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泛普水工工程管理系統(tǒng)主要功能模塊

泛普水工工程管理系統(tǒng)介紹

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  隨著建筑防水工程技術(shù)的發(fā)展,越來越多的人們開始接受并使用新型的防水材料,而對于屋面、地下室等部位來說,防水設(shè)計和使用的決策者們往往碰到一個長久爭論、至今懸而未決、面臨兩難選擇的問題。

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  一、水工工程的內(nèi)涵

  水工程是以水質(zhì)為中心,水質(zhì)和水量的運(yùn)動變化規(guī)律,以及相關(guān)的工程技術(shù)問題,具體的說包括水資源的保護(hù)和利用、城市給水排水工程、水工藝設(shè)備及水工藝過程檢測與控制等三大部分。

  廣義的水資源是指地球上所有的水。不論它以何種形式、何種狀態(tài)存在,都能夠直接或間接的加以利用,是人類社會的財富,屬于自然資源的范疇。狹義的水資源則認(rèn)為水資源是在目前的社會條件下可被人類直接開發(fā)利用的水 。而且開發(fā)利用時必須技術(shù)上可行、經(jīng)濟(jì)上合理且不影響地球生態(tài),同時要考慮水量和水質(zhì)的要求。

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  二、水工工程施工管理特點(diǎn)

  水利水電類工程比一般建筑工程項(xiàng)目有所不同,水工工程多在相對復(fù)雜的自然環(huán)境背景下開展施工,水利水電工程一般需要投入巨大資金量,與一般的建筑施工周期相比長很多,施工過程中還應(yīng)該考慮地氣象、水文、地質(zhì)等因素的影響,重要的一點(diǎn)是水利水電的施工具有很強(qiáng)的季節(jié)性,應(yīng)該要注意避免汛期建筑,所有這些因素要求水利水電的建筑過程進(jìn)行嚴(yán)格的施工管理。另外,還必須考慮由于水利水電工程的過長施工周期導(dǎo)致原材料的物價、人工成本上漲和人員流動的問題,所以,加強(qiáng)水工工程建筑質(zhì)的管理工作就更為復(fù)雜和充滿挑戰(zhàn)。

  三、水工工程施工安全管理存在的問題

  近年來,水工工程安全隱患及影響問題得到了業(yè)內(nèi)的廣泛關(guān)注,作為一項(xiàng)實(shí)際要求較高的實(shí)踐性工作,水工工程安全工作的特殊性不言而喻。

  1、思想上不重視

  隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,市場競爭的加劇,提高經(jīng)濟(jì)效益成為很多施工單位追逐的目標(biāo),并成為工作的重心。對于施工安全管理工作也就較為忽視。對于安全管理人員,在人員經(jīng)驗(yàn)、人員配備上明顯不足,導(dǎo)致安全管理工作常常被忽視。水工工程施工效益因此受到影響,施工質(zhì)量也難以保證。

  2、未能落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

  企業(yè)的安全管理需要有人專項(xiàng)負(fù)責(zé),由于施工安全管理的重視不足,造成安全管理的人力和物力不足,施工現(xiàn)場沒有專人指導(dǎo)施工人員規(guī)范化操作,施工材料隨意堆放,對于施工的監(jiān)管力度不夠,甚至一些企業(yè)為了按時完成工程,不分日夜的加班,存在重大的安全隱患。造成這些問題的原因是企業(yè)沒有落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,領(lǐng)導(dǎo)層沒有專人負(fù)責(zé),造成各級人員都沒有切實(shí)將安全管理的責(zé)任落實(shí)的每一個具體人員。最終,沒有人都需要加強(qiáng)安全管理,但是每個人又都沒有重視安全管理。

  3、企業(yè)安全管理意識不足

  水利施工企業(yè)的安全生產(chǎn)的思想認(rèn)識不足往往會造成重大的安全問題,安全生產(chǎn)意識不強(qiáng),企業(yè)一味的追求經(jīng)濟(jì)效益,而忽視了有以人為本、安全發(fā)展的理念,一些企業(yè)的管理人員存在僥幸,認(rèn)為這種不幸的事情不會發(fā)生在自己的工程中,但是事故往往就發(fā)生在人們精神懈怠的時候。水利施工企業(yè)的管理人員都知道水利施工安全管理的重要性,但是由于水工工程不像高層建筑那樣危險,同時水工工程發(fā)展比較完善,施工技術(shù)成熟,單位和企業(yè)多數(shù)不認(rèn)為存在很大的安全風(fēng)險,因?yàn)槭┕ぐ踩芾硭枷胫匾暡粔颉?/p>

  隨著我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)的不斷發(fā)展,我國的水利水電行業(yè)也呈現(xiàn)出穩(wěn)定健康的發(fā)展趨勢。因此,為了提高水利水電工程建設(shè)的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益,就必須重視水利水電工程施工問題。

  四、泛普軟件-水工工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

  工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)為企業(yè)提供一體化項(xiàng)目信息管理平臺,其中中包含了項(xiàng)目管理中很重要的一些工作,比如項(xiàng)目的招投標(biāo)、項(xiàng)目立項(xiàng)、合同管理、目標(biāo)成本管理、實(shí)際成本管理、進(jìn)度管理、資料管理、質(zhì)量管理、安全管理、現(xiàn)場管理、設(shè)備管理、風(fēng)險管理等。系統(tǒng)主要功能有以下幾個模塊:

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  1、項(xiàng)目立項(xiàng)管理

  在正式開展項(xiàng)目工作前,需要先進(jìn)行項(xiàng)目立項(xiàng),項(xiàng)目立項(xiàng)的來源有通過投標(biāo)工作中標(biāo)而來的,也有通過商機(jī)轉(zhuǎn)化來的,系統(tǒng)也支持直接進(jìn)行立項(xiàng)。立項(xiàng)的信息主要包括項(xiàng)目來源、項(xiàng)目編號、項(xiàng)目名稱、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目起止日期、項(xiàng)目金額、關(guān)聯(lián)合同等,系統(tǒng)會自動按照預(yù)先設(shè)置的審批流程進(jìn)行審批作業(yè)。

  2、收支合同管理

  合同管理因?yàn)樯婕懊鎻V,因而在企業(yè)日常管理工作中花費(fèi)的時間較多。項(xiàng)目管理系統(tǒng)將合同管理分為了收入合同與支出合同兩大類。收入合同顧名思義是企業(yè)做為乙方向甲方收款的合同,支出合同是企業(yè)作為合同甲方的付款合同。

  3、項(xiàng)目進(jìn)度管理

  進(jìn)度管理在整個項(xiàng)目管理中所占權(quán)重較大,因?yàn)轫?xiàng)目都有一個計劃完工日期,做為項(xiàng)目承接單位肯定希望能按計劃時間完成項(xiàng)目,因?yàn)檫M(jìn)度的不合理延期意味著金錢和信譽(yù)都會有損失,因而項(xiàng)目經(jīng)理都會很關(guān)注項(xiàng)目的進(jìn)度是否在合理的范圍時間段內(nèi)。

  4、項(xiàng)目成本管理

  成本管理對于整個項(xiàng)目管理的重要性是不言而喻的,因?yàn)檫@個工作直接影響著項(xiàng)目的利潤。在項(xiàng)目管理系統(tǒng)中,項(xiàng)目成本管理指的是兩方面,一個是目標(biāo)成本,一個是實(shí)際成本。

  五、泛普軟件-水工工程OA系統(tǒng)有效實(shí)現(xiàn)

  OA系統(tǒng)是目前在很多領(lǐng)域普遍使用的一種組織性辦公自動化系統(tǒng)。企業(yè)OA系統(tǒng)可以在兼容傳統(tǒng)辦公模式的基礎(chǔ)上極大地提高工作效率和工作質(zhì)量。

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  1、不確定性

  企業(yè)的OA系統(tǒng)是企業(yè)運(yùn)營管理過程中的一個重要的組成部分,對于OA系統(tǒng)的建設(shè)是否符合企業(yè)實(shí)際現(xiàn)狀和現(xiàn)代化發(fā)展要求存在著一定的不確定性,另外,比較多樣化的信息系統(tǒng)也是影響OA系統(tǒng)不確定性的一個主要因素。

  2、高集成性

  OA系統(tǒng)的一項(xiàng)主要工作就是將各種資源的信息進(jìn)行整合與傳輸,實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部工作人員之間信息資源數(shù)據(jù)的有效共享,因此,高集成性是OA系統(tǒng)的一個最典型的技術(shù)特性。

  3、建設(shè)靈活性

  現(xiàn)代化的OA系統(tǒng)可以在不同的計算機(jī)應(yīng)用設(shè)備和信息技術(shù)中實(shí)現(xiàn)兼容辦公,并且其還具有很強(qiáng)的可拓展性能,因此說OA系統(tǒng)在建設(shè)過程中具有很強(qiáng)的靈活性特性。

  加強(qiáng)現(xiàn)代化水工工程的建筑質(zhì)管理要從施工的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工進(jìn)度與成本、施工安全等方面開展,做好這四個方面內(nèi)容,才會保證施工順利進(jìn)行,為企業(yè)的安全可持續(xù)發(fā)展掃清障礙。

發(fā)布:2022-05-20 17:09    來源:泛普軟件    [打印此頁]    [關(guān)閉]