監(jiān)理公司管理系統(tǒng) | 工程企業(yè)管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 造價咨詢管理系統(tǒng) | 工程設(shè)計管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 購買價格 | 在線試用 | 手機APP | 產(chǎn)品資料
X 關(guān)閉

員工怎樣與以前的公司相處

申請免費試用、咨詢電話:400-8352-114

跳槽了就意味著接受新的環(huán)境,新的同事,有的還要接受新的企業(yè)培訓(xùn)。那么對于以前的公司怎么相處呢?這里建議和舊公司及上司保持定期的聯(lián)系,可以避免突然見面時的尷尬。

把矛盾徹底忘卻

離職時因為種種原因而和老板鬧得有點僵的例子比比皆是。離職后,心中有點怨氣或者牢騷也是自然的。但從職業(yè)的角度出發(fā),盡量不要再提起過去,將對日后與舊老板相處大有益處。實際上,日后仔細思量,恐怕也不難發(fā)現(xiàn)自己的不足和問題。因此,離職后切忌抓住過去的恩恩怨怨不放,在現(xiàn)任老板或朋友那里到處散布(據(jù)統(tǒng)計,說一個人的壞話會有17個人知道,這也是廣告效應(yīng)的范圍)。職場如戰(zhàn)場,競爭和沖突是很正常的事,有競爭才能有進步也是硬道理。

記得有一位朋友在工作多年、跳槽若干次后發(fā)自肺腑地告訴筆者說:“其實現(xiàn)在回想起來,讓我進步得最快的是一個對我最苛刻的老板。他讓我承受了很多挑戰(zhàn)和困難,也使我成長得最快、學(xué)到的東西最多。”仔細想來,確實不無道理。人各有優(yōu)缺點,如果你用心去發(fā)現(xiàn),每個人身上可以學(xué)習(xí)和借鑒的東西是很多的。

離職后如果與前任老板見面,尊重、熱情是第一要件。不提往日舊事,表現(xiàn)自然、親切,會拉近彼此的距離,增進感情,同時又表現(xiàn)出你的大度和職業(yè)風(fēng)度,何樂而不為呢?況且,現(xiàn)在交通、通訊越來越發(fā)達,人員流動日趨頻繁,要時刻做好在不同場合不期而遇的準備才行。

一家房地產(chǎn)公司的人事部經(jīng)理曾是一個國營老廠的人事干部。人事部經(jīng)理離開那家國營老廠,是由于一個主管上司因為私利而不愿將她派往新成立的合資企業(yè),她因此被迫下崗,而去了現(xiàn)在的公司。

在一次招聘中,其中一位應(yīng)聘者就是當年逼走她的那個上司。他們兩個人都愣住了。尤其是那個“舊上司”立刻就很尷尬地說:“我看我還是不談了。”但人事經(jīng)理卻顯得很自然地說:“既然來了,就按正規(guī)程序談,過去的一切都過去了。”他們還是進行了正式的招聘過程,之后的處理意見也是令人信服的。這個例子使人懂得,如何和舊老板相處其實很能體現(xiàn)一個人的職業(yè)水平。

經(jīng)常打個電話保持聯(lián)系

當然也不是每次跳槽都要和舊東家鬧得七葷八素。為了自己的職業(yè)發(fā)展、有更廣闊的施展空間是大多數(shù)人跳槽的主要原因。在這種情況下,堅持自己的職業(yè)水準是非常重要的。在最后一天也要做好分內(nèi)的最后一件事,交接工作時認真負責(zé),留檔備案,讓你的老板自始至終認可你的職業(yè)修養(yǎng),可為日后保持良好關(guān)系打下堅實的基礎(chǔ)。

留下你的聯(lián)系方式和電話號碼,與老板和同事吃上一頓輕松的晚餐,也是不錯的道別方式。記得離開后不時打個電話保持聯(lián)系,關(guān)心公司和同事的發(fā)展,與老板聊聊行業(yè)的發(fā)展動態(tài),會給你帶來意外的收獲。有位朋友與她前任老板保持著和諧的關(guān)系,一次她在閑聊中無意說出自己想出國留學(xué)的愿望,幾個月后,她的美國老板就為她寫了一封研究生入學(xué)的推薦信,使她的夢想得以實現(xiàn)。

永遠不要說前任老板的壞話

不論是輕松愉快還是恩怨相加的離職,離開后維護舊東家形象的事情一定要做,特別是以下幾點要多加注意:

永遠不要在現(xiàn)任老板或新同事面前說前任老板的壞話。如果反其道而行之,會引起新老板的懷疑:你今天可以在我面前如此評價過去的老板,是否明天就會同樣在別人面前這么評價我呢?所以,這樣幼稚的舉動還是不做為好。

公正客觀地評價老東家,不但有利于樹立你自己的職業(yè)形象,更重要的是,可以維護老東家的聲譽。這樣,無論日后你個人的發(fā)展如何,老東家都會記得你的良好職業(yè)素養(yǎng),當然有利于你和他們再打交道時建立良好的關(guān)系嘍。

正確處理競爭對手間的關(guān)系,不透露公司的商業(yè)秘密。從行業(yè)的角度來說,在有競爭關(guān)系的公司之間轉(zhuǎn)換工作也是很正常的事。而且,公司間的良性競爭是能夠促進彼此發(fā)展的。但無論從職業(yè)化還是個人發(fā)展的角度,遵守良性競爭的原則,恪守商業(yè)準則,都是獲得職業(yè)認可的基石。作為職業(yè)人,可以在不同的公司中發(fā)現(xiàn)各自的優(yōu)缺點,促進企業(yè)的發(fā)展。但決不要在日后的工作中把“桔子和蘿卜”相比,更不要透露舊公司的商業(yè)機密,以便日后你能坦然地和前老板相處。

 

相關(guān)推薦:

人力資源開發(fā)管理禁忌

商務(wù)談判的藝術(shù)

第三十九期TTT企業(yè)培訓(xùn)師資格認證課程 高級



發(fā)布:2007-07-10 09:52    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]

泛普人事軟件其他應(yīng)用

工資軟件 人力資源管理軟件 人力資源管理系統(tǒng) 人力資源管理信息系統(tǒng) 人事檔案管理系統(tǒng) 人事管理系統(tǒng) 人事軟件 工資管理系統(tǒng) 工資管理軟件 員工工資管理系統(tǒng) 制作工資表軟件 工資核算軟件 人員管理軟件 績效管理系統(tǒng) 招聘管理系統(tǒng) 檔案管理軟件 考勤管理軟件 考勤管理系統(tǒng)