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人力資源管理師能力能夠提高的秘訣

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隨著企業(yè)競爭升級為人才競爭,人力資源部門的重要性日益凸現(xiàn)。企業(yè)也越來越重視人力資源管理工作。隨著競爭的加劇,許多中小企業(yè)也逐漸建立了自己的人力資源部門。從人事助理到人力資源總監(jiān),需求數(shù)量龐大,在國內(nèi)屬于起步晚、發(fā)展快的行業(yè)。眾所周知,21世紀最寶貴的是人才,人的作用被提到了前所未有的高度,人力資源管理專業(yè)也越來越熱門,成為人們爭相進修的課程,企業(yè)中的人力資源管理實踐也進行得如火如荼。而人力資源管理是收攬人才的人才,其作用和發(fā)展前景自不必說,所以有人把人力資源管理師稱為“企業(yè)的核心資源”或“企業(yè)的第一資源”。

勞動和社會保障部從2003年開始,對企業(yè)人力資源管理職業(yè)資格實行認證工作。兩年來,考試體系逐步完善,對考生的能力要求也越來越明確。然而,由于考生基本上都是在職人員,學習時間少,有的考生雖然工作多年,但缺乏系統(tǒng)的理論知識,考試成績并不理想。一直從事企業(yè)人力資源管理師培訓工作的北京計劃勞動干部管理學院老師李寶瑩認為,考生應從以下幾個方面入手:

一、人力資源管理師把握命題思路

企業(yè)人力資源管理考試雖然是紙筆測驗,但更側(cè)重于能力測試,在國家職業(yè)資格標準中明確指出,對于人力資源管理師的能力要求是具備在企業(yè)中處理突發(fā)事件的能力,即作為一名企業(yè)的高、中層管理人員有能力參與企業(yè)戰(zhàn)略的制定,并將企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略分解為人力資源管理戰(zhàn)略并實施。這就是要求考生能夠從宏觀上把握企業(yè)人力資源管理的發(fā)展趨勢,對企業(yè)經(jīng)營管理中出現(xiàn)的問題提出切實可行的解決方案,并提出實施的方法。所以在答題的過程中,是根據(jù)題目中給出的背景知識,設身處地地為企業(yè)提出解決問題的方法,而不是機械地對應到教材的某一問題,將書上的內(nèi)容照抄。有的考生自己認為答的很完整卻不及格,一個主要的原因就是沒有將書本上的知識活學活用,變?yōu)檎嬲鉀Q實際的技能。所以,考生應仔細閱讀和認真領會《國家職業(yè)資格考試指南》第四頁“人力資源企業(yè)管理師的勝任特征模型”和“人力資源管理師的工作要求”,調(diào)整思路,有針對性地進復習。

二、人力資源管理師量體裁衣制定學習計劃

由于各個考生的工作經(jīng)歷和知識背景不同,所以應根據(jù)自己的情況合理安排時間進行復習。針對聽課時老師指出的重點,對照自己的理解和應用水平,對難以掌握的內(nèi)容重點進行復習鞏固,對基本知識點,即基礎知識考試,也要在理解的基礎上靈活記憶,并能舉一反三。技能性練習題一定要像考試一樣詳細寫出答案,訓練書寫和表達能力,力圖語言具有嚴謹性、條理性、全面性,思維具有邏輯性,這樣才是一份好答案。平時接觸人力資源管理案例方面的書,增強對企業(yè)人力資源管理方法的理解以及解決實際問題的能力。一定要明確的是:考試不是考查你是否知道這些,而是查你“不僅知道而且會熟練運用”。

三、人力資源管理師合理安排考試時間

考試時間的掌握也很關(guān)鍵。上半場的基礎知識考試中要在2分鐘之內(nèi)做一道題;下半場的技能考試大的綜合題分數(shù)較多,應多費較多的時間進行周密思考,詳細解答。

 

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發(fā)布:2007-06-17 11:35    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]

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