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人事管理軟件和人才管理軟件有什么區(qū)別,如何選擇HR管理軟件?
人才管理軟件在國外也叫人力資本管理軟件,跟人事管理軟件完全是兩個東西,看企業(yè)需要什么,人力資本管理軟件重在解決關鍵崗位核心人才的管理問題,很多管理功能和管理理念是人事管理軟件不需要的。比如員工職業(yè)發(fā)展、繼任者管理、團隊管理、積分管理等,這些模塊是區(qū)別人力資本管理軟件和人事軟件、e-HR軟件的明顯標志。
泛普軟件認為決策買什么類型的HR管理軟件,最重要的看你需要解決什么問題:
1、 需要解放人力資源部的勞動力,提高工作效率:推薦泛普軟件泛普OA系統(tǒng)的企業(yè)人事管理系統(tǒng),這種核心廠商的東西標準化做的很好,適用性強,投資回報率最高。
2、 需要把類似績效管理流程一類的機制貫穿下去:這是一個培養(yǎng)習慣、建立規(guī)矩的動作,需要評估一下你們公司那個流程的個性化程度,如果有成熟的軟件,例如泛普軟件的能滿足需求是第一位評估要素,如果你發(fā)現(xiàn)二次開發(fā)成本特別高,那么建議你干脆找個軟件團隊自己開發(fā)算了,最后你一定發(fā)現(xiàn),又節(jié)省預算,功能又好用。
3、 需要管理決策支撐:例如經(jīng)常需要給老板寫報告,什么《流失率分析》《核心人才保留》《編制比例分析》《員工隊伍評估》《招聘、培訓工作報告》《儲備干部建設》之類的,那么說明你們公司非常重視人才,這種情況下,建議還是看看人力資本管理軟件吧。作為人力資本管理專家,伯特的HCM系統(tǒng)不僅僅實現(xiàn)了人才管理的基本訴求,還有很多完全定制化的功能,例如“積分管理”“團隊管理”“崗位體系”等,切實滿足關鍵崗位核心人才的管理需求。
4、 需要適應靈活的組織管理形式,這個主要針對IT、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)或者是研究院之類的企業(yè),他們需要頻繁組建項目組或虛擬團隊,這種靈活的員工組織方式其實可以大大提高企業(yè)人力資本回報率,但是傳統(tǒng)的人力資源管理就面臨災難了,專業(yè)的人力資本管理軟件有“團隊管理”模塊,還是比較有效的解決方案之一。
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