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國企當前的人才管理趨勢
對于國企,很多人都是有著各種看法的。有的人羨慕國企的待遇和福利,有的人鄙視國企的過慢的發(fā)展速度,有的人指責(zé)國企的體制問題,沒有企業(yè)培訓(xùn),員工無法發(fā)展……總之,對于國企,是存在著各種各樣的看法的,而且國企中的一些風(fēng)氣卻是是不被歡迎的。然而對于當前的國企人才管理方面的問題卻很少有人了解。同時相信大家看完了這些相關(guān)的狀況也能夠?qū)τ趪蟾淖円恍┛捶ā?
對于當前企業(yè)間的競爭問題,可以說隨著企業(yè)的發(fā)展和市場的千變?nèi)f化,企業(yè)間的競爭是非常激烈的,而國企在這種極端不穩(wěn)定的狀況下能夠穩(wěn)步生存的原因很大因素上取決于國家政策的支持。如果國企失去了這些相關(guān)的支持,那么絕大多數(shù)國企將面臨著生死存亡。
在我們通過國企與民營企業(yè)進行相關(guān)的對比,我們就可以很明顯的發(fā)現(xiàn),相比國企,民營企業(yè)的管理者更為關(guān)注對于企業(yè)的近期和長遠發(fā)展;而國企的的眾多高層管理者卻不用擔(dān)心這方面的問題,他們所關(guān)注的只是對于當前企業(yè)的短期發(fā)展,能夠在任期內(nèi)做出相關(guān)的業(yè)績當然就可以促進自身的發(fā)展。而這樣對于國企的高管來說就已經(jīng)完全足夠了。所以,國企對于堅持發(fā)展的觀點是予以承認和肯定的,而關(guān)于全面發(fā)展的觀念,就完全不怎么關(guān)注了,其主要因素也是這方面對于企業(yè)的管理者并沒有什么非常直接的關(guān)聯(lián)。
這種觀念是標準的利己觀念,同時持有這種觀念的國企管理者也是非常多的??梢哉f,現(xiàn)在在讀這篇文章的您當上了國企的高層管理者也難免落入這種思想之中。這種思路不僅對于企業(yè)的發(fā)展沒有幫助,相反的,好大喜功的思想會促進國企的急功近利,導(dǎo)致相關(guān)的拔苗助長的情況發(fā)生,進而為國企的長期發(fā)展買下了長久的隱患。
關(guān)于國企出現(xiàn)的問題,最為主要的表現(xiàn)還是在企業(yè)人才的相關(guān)問題上,另外比較突出的還有企業(yè)的基礎(chǔ)經(jīng)濟建設(shè)方面問題和技術(shù)型人才的儲備問題上。因為當前進國企往往是通過托關(guān)系。這已經(jīng)成為國內(nèi)社會的一個公開的秘密。同時企業(yè)要想解決這些問題,卻已經(jīng)成為難上加難的事情。畢竟要真正解決這些相關(guān)的問題首先必須要打破當前的體制。有過相關(guān)常識的人也了解,打破一個體制對于體制內(nèi)的人來說是非常痛苦的。所以當前國企存在的問題會傳到下任,最終累積下去。
而很多我們在市場上常見的國企都存在著這些問題,之所以還能夠生存,主要還是國企主宰了國內(nèi)多有的資源優(yōu)勢,并且在很多領(lǐng)域之內(nèi)都占有壟斷地位。所以對于當前的國有企業(yè)來說,并不會面臨什么危機,然而要想更好的發(fā)展下去,卻是離不開真正意義上的改革。
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