建筑工程水電項(xiàng)目管理軟件推薦

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　　建筑水電工程是一項(xiàng)十分特殊的工程項(xiàng)目，不僅僅是我國(guó)的支柱產(chǎn)業(yè)之一，還影響人們的日常生活和生產(chǎn)的主要因素。為了使水利水電工程向著更好更快的方向發(fā)展，就要提高水利水電工程的質(zhì)量。施工工作可以直接影響和決定水利水電工程的質(zhì)量，所以，施工時(shí)要加強(qiáng)對(duì)施工質(zhì)量的控制，保證工程的質(zhì)量。水利水電工程與其他建筑工程相比具有一定的特殊性和差異性，做好水電水利工程建設(shè)的管理工作，能夠確保工程建設(shè)質(zhì)量，降低質(zhì)量隱患。

　　一、建筑工程水電項(xiàng)目管理存在的問(wèn)題

　　1、沒(méi)有做好工程建設(shè)前的準(zhǔn)備工作，水電工程同其他的建筑工程具有一定的差異，做好施工前的準(zhǔn)備工作至關(guān)重要。普通建筑施工在施工完成后，經(jīng)檢查才能夠投入使用，而水利水電工程在建設(shè)過(guò)程中就投入使用，用于抵御自然災(zāi)害。水利水電工程的特殊性要求工程建設(shè)前就要做好相應(yīng)的準(zhǔn)備工作，確保工程防護(hù)環(huán)保設(shè)計(jì)能夠落實(shí)到位，當(dāng)自然災(zāi)害發(fā)生時(shí)，水利水電工程才能夠更好的發(fā)揮其防御效果。

　　2、管理人員素質(zhì)較低，職責(zé)不明，施工的過(guò)程中缺少具備高水平和高綜合素質(zhì)的施工人員和施工隊(duì)伍，遇到質(zhì)量問(wèn)題，只能憑借過(guò)去的施工經(jīng)驗(yàn)解決，無(wú)法使用科學(xué)和先進(jìn)的方式，并且很多施工隊(duì)伍為了節(jié)省成本，經(jīng)常臨時(shí)雇傭施工人員，這些人員沒(méi)有掌握先進(jìn)的施工技術(shù)和專業(yè)技能，沒(méi)有經(jīng)過(guò)專門培訓(xùn)，不進(jìn)行技術(shù)交底，導(dǎo)致他們不了解專業(yè)知識(shí)，一旦水利水電工程施工中遇到困難，他們無(wú)法運(yùn)用正確的解決方案，影響水利水電工程的質(zhì)量。

　　3、工程管理質(zhì)量存在隱患，水電建筑管理中質(zhì)量處于首要位置，但是當(dāng)前水利水電工程質(zhì)量管理存在著管理方向不明問(wèn)題，增加了質(zhì)量隱患。施工建設(shè)期間存在著空喊口號(hào)的問(wèn)題，許多施工人員喊著加強(qiáng)質(zhì)量管理的口號(hào)，造成質(zhì)量管理的相關(guān)規(guī)則和規(guī)范不能夠落實(shí)到實(shí)處。質(zhì)量管理缺少監(jiān)督環(huán)節(jié)，很多建設(shè)部門在施工建設(shè)過(guò)程中存在著“經(jīng)濟(jì)第一，質(zhì)量第二”的問(wèn)題，導(dǎo)致水利水電工程建設(shè)中存在著較多的質(zhì)量隱患。

　　二、建筑工程水電項(xiàng)目管理的應(yīng)對(duì)措施

　　1、做好施工前的準(zhǔn)備工作

　　水電工程的特殊性，在建設(shè)施工前就要做好相應(yīng)的準(zhǔn)備工作:開(kāi)展征地、拆遷，實(shí)施施工用水、用電、通信建設(shè)、進(jìn)場(chǎng)道路平整等建設(shè)工作;實(shí)施必須的生產(chǎn)、生活臨時(shí)建筑工程;由于水電工程在建設(shè)過(guò)程中就要投入使用，施工前要實(shí)施經(jīng)批準(zhǔn)的應(yīng)急工程、實(shí)驗(yàn)工程等專項(xiàng)工程，確保水利水電工程的效率;四是完成招投標(biāo)工作;五是在前期準(zhǔn)備環(huán)節(jié)要明確工程設(shè)計(jì)方案，工程設(shè)計(jì)方案要做到科學(xué)、合理，在能夠確保工程施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上，盡可能的降低施工成本。做好前期準(zhǔn)備工作是建設(shè)施工有序開(kāi)展的前提和基礎(chǔ)。

　　2、提升管理人員素質(zhì)

　　管理人員的素質(zhì)將直接決定著水利水電工程建設(shè)管理工作的效率。為此，水利水電工程建設(shè)管理中要提升管理人員的素質(zhì)和水平。各部門經(jīng)理人員和技術(shù)人員必須實(shí)行“考核上崗”制度，工程施工建設(shè)期間要對(duì)技術(shù)人員進(jìn)行評(píng)審工作，以避免因人員技術(shù)問(wèn)題而出現(xiàn)安全質(zhì)量問(wèn)題。管理工作中，要具體的劃分管理工作的職責(zé)，明確各部門和部門成員的管理職責(zé)，將職責(zé)能夠落實(shí)到個(gè)人，從而提升水利水電工程管理的質(zhì)量和水平。在責(zé)任劃分時(shí)，可以通過(guò)合同明確義務(wù)和責(zé)任，在施工過(guò)程中各部門嚴(yán)格依據(jù)合同進(jìn)行施工，在提升質(zhì)量的同時(shí)，能夠有效的減少施工糾紛。

　　3、加強(qiáng)施工質(zhì)量管理

　　施工質(zhì)量是管理工作的重點(diǎn)，施工管理過(guò)程中要加強(qiáng)質(zhì)量管理，原材料的質(zhì)量將直接決定工程的質(zhì)量，管理過(guò)程中必須嚴(yán)格把握原材料的進(jìn)場(chǎng)環(huán)節(jié)，存在質(zhì)量問(wèn)題的原材料一律不得進(jìn)場(chǎng);人員管理，施工過(guò)程中要提升施工人員的安全質(zhì)量意識(shí)，建設(shè)施工過(guò)程中要做好施工記錄，并加強(qiáng)對(duì)施工中隱蔽工程的質(zhì)量驗(yàn)收，從而提升施工的質(zhì)量;施工流程，施工過(guò)程中要加強(qiáng)施工流程管理，對(duì)于施工過(guò)程中的設(shè)計(jì)變更，要嚴(yán)格的基于流程進(jìn)行檢查、審核、驗(yàn)收等，嚴(yán)格落實(shí)各個(gè)環(huán)節(jié)，從而確保工程建設(shè)的質(zhì)量。

　　三、泛普建筑工程水電項(xiàng)目管理軟件的優(yōu)勢(shì)

　　1、加強(qiáng)文件管理

　　項(xiàng)目中有大量的文件資料和相關(guān)文檔需要保存和處理，不僅要保存完好，更要保證其安全性。建筑工程水電項(xiàng)目管理建筑工程水電項(xiàng)目管理軟件可以為所有項(xiàng)目管理文件提供一個(gè)安全的空間，以電子化的形式存儲(chǔ)檔案，以便相關(guān)人員可以輕松跟蹤進(jìn)度，避免重要文件的丟失和泄露。

　　2、降低管理難度

　　建筑工程水電項(xiàng)目管理軟件可以幫助管理者采用系統(tǒng)化的方法，每一個(gè)員工都能通過(guò)建筑工程水電項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)來(lái)了解各種相關(guān)信息，以便加強(qiáng)管控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。管理建筑工程水電項(xiàng)目管理軟件允許員工之間快速實(shí)現(xiàn)完成流程申請(qǐng)與審批，高效共享有價(jià)值的信息，跟蹤項(xiàng)目建設(shè)情況，了解成本、資金管理現(xiàn)狀。

　　3、加強(qiáng)信息共享

　　集成的建筑工程水電項(xiàng)目管理軟件可以將與每個(gè)項(xiàng)目相關(guān)的所有文檔存儲(chǔ)在一個(gè)地方，可以進(jìn)行快速訪問(wèn)和傳輸。重要文檔不會(huì)丟失，審計(jì)日志記錄將顯示文檔的創(chuàng)建和修改時(shí)間。在任何給定的時(shí)間，參與項(xiàng)目的任何人都可以檢查當(dāng)前狀態(tài)。

　　4、管控成本

　　成本管理對(duì)盈利至關(guān)重要。通過(guò)使用建筑工程水電項(xiàng)目管理軟件，項(xiàng)目進(jìn)行中產(chǎn)生的實(shí)時(shí)成本都能快速歸集，能夠簡(jiǎn)單地訪問(wèn)建筑建筑工程水電項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)，查看合同，更改訂單或記錄預(yù)算狀況，重要問(wèn)題就可以得到及時(shí)處理，項(xiàng)目成本超支的風(fēng)險(xiǎn)就可以降到最低。

　　建筑管理軟件可以在建筑項(xiàng)目管理中發(fā)揮重要作用，推動(dòng)行業(yè)整體發(fā)展。目前建筑工程水電項(xiàng)目管理軟件已經(jīng)開(kāi)始認(rèn)識(shí)倒信息化管理的優(yōu)勢(shì)，不少公司開(kāi)始使用項(xiàng)目管理軟件解決方案來(lái)組織、計(jì)劃施工工作，管控工程項(xiàng)目成本。此外，軟件使用有助于溝通、決策、預(yù)算管理、協(xié)調(diào)工作、降低風(fēng)險(xiǎn)。