人力資源管理系統(tǒng)
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泛普軟件科技有限公司旗下的泛普人力資源管理系統(tǒng)匯集了國內(nèi)外成功先進(jìn)的人力資源管理理念、人力資源管理實踐、人力資源信息化系統(tǒng)建設(shè)的寶貴經(jīng)驗,用先進(jìn)的現(xiàn)代信息技術(shù)實現(xiàn)對人力資源管理的高度集成化管理,是一款多用戶協(xié)同工作的人力資源管理軟件,旨在提高人力資源管理人員的工作效率,讓工作更加輕松!適合各類企事業(yè)單位使用的人力資源管理解決方案。
《泛普軟件人力資源管理系統(tǒng)》擁有豐富的人力資源管理功能,并且提供績效考核管理、人事流程管理等高級功能,以及基于B/S架構(gòu)的員工自助服務(wù)平臺,讓企業(yè)每個員工可以查詢?nèi)耸聶n案、工資考勤信息、考核信息,以及提交各類人事流程申請。通過申請注冊可以獲取30天的免費試用期。
《泛普軟件人力資源管理系統(tǒng)》功能特點介紹:
1. 采用。NET技術(shù)開發(fā),輕松維護(hù)和升級,支持所有Windows操作系統(tǒng)。
2. 數(shù)據(jù):人力資源管理系統(tǒng)支持SQL Server數(shù)據(jù)庫;數(shù)據(jù)庫自動備份,保障數(shù)據(jù)安全。
3. 設(shè)計:多層次架構(gòu)和多層權(quán)限模式(用戶權(quán)限、部門權(quán)限、角色權(quán)限……)。
4. 導(dǎo)入導(dǎo)出:以Excel文件導(dǎo)入導(dǎo)出各類數(shù)據(jù),可自定義任何Excel屬性配對。
5. 搜索功能:強(qiáng)大的搜索功能,迅速獲取您想要的數(shù)據(jù)。
6. 功能模塊:功能齊全,不滿足時可以通過系統(tǒng)自定義配置實現(xiàn)添加。
7. 操作控制:各個窗體控件功能強(qiáng)大,用戶體驗性高。
8. 各類報表:數(shù)據(jù)信息通過權(quán)限控制,均可按Excel形式導(dǎo)入導(dǎo)出。
9. 系統(tǒng)接口:人力資源管理軟件為第三方系統(tǒng)、人才招聘網(wǎng)站、一卡通等設(shè)備提供接口,方便采集數(shù)據(jù),使數(shù)據(jù)能夠集中、高效處理。
- 1重視人力資源管理系統(tǒng)中數(shù)據(jù)分析的原因探討
- 2如何有效執(zhí)行人力資源管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)分析工作?
- 3如何加速人力資源管理中的數(shù)據(jù)分析過程?
- 4人力資源管理系統(tǒng)搭建過程中要考慮哪些因素?
- 5企業(yè)在構(gòu)建人力資源管理系統(tǒng)時面臨的挑戰(zhàn)分析
- 6企業(yè)為何要搭建人力資源管理系統(tǒng)?
- 7搭建人力資源管理系統(tǒng)所需的關(guān)鍵步驟探索
- 8人力資源管理系統(tǒng)如何支持企業(yè)實現(xiàn)高效績效管理?
- 9人力資源管理系統(tǒng)如何助力企業(yè)信息化升級?
- 10人力資源系統(tǒng)提升企業(yè)管理的五個關(guān)鍵點分析
- 11人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型如何重塑人力資源管理領(lǐng)域?
- 12數(shù)字化轉(zhuǎn)型如何被整合到人力資源管理實踐中?
- 13如何降低企業(yè)的人力資源管理成本?
- 14深入解析人力資源成本管理的關(guān)鍵方面
- 15人力資源的數(shù)字化管理如何推動企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型?
- 16數(shù)字化人力資源系統(tǒng)如何提高員工體驗?
- 17數(shù)字化人力資源系統(tǒng)的實施策略與未來展望
- 18企業(yè)如何該應(yīng)對人力資源管理的變革?
- 19人力資源管理數(shù)據(jù)分析報告撰寫的主要步驟和方法闡述
- 20人力資源管理數(shù)據(jù)分析報告的內(nèi)容與重要性探討
- 21人力資源管理數(shù)字化的深度剖析
- 22人力資源管理信息化的優(yōu)勢體現(xiàn)在哪些方面?
- 23如何實施數(shù)字化人力資源管理系統(tǒng)?
- 24深入探討人力資源管理數(shù)字化的優(yōu)勢和挑戰(zhàn)
- 25探討人工智能在人力資源管理中的未來展望
- 26人力資源管理數(shù)字化的深遠(yuǎn)意義及應(yīng)用分析
- 27人力資源開發(fā)與培訓(xùn),打造企業(yè)核心競爭力的重要途徑
- 28人力資源管理信息化建設(shè)如何助力企業(yè)提升管理效能?
- 29深入探討人力資源管理部門角色的轉(zhuǎn)變與升級
- 30企業(yè)如何營造積極向上的人力資源管理氛圍?
- 31人力資源管理如何應(yīng)對未來的不確定性?
- 32企業(yè)如何深化人力資源管理策略與團(tuán)隊建設(shè)之道?
- 33探索人力資源管理與企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展的協(xié)同模式
- 34如何構(gòu)建企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的人力資源體系?
- 35僵化的人力資源管理體系制約公司發(fā)展問題如何突破?
- 36人力資源管理全球化趨勢對企業(yè)產(chǎn)生哪些影響?
- 37企業(yè)不同導(dǎo)向?qū)θ肆Y源管理的影響有哪些?
- 38人力資源管理咨詢公司在組織管理中需遵循哪三大核心規(guī)律?
- 39深入探討企業(yè)的人力資源管理規(guī)劃診斷與需求分析
- 40人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃在落地過程中的方向把控怎么做好?
- 41如何通過人力資源管理戰(zhàn)略的實施構(gòu)建人才管理體系?
- 42企業(yè)人事管理制度與人力資源管理咨詢的配置與編制概述
- 43企業(yè)發(fā)展的不同階段與其對應(yīng)的人力資源管理咨詢策略
- 44企業(yè)人才甄選體系及其相關(guān)人力資源管理職能概述
- 45人力資源管理規(guī)劃方案的各個組成部分是什么?
- 46深入探討定崗定編這一關(guān)鍵的人力資源管理策略
- 47如何通過人力資源管理戰(zhàn)略角度提升組織效能?
- 48企業(yè)內(nèi)部人力資源管理的數(shù)據(jù)分析如何進(jìn)行?
- 49人力資源管理咨詢顧問是如何提高員工滿意度的?
- 50企業(yè)做人力資源管理咨詢的主要目的是什么?
- 51企業(yè)如何該建立一個有效的人力資源管理體系?
- 52人力資源管理體系建設(shè)的兩個核心層面是什么?
- 53企業(yè)該怎樣做好人力資源管理規(guī)劃?
- 54戰(zhàn)略性人力資源管理咨詢其核心內(nèi)容涵蓋哪幾方面?
- 55人力資源管理價值提升的關(guān)鍵策略體現(xiàn)在哪些方面?
- 56人力資源管理咨詢中崗位圖譜與工作職責(zé)的制定過程概述
- 57企業(yè)人力資源管理數(shù)字化戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的深入探索
- 58如何于人力資源管理體系之中實現(xiàn)資源的最優(yōu)配置?
- 59如何通過人力資源管理系統(tǒng)做好企業(yè)組織優(yōu)化?
- 60人力資源管理中的降本增效策略的實踐包括哪幾方面?
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