)量等情況，并收集各類銷售信息，了解公司的最新營銷策略，讓訂單管理更為針對性，也更為準(zhǔn)確;第三，訂單管理中，預(yù)測管理也很重要。要及時跟蹤訂單狀況，進(jìn)行一個有效的管理。也要做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計，這樣對于后期的訂單管理有很重要的作用;第四，訂單管理包含了銷售訂單、采購訂單和樣品單等，要根據(jù)實際情況來調(diào)整重視度。

　　三、使用泛普企業(yè)管理系統(tǒng)進(jìn)行訂單流程管理：

　　1.自動化

　　使用泛普企業(yè)管理系統(tǒng)告別傳統(tǒng)的手動記錄，使用系統(tǒng)自動計算，完成整體自動化流程，達(dá)到管理效果提升，訂單處理準(zhǔn)確穩(wěn)定。

　　2.時間控制

　　泛普企業(yè)管理系統(tǒng)讓員工徹底擺脫人工記錄，只需要輸入幾個基本數(shù)據(jù)。記錄入庫管理、進(jìn)貨明細(xì)、銷售狀態(tài)等信息，并自動計算產(chǎn)品庫存，實時展示給用戶，提供庫存預(yù)警大大節(jié)約了管理時間，提高工作效率。

　　3.數(shù)據(jù)實時化

　　信息的不同步會導(dǎo)致工作中出現(xiàn)許多不必要的錯誤。使用泛普企業(yè)管理系統(tǒng)，企業(yè)可以方便地查閱庫存、銷售等各種數(shù)據(jù)，有效避免管理過程中的信息不對稱、數(shù)據(jù)缺失等問題。

　　4.規(guī)范流程

　　泛普訂單管理系統(tǒng)還可以更科學(xué)地劃分員工的日常工作，規(guī)范各部門的業(yè)務(wù)流程，細(xì)化管理，從而大大提高工作效率。

　　使用泛普企業(yè)管理系統(tǒng)，在線自定義表單，快速搭建業(yè)務(wù)流程，在線收集數(shù)據(jù)，并且隨時可以查看，輕松管理企業(yè)業(yè)務(wù)流程。