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水利水電工程管理軟件
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一、水利水電工程管理軟件施工及管理和地位
水電工程是將蘊藏于水體中的位能,由建筑物來集中水流的落差,形成水頭,并以水庫匯集、調(diào)節(jié)水流的流量,當水流通過水輪機時,水輪機受水流推動而轉(zhuǎn)動,水輪機帶動發(fā)電機發(fā)電,機械能轉(zhuǎn)換為電能,再經(jīng)過變電設備和輸配電設備將電力并入整個電網(wǎng),再通過電網(wǎng)傳送到千家萬戶。
1.水電工程建筑的施工技術的作用和地位
水能為自然界的再生性能源,隨著水文循環(huán),重復再生,水力發(fā)電在運行中不消耗燃料,運行管理費和發(fā)電成本遠比燃煤電站低。水力發(fā)電在水能轉(zhuǎn)化為電能的過程中不發(fā)生化學變化,不排泄有害物質(zhì),對環(huán)境影響小,因此水力發(fā)電所獲得的是一種清潔的能源,它的利用是社會進步到現(xiàn)階段的產(chǎn)物,在水電工程建筑的實施中,技術是它的根本,只有技術作保障才能在艱巨的重大工程中按質(zhì)完成工程建筑的施工,水電工程建筑的施工技術將直接關聯(lián)作用到水電水利的效益和產(chǎn)生的影響,它并不只是簡單的一個工程而已,它是構(gòu)成整個水電水利工程的一個重要要素。只有將技術含量高與社會相緊密聯(lián)系的技術用到水電工程建筑的施工中,水電工程建筑才能真正發(fā)揮其作用。
2.水電工程建筑的施工管理的作用和地位
水電工程建筑在施工過程中若僅有技術和資金等硬件,而沒有相應管理的軟件,那它將會成為一盤散沙,即沒有目的也沒有紀律,更沒有指揮的工程將會是沒有靈魂的走肉,并不會發(fā)展成為任何大項目并有利于人類,只有在水 利水電工程建筑的施工中把管理運用好,管理好了各種設施及整個建筑工程的實施,那么項目才會真正的發(fā)揮作用,才會在建筑工程的每一過程中發(fā)揮作用, 從而使整個建筑工程達到質(zhì)的提升。
所以綜上所述,在水電工程的施工中技術和管理都具有同等重要的作用和地位,只有把管理和技術同時運用好,才能使工程發(fā)揮作用。
3.技術管理
水電工程建設存在工程規(guī)模大,建設周期長,施工技術復雜,質(zhì)量要求高,工期限制嚴格,以及工作環(huán)境艱苦、不安全因素相對較多等特點;
技術管理是對水電工程管理中的一切技術活動進行科學的管理和嚴密的組織,使科技轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,從而提高經(jīng)濟效益。提高效益的保障是安全,安全的核心是管理, 管理的結(jié)果是效益。
運行管理單位,實行企業(yè)管理,一是內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營管理粗放,缺乏激勵機制,二是傳統(tǒng)就業(yè)制度過于包容,致使企業(yè)人員文化程度低、技術素質(zhì)差,大部分職工沒有受到過正規(guī)培訓,缺乏應有的技術知識。
二、加強技術管理,提高企業(yè)的經(jīng)濟效益,水利水電工程管理軟件應做到以下幾點:
1.建立健全技術組織管理制度
相關項目負責人應建立廠站、車間、班組三級技術管理工作網(wǎng),實行分級負責管理制度,責任到人;建立技術信息的收集,事故及故障分析、整理、反饋制度。
定期或不定期開展技術經(jīng)驗交流、工作總結(jié)、技術革新以及合理化建議等活動。組織相關專業(yè)技術人員對活動成果進行分析、歸類并進行技術攻關。建立健全各項制度,加強技術管理對設備的運行狀況、檢修及事故或故障等進行統(tǒng)計分析,有利于采取針對性的措施來提高設備的利用率,減少設備損壞率,起到增收節(jié)支的作用。技術檔案應由專業(yè)人員負責管理,確保其資料的完整性、系統(tǒng)性、準確性,應認真收集和整理歸類有關文書數(shù)據(jù)、圖表,機組的原始數(shù)據(jù)資料(包括設計、施工、安裝、調(diào)試、試運行記錄、設計文件圖紙資料、運行、檢修、 試驗、檢驗記錄等)。
特別注意收集散落在各工作面、車間、班組的數(shù)據(jù),并將其分類匯編歸檔,同時還應建立健全文檔查閱制度。
2.加強運行管理,完善管理制度。
根據(jù)國家的法律、法規(guī)和有關規(guī)程,結(jié)合實際,制定《安全生產(chǎn)管理崗位責任制》、《生產(chǎn)事故調(diào)查實施細則》、《生產(chǎn)管理辦法》、《電廠及變電站通訊中斷事故處理辦法》、《反事故措施計劃》等以適應生產(chǎn)經(jīng)營管理的需要。在運行中嚴格執(zhí)行“兩票”“、三制”(操作票,工作票,交接班制度,巡回檢查制度和設備缺陷管理制度),并做好設備運行記錄,改正不良的操作習慣行為。同時還應建立運行分析制度,即對運行中通過儀表指示、運行紀錄、設備巡檢和操作等反映的各種問題和現(xiàn)象進行分析,及時找出產(chǎn)生各種問題和現(xiàn)象的原因、規(guī)律,并采取相應措施及對策。
3.加強維護檢修管理,加強技術監(jiān)督。
在“質(zhì)量第一、安全第一”的前提下,結(jié)合本廠實際進行挖潛,技術更新,技術改造工作。逐步把恢復設備性能轉(zhuǎn)變到改進設備性能上來,延長檢修周期,縮短檢修工期,保證設備的檢修質(zhì)量。要努力學習新技術,掌握新工藝,熟悉新材料的物理、化學性能及使用方法;改革傳統(tǒng)的檢修方法和步驟,充分利用網(wǎng)絡計劃技術,制定檢修網(wǎng)絡圖,使檢修質(zhì)量提高,工期縮短,耗材降低,人力減少。運用各種科學的試驗方法進行技術監(jiān)督,對各種設備進行定期或不定期的檢驗和檢測,了解掌握設備的技術狀況及在運用中的變化規(guī)律,保證設備有良好的技術狀況。加強儀表監(jiān)督、絕緣監(jiān)督、金屬監(jiān)督和技術監(jiān)督。技術監(jiān)督還是一個薄弱環(huán)節(jié),有待于進一步加強。
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