“互聯(lián)網(wǎng)+” 四川國企在行動

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  在2015年全國兩會上，李克強(qiáng)總理提出：站在互聯(lián)網(wǎng)+的風(fēng)口上順勢而為，會使中國經(jīng)濟(jì)飛起來?；ヂ?lián)網(wǎng)+最近很火，它對于企業(yè)來說是機(jī)遇還是泡沫？四川的國企對此有何反應(yīng)和行動？

  概念解讀

  李克強(qiáng)總理提出“站在‘互聯(lián)網(wǎng)+’的風(fēng)口上順勢而為”，這濃縮的一句，引出了三個互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域中的熱門詞匯——互聯(lián)網(wǎng)、風(fēng)口、順勢。這是一場互聯(lián)網(wǎng)思維的變革，是以數(shù)字化、智能化和個性化為先導(dǎo)，加速推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”，推動第三次工業(yè)革命的機(jī)遇。而李克強(qiáng)的“互聯(lián)網(wǎng)+”概念，正是指利用互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)、工具、應(yīng)用，將傳統(tǒng)行業(yè)，升級創(chuàng)造新的業(yè)態(tài)。

  其實，在生活中，“互聯(lián)網(wǎng)+”并不是什么新鮮事物。

  簡單地來說，“互聯(lián)網(wǎng)+”就是“互聯(lián)網(wǎng)+xx傳統(tǒng)行業(yè)=互聯(lián)網(wǎng)xx行業(yè)”：互聯(lián)網(wǎng)+通信=即時通訊；互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)集市=淘寶；互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)銀行=支付寶。

  “互聯(lián)網(wǎng)+”的核心是背后的“+”，傳統(tǒng)企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)的融合，結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢，對傳統(tǒng)企業(yè)來說，是一次換代升級的機(jī)遇。

  以長虹集團(tuán)為例。從2014年開始，長虹集團(tuán)就實施了智能戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，推動企業(yè)積極融入互聯(lián)網(wǎng)，發(fā)布了CHiQ電視、冰箱等眾多智能產(chǎn)品。而前段時間發(fā)布的CHiQ二代電視意味著長虹加強(qiáng)了朝向“互聯(lián)網(wǎng)+智能化”的轉(zhuǎn)型步伐。CHiQ二代電視不再只是“硬件”血拼，而是獨創(chuàng)了“M+雙芯”智聯(lián)技術(shù)，將軟件融入硬件之中，讓電視配置可升級。

  長虹“軟件融入硬件”的家電智能路線，與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)“硬件+軟件+內(nèi)容”的核心思維一致，是長虹對于行業(yè)以及家電產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)式思考。這不僅抓住了“互聯(lián)網(wǎng)+”浪潮中的機(jī)遇，同時也為傳統(tǒng)家電企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級探索了新路。

  長虹轉(zhuǎn)型升級之路

  在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)里，售賣的不僅僅是產(chǎn)品，更重要的是“用戶體驗”，而傳統(tǒng)企業(yè)則始終是以產(chǎn)品為中心。傳統(tǒng)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)+，就是要加上互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的那套“用戶體驗”，給用戶“硬件、軟件、內(nèi)容”多方面產(chǎn)品提升。

  長虹的互聯(lián)網(wǎng)+，并不是直接照搬小米等互聯(lián)網(wǎng)公司那一套，而是注入了一個叫做“更”字的基因：更強(qiáng)調(diào)用戶、更強(qiáng)調(diào)效率、更強(qiáng)調(diào)技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品迭代。2014年，長虹陸續(xù)發(fā)布了支撐“讓想象發(fā)生”的品牌新主張落地的CHiQ電視、冰箱、空調(diào)，迅速引發(fā)“CHiQ浪潮”。2015年，長虹進(jìn)一步融入互聯(lián)網(wǎng)，堅持“以人為中心”的思路，讓用戶參與到產(chǎn)品定義，為消費者提供越來越舒適、越來越聰明、越來越時尚的產(chǎn)品。我們可以預(yù)見，今后的長虹，提供的不僅僅是產(chǎn)品和售后服務(wù)管理軟件，還以智能小區(qū)為切入點，推動“平臺+終端+應(yīng)用+服務(wù)”的業(yè)務(wù)模式，實施智慧物業(yè)、智慧醫(yī)療、智慧娛樂、智慧教育等業(yè)務(wù)的整合。

  所以傳統(tǒng)企業(yè)的移動互聯(lián)轉(zhuǎn)型，是傳統(tǒng)企業(yè)依靠互聯(lián)網(wǎng)的平臺搭建一種新的生態(tài)模式，是傳統(tǒng)企業(yè)升級換代的機(jī)會。

  業(yè)界到學(xué)界，他們眼中的“互聯(lián)網(wǎng)+”

  馬化騰：“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略就是利用互聯(lián)網(wǎng)的平臺，利用信息通信技術(shù)，把互聯(lián)網(wǎng)和包括傳統(tǒng)行業(yè)在內(nèi)的各行各業(yè)結(jié)合起來，在新的領(lǐng)域創(chuàng)造一種新的生態(tài)。

  北京大學(xué)博士、高級工程師、超圖軟件先進(jìn)技術(shù)實驗室主任黃騫：“互聯(lián)網(wǎng)+”提出的背景與思路，有點類似美國的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)理念。“互聯(lián)網(wǎng)+”是希望用國內(nèi)相對優(yōu)質(zhì)與國際領(lǐng)先的互聯(lián)網(wǎng)力量去加速國內(nèi)相對落后的制造業(yè)的效率、品質(zhì)、創(chuàng)新、合作與營銷能力的升級，以信息流帶動物質(zhì)流，也會與一帶一路整體戰(zhàn)略相結(jié)合，推展整體產(chǎn)業(yè)的國際影響力。

  新媒體研究專家石本秀：在長虹公司內(nèi)部，用“新三坐標(biāo)”戰(zhàn)略解讀了時下最流行的“互聯(lián)網(wǎng)+”，即智能化、網(wǎng)絡(luò)化、協(xié)同化。

  一是終端產(chǎn)品的智能化，拓展新型智能終端，推出一系列智能產(chǎn)品，如基于家庭互聯(lián)網(wǎng)的全新CHiQ電視、CHiQ冰箱和CHiQ空調(diào)，這便是長虹智能化戰(zhàn)略的重要成果。

  二是網(wǎng)絡(luò)化，就是要將終端產(chǎn)品與網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行連接，網(wǎng)絡(luò)化與云端連接，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)對終端產(chǎn)品的價值提升，強(qiáng)化長虹云服務(wù)和大數(shù)據(jù)處理平臺的建設(shè)，構(gòu)建數(shù)據(jù)分析能力，挖掘數(shù)據(jù)的價值，構(gòu)建基于數(shù)據(jù)的商業(yè)模式。

  三是協(xié)同化，人與設(shè)備以及與服務(wù)之間的一種智能協(xié)同，形成系統(tǒng)解決方案，發(fā)展智慧家庭、智慧社區(qū)和智慧城市等業(yè)務(wù)。

  這些顯然與許多企業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)”+“傳統(tǒng)企業(yè)”的簡單加法有著本質(zhì)不同，不是套用互聯(lián)網(wǎng)工具，而是將互聯(lián)網(wǎng)思維融入企業(yè)戰(zhàn)略及各個環(huán)節(jié)，進(jìn)而讓互聯(lián)網(wǎng)成為企業(yè)自身的產(chǎn)品或技術(shù)優(yōu)勢，從而構(gòu)筑基于企業(yè)自身戰(zhàn)略目標(biāo)的“傳統(tǒng)企業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)”新型商業(yè)模式。

  長虹選擇了一個更加適合自己的“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略。在長虹的戰(zhàn)略藍(lán)圖上，隱約可以感到互聯(lián)網(wǎng)時代終端的消費閉環(huán)——用戶、移動端、云、CHiQ始終在一個閉環(huán)上。在讓用戶享受到更簡單、便捷的智能體驗的同時，這個消費閉環(huán)創(chuàng)造了一種“終端+數(shù)據(jù)+內(nèi)容+服務(wù)”的全新商業(yè)模式，讓長虹從終端企業(yè)轉(zhuǎn)變成為一個大數(shù)據(jù)企業(yè)，一個基于智慧小區(qū)下的智慧家庭的產(chǎn)品和服務(wù)提供商。

  在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)不再是一個行業(yè)了，它跳出了一個行業(yè)范疇，隨著國家“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略的啟動，互聯(lián)網(wǎng)是國民經(jīng)濟(jì)的引擎。正如李克強(qiáng)總理在今年的全國兩會上提到的“站在互聯(lián)網(wǎng)+的風(fēng)口上順勢而為，會使中國經(jīng)濟(jì)飛起來。”