人力資源管理的發(fā)展

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人力資源管理在企業(yè)發(fā)展的長(zhǎng)河中已經(jīng)存在了很多年的時(shí)間，人力資源剛開(kāi)始的時(shí)候叫做是人事管理，隨著不斷的發(fā)展，它包含資源管理和資本管理，隨意才出現(xiàn)了資源管理，但是人力和資源的關(guān)系，所以發(fā)展成為了人力資源管理，企業(yè)在不斷發(fā)展，管理模式也在不斷的完善，對(duì)于管理要求也在不斷的提高和完善。

人力資源的發(fā)展到底是怎么一個(gè)形式呢？

1，最初的人事管理，剛開(kāi)始的人力資源主要工作是人事管理，因?yàn)楫?dāng)時(shí)的主要工作重心在于對(duì)事，把人看做一個(gè)事來(lái)處理，對(duì)人關(guān)心不夠，主要的工作性質(zhì)就是行政管理。

2，人力資源管理，人力資源管理就是預(yù)測(cè)組織人力資源需求并作出人力需求計(jì)劃、招聘選擇人員并進(jìn)行有效組織、考核績(jī)效支付報(bào)酬并進(jìn)行有效激勵(lì)、結(jié)合組織與個(gè)人需要進(jìn)行有效開(kāi)發(fā)以便實(shí)現(xiàn)最優(yōu)組織績(jī)效的全過(guò)程，是以人為本思想在組織中的具體運(yùn)用。

3，人力資本管理就是將企業(yè)中的人作為資本來(lái)進(jìn)行投資與管理，通過(guò)有計(jì)劃地對(duì)人力資源的優(yōu)化配置，激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性，提高生產(chǎn)率和經(jīng)濟(jì)效益，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。

這就人力資源管理發(fā)展的3個(gè)階段，想要做好人力資源管理，就必須去了解他。明白人力資源管理的發(fā)展。

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