就業(yè)第一步：寫(xiě)好招聘計(jì)劃書(shū)

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古語(yǔ)說(shuō)“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”。在孫子兵法中也講："夫未戰(zhàn)而廟算勝者，得算多也，未戰(zhàn)而廟算不勝者，得算少也。多算勝，少算不勝，而況于無(wú)算乎！"由此可見(jiàn)，計(jì)劃的重要性，對(duì)于招聘來(lái)講，一份詳細(xì)的，周全的招聘計(jì)劃則有助于我們?cè)谡衅傅慕Y(jié)果考核上獲得良好的成績(jī)。筆者從事招聘多年，習(xí)慣于每月做一次招聘計(jì)劃。對(duì)自己以及下屬的招聘行為進(jìn)行一種約束與指導(dǎo)。做招聘計(jì)劃時(shí)需包括以下幾個(gè)步驟

第一：需求調(diào)研，首先確定我們的招聘崗位是什么，需要多少人，需要什么樣的人。即崗位、任職資格、人數(shù)。這是最重要的，也是我們行動(dòng)的目標(biāo)，因此，計(jì)劃書(shū)的開(kāi)篇應(yīng)體現(xiàn)出我們的目標(biāo)，無(wú)論誰(shuí)拿到這份計(jì)劃書(shū)的時(shí)候，他都很明白目標(biāo)是什么。

第二：成員，參加這次招聘活動(dòng)的工作人員有哪些，然后每個(gè)人的分工是什么，這樣將我們的目標(biāo)化解成任務(wù)而分解到每個(gè)成員的身上。

第三：渠道，怎么選擇渠道，哪些崗位通過(guò)什么樣的渠道能夠快速準(zhǔn)確的招聘到位，這需要考察我們做計(jì)劃的人對(duì)整個(gè)人力資源市場(chǎng)的了解，通過(guò)招聘渠道的組合篩選出合適的人才

第四：篩選簡(jiǎn)歷的標(biāo)準(zhǔn)，在第一部分需求調(diào)研的時(shí)候我們會(huì)對(duì)每個(gè)崗位的任職要求進(jìn)行描述，但是當(dāng)我們收到很多簡(jiǎn)歷的時(shí)候，我們首先要有個(gè)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)剔除不合格的簡(jiǎn)歷，所以在這個(gè)時(shí)候，我們要根據(jù)公司的企業(yè)文化，通用能力要求來(lái)設(shè)置篩選簡(jiǎn)歷的標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)初步篩選，迅速淘汰不合格簡(jiǎn)歷，然后再根據(jù)職位要求進(jìn)行細(xì)選，其目的在于節(jié)約工作人員的時(shí)間，并且有效地完成工作任務(wù)。

第五：面試方法以及流程，一場(chǎng)招聘最重要的在于面試，計(jì)劃人如何根據(jù)不同的崗位去設(shè)計(jì)合適的面試方法及流程有助于準(zhǔn)確的篩選。

第六：費(fèi)用預(yù)算，三軍未動(dòng)糧草先行，在執(zhí)行招聘計(jì)劃之前應(yīng)對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)的費(fèi)用支出進(jìn)行預(yù)算，降低招聘成本。