當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 領(lǐng)域應(yīng)用 > 人力資源管理系統(tǒng) > 人事軟件
怎樣擴(kuò)大職場(chǎng)人際圈
申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114
很多成功的職場(chǎng)人是都曾提到過(guò)人際圈的關(guān)鍵作用。無(wú)論什么行業(yè),擁有豐富人脈的職場(chǎng)人總是相對(duì)更容易成功。所以作為一個(gè)職場(chǎng)人,除了積極進(jìn)行自我提升,盡量提高自我執(zhí)行力之外,擴(kuò)展自己的人際圈也是有著至關(guān)作用的。所以下面我們針對(duì)這一方面的問(wèn)題進(jìn)行一些簡(jiǎn)單的介紹。
第一,盡量在談話之前先提問(wèn)。很多時(shí)候職場(chǎng)人都會(huì)參加一些類似于商團(tuán)會(huì)議之類的活動(dòng)。這些活動(dòng)主要是以談話形式進(jìn)行,氣氛輕松休閑。需要注意的就是在開(kāi)始的一段時(shí)間內(nèi)是擴(kuò)展自己人際圈的最好時(shí)機(jī)。比如找到一些共同的話題,做一些普通的寒暄,讓你們找到彼此間的共同之處,對(duì)于以后的溝通非常有利。
第二,在旅行的過(guò)程中,不妨和自己同行的人交談。在找到自己的座位坐下的時(shí)候,保持禮貌的微笑,能夠禮貌的打一個(gè)招呼,這樣會(huì)給別人以一個(gè)很好的印象。也是促進(jìn)溝通的一個(gè)很好的開(kāi)端。需要注意的是,在和同行的旅客交談時(shí)的必要前提就是保持足夠的尊重,不要在對(duì)方不愿意交談的時(shí)候還去試著交談。
第三,可以運(yùn)用一些身邊的小道具,比如隨身攜帶的一本書。這一點(diǎn)也是很有意義的,如果遇到交談無(wú)話可說(shuō)或者對(duì)方不愿意理睬的尷尬情況,就可以以看書的形式緩解。
第四,在一些比較大型的活動(dòng)和展出中也可以試著拓展自己的人際圈。如果作為一個(gè)展出商,需要考慮的就是最大限度的吸引別人的目光當(dāng)你有一個(gè)展位的時(shí)候,想辦法讓人們?cè)诮?jīng)過(guò)的時(shí)候能夠捉住他們的眼球。
作為職場(chǎng)人,擁有廣泛人脈的前提就是能夠滿足他人的需求,你會(huì)發(fā)現(xiàn),付出的越多,相應(yīng)的回報(bào)也會(huì)越多。
相關(guān)推薦:
當(dāng)今企業(yè)發(fā)展關(guān)鍵在于人才培養(yǎng)
團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力特訓(xùn)營(yíng)
領(lǐng)導(dǎo)力與員工價(jià)值觀輔導(dǎo)
注:本文首發(fā)于時(shí)代光華資訊中心頻道,歡迎轉(zhuǎn)載,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處,違者必究!
- 1如何將能力模型運(yùn)用于招聘面試
- 2領(lǐng)導(dǎo)者即人力資源開(kāi)發(fā)者
- 3人力資源管理之四不少
- 4職場(chǎng):知道跳槽的忌諱嗎?
- 5對(duì)職場(chǎng)女性的一些建議
- 6職場(chǎng)中12種“自殺”行為
- 7有關(guān)國(guó)有企業(yè)培訓(xùn)制度待解決的問(wèn)題分析
- 8企業(yè)培訓(xùn)制度--培訓(xùn)對(duì)象和培訓(xùn)方法介紹
- 9高效經(jīng)理人需注意的工作法則
- 10職場(chǎng)沖突,你如何面對(duì)?
- 11服務(wù)于人力資源管理的績(jī)效考核
- 12年底員工對(duì)老板切勿說(shuō)傻話
- 13TVB體與職場(chǎng)情緒管理
- 14辦公一族需要防范的疾病有哪些
- 15抱定“必?cái) 敝娜ッ嬖?/a>
- 16薪酬激勵(lì)體系優(yōu)化的基本原則
- 17招聘之知道、會(huì)做與做到
- 18提高調(diào)薪管理的藝術(shù)性
- 19信任影響團(tuán)隊(duì)的運(yùn)營(yíng)績(jī)效
- 20職場(chǎng)中怎樣保持頭腦冷靜
- 21新政策:養(yǎng)老險(xiǎn)斷檔 可以辦理補(bǔ)繳
- 22遵循四大原則,讓企業(yè)薪酬“動(dòng)起來(lái)”
- 23某藥店人力資源部2010年度工作總結(jié)
- 24職場(chǎng)人要避免的壞習(xí)慣
- 25在校就應(yīng)養(yǎng)成良好的職業(yè)素養(yǎng)
- 26人力資源管理者的角色定位
- 27流行語(yǔ)幫助你鞏固人際關(guān)系
- 28低績(jī)效管理者的6個(gè)表現(xiàn)
- 29淺談團(tuán)隊(duì)建設(shè)方案
- 30職業(yè)規(guī)劃與企業(yè)之間的關(guān)系
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓