阿里巴巴宣布管理層大面積換血，面臨兩道坎需跨越

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昨日晚間，阿里巴巴發(fā)布截至3月31日的2015財(cái)年第四季度及全年財(cái)報(bào)，營(yíng)收、每股收益均超出此前機(jī)構(gòu)預(yù)期，移動(dòng)端交易份額超過(guò)50%。發(fā)布財(cái)報(bào)的同時(shí)，阿里巴巴宣布管理層大面積換血，原阿里巴巴COO張勇接替陸兆禧擔(dān)任CEO，陸兆禧將出任阿里巴巴董事局副主席。

此外，一線總裁職位全部由70后擔(dān)綱。馬云在內(nèi)部信中表示，未來(lái)5年阿里將成為世界上第一個(gè)平臺(tái)銷售過(guò)1萬(wàn)億美元的公司，年輕人更能開(kāi)創(chuàng)未來(lái)。

財(cái)報(bào)顯示，截至2015年3月31日的12個(gè)月里，阿里巴巴在中國(guó)零售平臺(tái)上的活躍買(mǎi)家達(dá)3.5億人，同比增長(zhǎng)37%，比去年同期增加了9500萬(wàn)人，其中，一二線城市以外用戶增長(zhǎng)迅速。財(cái)報(bào)同時(shí)發(fā)布了阿里巴巴2015年第一季度業(yè)績(jī)，阿里中國(guó)零售平臺(tái)(淘寶、天貓、聚劃算)第一季度成交額達(dá)6001億元，同比增長(zhǎng)40%，其中移動(dòng)端成交額首次占比超過(guò)50%，達(dá)到3038億元。移動(dòng)端月活躍用戶增至2.89億人，同比增長(zhǎng)77%，單季度增長(zhǎng)2400萬(wàn)人。

公開(kāi)資料顯示，張勇在2007年加盟阿里巴巴，2013年成為COO，2014年晉升為集團(tuán)執(zhí)行副總裁。此外，首席技術(shù)官王堅(jiān)、首席風(fēng)險(xiǎn)官邵曉鋒、阿里巴巴執(zhí)行副總裁兼參謀長(zhǎng)曾鳴和阿里巴巴集團(tuán)首席市場(chǎng)官王帥也將會(huì)把日常管理移交給70后的管理團(tuán)隊(duì)。之后，將投入到集團(tuán)戰(zhàn)略決策委員會(huì)的建設(shè)和發(fā)展，專注于戰(zhàn)略、人才培養(yǎng)和文化建設(shè)和傳承。

目前阿里巴巴管理層中70后占45%，80后占52%，60后只占3%，其中一線業(yè)務(wù)總裁將均由70后擔(dān)綱。此外，90后員工有3000名。馬云表示，2012年開(kāi)始，阿里巴巴就已實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)群體年輕化的準(zhǔn)備工作。

在高層換血背后，阿里集團(tuán)近期密集調(diào)整各大平臺(tái)。其中，阿里將旗下的淘寶、天貓、聚劃算進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃管理，整合為“阿里巴巴中國(guó)零售平臺(tái)”；成立智能生活事業(yè)部，整合天貓電器城、阿里智能云、淘寶眾籌三個(gè)業(yè)務(wù)部門(mén)；成立阿里汽車(chē)事業(yè)部，整合旗下汽車(chē)相關(guān)業(yè)務(wù)，對(duì)淘寶汽車(chē)和天貓汽車(chē)進(jìn)行整合。

然而，阿里在成為真正的全球超級(jí)巨頭之前，依然需要跨越兩道很不容易的坎：

一是真正實(shí)現(xiàn)全球化，完成本土化的蛻變；

二是如何從電子商務(wù)為主體變成云服務(wù)為主體的公司。

作為主營(yíng)業(yè)務(wù)的電子商務(wù)在阿里上市之后，就開(kāi)始呈現(xiàn)飽和狀態(tài)，電子商務(wù)收入已經(jīng)從高增長(zhǎng)進(jìn)入到40%以下穩(wěn)步增長(zhǎng)的新常態(tài)。阿里巴巴新的希望還在云服務(wù)，但云服務(wù)和互聯(lián)網(wǎng)金融等服務(wù)主導(dǎo)的規(guī)模化收入至少需要兩年時(shí)間。

一方面，云服務(wù)處于發(fā)展初期，投入巨大且收入規(guī)模有限，需要長(zhǎng)時(shí)間的積累。另外，在云服務(wù)方面耕耘將近10年的亞馬遜，如今云服務(wù)收入也只是剛剛突破50億美元大關(guān)。阿里巴巴云服務(wù)未來(lái)這兩年時(shí)間將面臨隧道期。

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